Gossip is a common phenomenon in th

Gossip is a common phenomenon in the workplace, but yet relatively little is
understood about its influence to employees. This study adopts social information
theory and social cognitive theory to interpret the diverse literature on gossip, and to
develop and test hypotheses concerning some of the antecedents of gossip, with an aim
of developing knowledge of the relationship between gossip and employee behaviour
in the workplace. The study analysed survey data in a two-stage process, from 362
employees across a range of industries in Taiwan. The findings revealed that jobrelated
gossip predicted employee cynicism and mediated the relationship between
psychological contract violation and cynicism, and that non-job-related gossip showed
a similar but weaker effect to employee cynicism. The contribution made by this paper
is of value to both the academic subject domain and managers in Human Resources.
First, we have identified two constructs of gossip, job-related and non-job-related
gossip not previously reported and a validated scale has been created. Second, we have
confirmed that these different constructs of gossip impact differently on employee
behaviour and therefore HR managers should be cautious about gossip in the
workplace, as it can cause cynical behaviour amongst employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นินทาเป็นปรากฏการณ์ทั่วไปในสถานทำงาน แต่ยัง ค่อนข้างน้อยเข้าใจเกี่ยวกับอิทธิพลของพนักงาน การศึกษานี้ adopts ข้อมูลสังคมทฤษฎีและทฤษฎีการรับรู้ทางสังคมแปลวรรณกรรมหลากหลายประ และการพัฒนา และทดสอบสมมุติฐานเกี่ยวกับ antecedents ของบาร์เซโลนา มีเป้าหมายบางอย่างความรู้พัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมนินทาและพนักงานในทำงาน การศึกษา analysed สำรวจข้อมูลระหว่างสอง จาก 362พนักงานในหลากหลายอุตสาหกรรมในไต้หวัน ผลการวิจัยเปิดเผยว่า jobrelatedซุบซิบทำพนักงานคาดการณ์ และ mediated ความสัมพันธ์ระหว่างการละเมิดสัญญาทางจิตวิทยา และทำ และนินทาไม่ใช่กับงานแสดงคล้ายกัน แต่แข็งแกร่งมีผลไปสู่พนักงาน ส่วนจะทำ ด้วยกระดาษนี้จะต้องศึกษาเรื่องโดเมนและผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ครั้งแรก เราได้ระบุโครงสร้างสองของนินทา งานที่เกี่ยวข้อง และไม่ใช่งานที่เกี่ยวข้องนินทาไม่เคยรายงาน และมีการสร้างมาตราส่วนการตรวจ เรามีสองยืนยันว่า โครงสร้างเหล่านี้แตกต่างกันของประผลกระทบต่างจากพนักงานพฤติกรรม และผู้จัดการ HR ควรระมัดระวังการนินทาในที่ทำงาน มันอาจทำให้เกิดพฤติกรรมลลดหมู่พนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Gossip เป็นปรากฏการณ์ที่พบบ่อยในที่ทำงาน
แต่ยังค่อนข้างน้อยจะเข้าใจเกี่ยวกับอิทธิพลที่มีให้กับพนักงาน การศึกษาครั้งนี้ adopts ข้อมูลทางสังคมทฤษฎีองค์ความรู้และทฤษฎีทางสังคมในการตีความวรรณกรรมที่มีความหลากหลายในการนินทาและเพื่อพัฒนาและทดสอบสมมติฐานเกี่ยวกับบางส่วนของบรรพบุรุษของการนินทาที่มีวัตถุประสงค์ในการพัฒนาความรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการนินทาและพฤติกรรมการทำงานของพนักงานในสถานที่ทำงาน การศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลจากการสำรวจในขั้นตอนสองขั้นตอนจาก 362 พนักงานในช่วงของอุตสาหกรรมในไต้หวัน ผลการวิจัยพบว่า jobrelated นินทาคาดการณ์มนุษย์ของพนักงานและการไกล่เกลี่ยความสัมพันธ์ระหว่างการละเมิดสัญญาทางด้านจิตใจและมนุษย์และการนินทาที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานที่แสดงให้เห็นผลที่คล้ายกันแต่ปรับตัวลดลงจะเห็นถากถางดูถูกการทำงานของพนักงาน ผลงานที่ทำโดยงานวิจัยนี้มีความคุ้มค่าให้กับทั้งโดเมนเรื่องวิชาการและผู้บริหารในทรัพยากรมนุษย์. ครั้งแรกที่เราได้ระบุสองโครงสร้างของนินทางานที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับงานนินทาไม่ได้รายงานก่อนหน้านี้และระดับการตรวจสอบที่ได้รับสร้าง ประการที่สองเราได้รับการยืนยันว่าโครงสร้างที่แตกต่างกันเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อการนินทาแตกต่างกันในการทำงานของพนักงานพฤติกรรมและดังนั้นจึงผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรจะระมัดระวังเกี่ยวกับการนินทาในที่ทำงานที่จะสามารถทำให้เกิดพฤติกรรมที่เหยียดหยามในหมู่พนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นินทาเป็นปรากฏการณ์ที่พบบ่อยในที่ทำงาน แต่ยังค่อนข้างน้อย
เข้าใจเกี่ยวกับอิทธิพลของงาน การศึกษานี้ใช้ทฤษฎีสังคมและทฤษฎีปัญญาสังคม
ข้อมูลการตีความวรรณกรรมหลากหลายดี และเพื่อพัฒนาและทดสอบสมมติฐานเกี่ยวกับ
บางส่วนของบรรพบุรุษ โดยมุ่ง
นินทาการพัฒนาความรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างพฤติกรรมนินทาและ
พนักงานในสถานประกอบการ การศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลการสำรวจในกระบวนการสองขั้นตอนจาก 362
พนักงานในช่วงของอุตสาหกรรมในไต้หวัน ผลการวิจัยพบว่า jobrelated
นินทาคาดการณ์ความเห็นถากถางดูถูกพนักงาน และระดับความสัมพันธ์ระหว่างจิตวิทยาและความเห็นถากถางดูถูก
การละเมิดสัญญา ,และงานที่เกี่ยวข้อง ไม่นินทา พบผลคล้ายกัน แต่แข็งแกร่งให้ความเห็นถากถางดูถูกพนักงาน ผลงานที่ทำโดย
กระดาษนี้เป็นคุณค่าทั้งเชิงวิชาการเรื่องโดเมนและผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ .
แรกเราได้ระบุสองโครงสร้างของเรื่องที่เกี่ยวข้องกับงานและไม่มีงานที่เกี่ยวข้อง
ซุบซิบก่อนหน้านี้ไม่รายงานและตรวจสอบขนาดมีการสร้าง ประการที่สอง เรามี
ยืนยันว่าแตกต่างเหล่านี้สร้างผลกระทบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับความประพฤติของพนักงานนินทา
ดังนั้นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรระมัดระวังเรื่องซุบซิบใน
ที่ทำงาน มันสามารถก่อให้เกิดพฤติกรรมเหยียดหยามในหมู่พนักงาน