Weekly walks were led by Health Pro

Weekly walks were led by Health Promotion staff during the challenge and were available for all staff at Liverpool Hospital. Other motivational and environmental strategies implemented during the intervention included:
• posters identifying local walking routes and healthy messages;
• weekly motivational e-mails;
• ‘footprints’ directing people to use the stairs; and
• healthy messages on pay slips

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เดินสัปดาห์นำโดยเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสุขภาพในความท้าทายและได้สำหรับพนักงานทุกคนที่โรงพยาบาลลิเวอร์พูล กลยุทธ์การสร้างแรงบันดาลใจและสิ่งแวดล้อมอื่น ๆ ในระหว่างการดำเนินการแทรกแซงรวม:
•โปสเตอร์การระบุเส้นทางการเดินท้องถิ่นและข้อความที่มีสุขภาพดี
•สร้างแรงบันดาลใจอีเมลรายสัปดาห์;
• 'รอยเท้า' ผู้กำกับคนที่จะใช้บันไดและ
•ข้อความสุขภาพที่จ่ายบิล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายสัปดาห์เดินนำ โดยเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสุขภาพระหว่างความท้าทาย และมีพนักงานทั้งหมดที่โรงพยาบาลของลิเวอร์พูล กลยุทธ์อื่น ๆ หัด และสิ่งแวดล้อมที่นำมาใช้ในระหว่างการแทรกแซงรวม:
ระบุเส้นทางที่เดินภายในและข้อความมีสุขภาพดี โปสเตอร์•
•สัปดาห์หัดอี;
•รอย 'เท้า' ผู้กำกับคนใช้บันได และ
•ข้อความสุขภาพคิดค่าจัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดินเล่นในทุกสัปดาห์มีการส่งเสริมการขายเพื่อ สุขภาพ นำโดยพนักงานในระหว่างการแข่งขันได้และมีให้บริการสำหรับพนักงานทุกคนที่ลิเวอร์พูลโรงพยาบาล อื่นๆจะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมและสิ่งแวดล้อมกลยุทธ์นำมาใช้ในช่วงที่เกิดการแทรกแซงรวมถึง:
•โปสเตอร์ระบุท้องถิ่นเดินไปถึงยังเส้นทางและมี สุขภาพ ดีข้อความ;
•ทุกสัปดาห์จะเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอีเมล;
•'รอยเท้า'อำนวยความสะดวกกับผู้คนในการใช้บันไดและ
•ข้อความเพื่อ สุขภาพ ในแบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมสลิป
ตามมาตรฐาน