Asking Great Questions Good questio

Asking Great Questions
Good questions are the primary tools of a skilled mediator. Throughout the negotiation part of the meeting and in any private meetings you have, good questions are an important way of encouraging your employees to find their own answers. Asking questions allows you to gather information, expand your employees’ perspectives, generate option, and orient your process to the future. Additionally, good questions help you reinforce that this conversation is a dialogue, not a monologue (no lengthy speeches!).
The following sections cover the different types of questions you can ask, the order in which you should ask them, and the kinds of questions you should avoid.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถามคำถามที่ดี คำถามที่ดีเป็นเครื่องมือหลักของผู้ไกล่เกลี่ยผู้เชี่ยวชาญ ตลอดการเจรจาส่วนประชุม และ ในการประชุมส่วนตัวใด ๆ ที่คุณมี คำถามที่ดีเป็นวิธีการที่สำคัญของการส่งเสริมให้พนักงานของคุณในการค้นหาคำตอบของตนเอง ถามคำถามได้รวบรวมข้อมูล ขยายมุมมองของพนักงาน สร้างตัวเลือก และโอเรียนท์การไปในอนาคต นอกจากนี้ คำถามที่ดีช่วยให้คุณเสริมว่านี้สนทนาพูดคุยกัน ไม่เป็น monologue (ไม่ยาวสุนทรพจน์) ส่วนต่อไปนี้ครอบคลุมชนิดของคำถามที่คุณสามารถถาม ใบสั่งที่คุณควรถามพวกเขา และชนิดของคำถามที่คุณควรหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การถามคำถามที่ดี
คำถามที่ดีจะเครื่องมือหลักของคนกลางที่มีทักษะ ตลอดการเจรจาต่อรองส่วนหนึ่งของการประชุมและในการประชุมส่วนตัวใด ๆ ที่คุณมีคำถามที่ดีเป็นวิธีที่มีความสำคัญของการส่งเสริมให้พนักงานของคุณจะหาคำตอบของตัวเอง ถามคำถามที่ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมข้อมูลขยายมุมมองของพนักงาน, การสร้างตัวเลือกและปรับทิศทางกระบวนการของคุณไปในอนาคต นอกจากนี้คำถามที่ดีช่วยให้คุณเสริมว่าการสนทนานี้คือการเจรจาไม่พูดคนเดียว (ไม่มีการกล่าวสุนทรพจน์ยาว!).
ส่วนต่อไปนี้ครอบคลุมชนิดของคำถามที่คุณสามารถถาม, สั่งซื้อสินค้าที่คุณควรถามพวกเขาและชนิดของ คำถามที่คุณควรหลีกเลี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถามคำถามที่ดี
คำถามที่ดีเป็นเครื่องมือหลักของคนกลางที่มีทักษะ ตลอดการเจรจาส่วนหนึ่งของการประชุมและในการประชุมส่วนตัวที่คุณมีคำถามที่ดีเป็นวิธีที่สำคัญของการส่งเสริมให้พนักงานของคุณเพื่อหาคำตอบของตัวเอง ถามคำถามที่ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมข้อมูลที่ขยายมุมมองของพนักงานของคุณ สร้าง ตัวเลือกและมุ่งไปยังกระบวนการของคุณเพื่ออนาคต นอกจากนี้ คำถามที่ดี ช่วยให้คุณเสริมว่า การสนทนานี้คือ บทสนทนา ไม่ใช่พูดคนเดียว ( ไม่มีสุนทรพจน์ ! ยาว ) .
ส่วนต่อไปนี้ครอบคลุมประเภทของคำถามที่คุณสามารถถามเพื่อที่คุณควรจะถามพวกเขาและชนิดของคำถามที่คุณควรหลีกเลี่ยง