This is probably the biggest limita

This is probably the biggest limitation in the traditional incarnation of Project Management. Imagine if, thousands of years ago, pyramid building was restricted to a budget and a schedule. Would the pyramids have lasted so long? Would they have been considered as marvelous wonders? Project Management imposes a budget and a deadline on any project and thus creates a major problem: All projects finishing on time and on schedule (and they are very rare) have their quality compromised (when was the last time you saw perfection in any project?). Resources are not allowed to give their best, gold plating is considered a bad practice, and resources finishing on time, regardless of the delivered quality, are considered heroes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้คงเป็นข้อจำกัดที่ใหญ่ที่สุดในการลงแบบดั้งเดิมของการจัดการโครงการ สมมติถ้า ปิรามิดพันปี อาคารถูกจำกัดงบประมาณและตารางเวลา จะมิดมีกินเวลานาน จะพวกเขาได้รับการพิจารณาเป็นสิ่งมหัศจรรย์ยิ่งใหญ่ กำหนดงบประมาณและกำหนดเวลาโครงการการบริหารโครงการ และจึง สร้างปัญหาใหญ่: โครงการทั้งหมดเสร็จสิ้น ในเวลา และ ตามกำหนดเวลา (และหายากมาก) มีคุณภาพของพวกเขาโจมตี (เมื่อครั้งสุดท้ายคุณเห็นความสมบูรณ์แบบในโครงการใด ๆ) ทรัพยากรไม่สามารถให้ดีที่สุด ชุบทองจะถือว่า ปฏิบัติไม่ถูกต้อง และเสร็จสิ้นในเวลา ไม่มีคุณภาพจัดส่ง ทรัพยากรถือเป็นวีรบุรุษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้น่าจะเป็นข้อ จำกัด ที่ใหญ่ที่สุดในชาติแบบดั้งเดิมของการบริหารจัดการโครงการ ลองคิดดูหากหลายพันคนของปีที่ผ่านมาการสร้างปิรามิดถูก จำกัด งบประมาณและระยะเวลาที่ ปิรามิดจะได้กินเวลานาน? พวกเขาจะได้รับการพิจารณาเป็นสิ่งมหัศจรรย์ที่ยิ่งใหญ่? การบริหารจัดการโครงการเรียกเก็บงบประมาณและการกำหนดเส้นตายในโครงการใด ๆ และจึงสร้างปัญหาใหญ่: โครงการทั้งหมดเสร็จสิ้นในเวลาและตารางเวลา (และพวกเขาจะหายากมาก) มีคุณภาพของพวกเขาที่ถูกบุกรุก (เมื่อครั้งสุดท้ายที่คุณเห็นความสมบูรณ์แบบในโครงการใด ๆ ? ) ทรัพยากรไม่ได้รับอนุญาตที่จะให้สิ่งที่ดีที่สุดของพวกเขา, ชุบทองถือเป็นปฏิบัติไม่ดีและทรัพยากรจบในเวลาที่ไม่คำนึงถึงคุณภาพการส่งมอบที่ได้รับการพิจารณาเป็นวีรบุรุษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้อาจเป็นข้อ จำกัด ที่ใหญ่ที่สุดในชาติดั้งเดิมของการบริหารโครงการ จินตนาการถ้า พันปี ปิรามิดสร้างจำกัดงบประมาณและตารางเวลา จะเดินได้กินเวลานาน พวกเขาจะได้รับการพิจารณาเป็นสิ่งมหัศจรรย์ที่ยิ่งใหญ่ ? การบริหารจัดการโครงการงบประมาณและกำหนดเส้นตายในโครงการใด ๆและดังนั้นจึง สร้าง ปัญหา :โครงการทั้งหมดเสร็จในเวลาและตารางเวลา ( ซึ่งหายากมาก ) มีคุณภาพของพวกเขาที่ถูกบุกรุก เมื่อครั้งสุดท้ายที่คุณเห็นความสมบูรณ์ในโครงการใด ๆ ) ทรัพยากร จะไม่ได้รับอนุญาตที่จะให้พวกเขาที่ดีที่สุด , ชุบทอง ถือเป็นการปฏิบัติที่ไม่ดีและทรัพยากรเสร็จตรงเวลา ไม่จัดส่ง คุณภาพ เป็นวีรบุรุษ