Setting kanban sizes is one of the

Setting kanban sizes is one of the first decisions that users of kanban system must address, yet
researchers have largely assumed kanban
sizes to be given. This paper investigates the effect of varying kanban size on the performance of
just-in-time (JIT) manufacturing systems. Two types of JIT production systems, the Pull-type and
the Hybrid-type are analysed using computer simulation models. The performance measures considered
simultaneously are the fill rate, in-process inventory, and manufacturing lead time. Parameters
such as demand rate, processing time, and kanban size are taken into consideration, thereby
finding the possible solutions of the kanban size that can be employed to achieve the most
favourable conditions for production. A favourable condition usually refers to the ability of the
system to produce finished goods at a shortest possible lead time, which the customers are always
demanding for. Both the single product and multi- products manufacturing environments are
investigated.
With reference to the analysis, for a single product, as the kanban size increased, the fill rate
decreased, whilst with both the in-process inventory and the manufacturing lead time increased.
Generally, for multi-products manufacture, it was observed that as the kanban size increased, the
fill rate increased with a decrease in the manufacturing lead time. However, for multi-products
the interaction between the manufacturing lead time and the fill rate is discussed in depth in this
paper. © 2001 Elsevier Science B.V. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งขนาดคัมบังเป็นหนึ่งในการตัดสินใจแรกที่ผู้ใช้ระบบคัมบังต้องอยู่ ยัง นักวิจัยส่วนใหญ่ได้ถือว่าคัมบังขนาดที่จะกำหนดให้ ผลของการแตกต่างกันที่ขนาดคัมบังในประสิทธิภาพของการตรวจสอบเอกสารนี้ เพิ่ง--เวลา (JIT) ผลิตระบบการ ระบบ JIT ผลิต ชนิดดึงสองชนิด และ แบบไฮบริดเป็น analysed โดยใช้แบบจำลองคอมพิวเตอร์ วัดประสิทธิภาพการทำงานที่พิจารณา พร้อมมีอัตราเติม สินค้าคงคลังในกระบวนการ และเวลารอคอยสินค้าการผลิต พารามิเตอร์ เช่นความต้องการ อัตรา เวลา และขนาดคัมบังจะพิจารณา จึง ค้นหาปัญหาของขนาดของคัมบังที่สามารถทำงานให้มากสุด เงื่อนไขที่ดีสำหรับการผลิต เงื่อนไขที่ดีมักจะหมายถึงความสามารถของการ ระบบการผลิตสินค้าสำเร็จรูปในการผลิตระดับ ซึ่งลูกค้ามัก เรียกร้องสำหรับ ผลิตภัณฑ์เดียวและหลายผลิตภัณฑ์สภาพแวดล้อมการผลิต ตรวจสอบมีการอ้างอิงการวิเคราะห์ ในผลิตภัณฑ์เดียว เป็นคัมบัง ขนาดเพิ่มขึ้น อัตราการเติม ลดลง ในขณะที่ มีสินค้าคงคลังในกระบวนการและเป้าหมายการผลิตเวลาที่เพิ่มขึ้น ทั่วไป สำหรับผลิตผลิตภัณฑ์หลาย มันถูกตรวจสอบที่เป็นขนาดคัมบังเพิ่มขึ้น การ เพิ่มเติมอัตรากับนโยบายการผลิตลดลงเวลา อย่างไรก็ตาม สำหรับผลิตภัณฑ์หลาย การโต้ตอบระหว่างลูกค้าเป้าหมายผลิตเวลาและอัตราการเติมกล่าวถึงในความลึกนี้ กระดาษ © 2001 Elsevier วิทยาศาสตร์ b.v สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตั้งค่าขนาด Kanban เป็นหนึ่งในการตัดสินใจครั้งแรกที่ผู้ใช้ของระบบ Kanban ต้องอยู่ แต่
นักวิจัยได้สันนิษฐานว่าส่วนใหญ่ Kanban
ขนาดที่จะได้รับ กระดาษนี้ศึกษาผลของขนาดที่แตกต่างกัน Kanban ประสิทธิภาพการทำงานของ
เพียงในเวลา (JIT) ระบบการผลิต สองประเภทของระบบการผลิต JIT, Pull-ชนิดและ
ประเภทไฮบริดได้รับการวิเคราะห์โดยใช้แบบจำลองการจำลองด้วยคอมพิวเตอร์ วัดประสิทธิภาพการพิจารณา
พร้อมกันมีอัตราการเติมเต็มสินค้าคงคลังในกระบวนการและระยะเวลาในการผลิต พารามิเตอร์
เช่นอัตราความต้องการใช้เวลาในการประมวลผลและขนาด Kanban จะนำมาพิจารณาดังนั้น
การหาแนวทางแก้ปัญหาของขนาด Kanban ที่สามารถใช้ในการประสบความสำเร็จมากที่สุดใน
เงื่อนไขที่ดีสำหรับการผลิต สภาพที่ดีมักจะหมายถึงความสามารถของ
ระบบในการผลิตสินค้าสำเร็จรูปที่เวลานำที่สั้นที่สุดที่ลูกค้ามักจะ
เรียกร้อง ทั้งสองผลิตภัณฑ์เดียวและผลิตภัณฑ์หลายสภาพแวดล้อมการผลิตได้รับการ
ตรวจสอบ.
ด้วยการอ้างอิงถึงการวิเคราะห์สำหรับผลิตภัณฑ์เดียวขนาด Kanban เพิ่มขึ้นอัตราการเติมเต็ม
ลดลงในขณะที่มีทั้งสินค้าคงคลังในกระบวนการและระยะเวลาในการผลิตเพิ่มขึ้น
โดยทั่วไปสำหรับการผลิตหลายผลิตภัณฑ์มันก็ตั้งข้อสังเกตว่าขนาด Kanban เพิ่มขึ้น
อัตราการเติมเต็มเพิ่มขึ้นด้วยการลดลงของระยะเวลาในการผลิต แต่สำหรับหลายผลิตภัณฑ์ที่
มีปฏิสัมพันธ์ระหว่างเวลานำการผลิตและอัตราการเติมเต็มจะกล่าวถึงในเชิงลึกใน
กระดาษ © 2001 เอลส์วิทยาศาสตร์ BV สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตั้งค่าขนาดขององค์กรเป็นหนึ่งในการตัดสินใจครั้งแรกที่ผู้ใช้ระบบบังอยู่ แต่นักวิจัยส่วนใหญ่สันนิษฐานบัง

ขนาด ที่จะได้รับ งานวิจัยนี้ศึกษาเกี่ยวกับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงขนาดขององค์กรต่อการปฏิบัติ
ทันเวลาพอดี ( JIT ) ระบบผลิต สองประเภทของการผลิต ระบบการผลิต ระบบการดึงชนิดและประเภทไฮบริดใช้
โดยใช้แบบจำลองคอมพิวเตอร์มาตรการถือว่า
พร้อมกันเติมอัตรา ในกระบวนการตรวจสอบสินค้าคงคลัง การปฏิบัติงาน และช่วงเวลานำการผลิต พารามิเตอร์
เช่นอัตราเวลาการประมวลผลความต้องการและขนาดขององค์กรมีการพิจารณางบ
หาวิธีแก้ไขที่เป็นไปได้ของบังขนาดนั้นสามารถใช้เพื่อให้บรรลุที่สุด
ดีเงื่อนไขสำหรับการผลิตสภาพดีมักจะหมายถึงความสามารถของระบบผลิตเสร็จแล้ว
สินค้าที่สั้นที่สุด เวลารอคอย ซึ่งลูกค้ามักจะ
เรียกร้องสำหรับ ทั้งผลิตภัณฑ์เดียวและหลายสภาพแวดล้อมการผลิตผลิตภัณฑ์

ศึกษาอ้างอิงการวิเคราะห์สำหรับผลิตภัณฑ์เดียว เป็นองค์กรขนาดเพิ่มขึ้น เติมเท่ากัน
ลดลงในขณะที่ทั้งกระบวนการสินค้าคงคลังและการผลิตตะกั่วเพิ่มขึ้น
โดยทั่วไปสำหรับหลายผลิตภัณฑ์ผลิต พบว่า เป็นองค์กรขนาดเพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้น
เติมกับการลดลงในการผลิตนาน อย่างไรก็ตาม สำหรับผลิตภัณฑ์หลาย
ปฏิสัมพันธ์ระหว่างการผลิต ระยะเวลา และกรอกคะแนนกล่าวถึงในเชิงลึกในกระดาษนี้

สงวนลิขสิทธิ์ 2001 Elsevier Science นอกจากนี้
สงวนสิทธิ์ทั้งหมด