Modern Management TheoryManagement

Modern Management Theory

Management is one or the other form has existed in every nook and corner of the world since the dawn of civilization. Modern Management has grown with the growth of social-economics and scientific institution. Modern view consists that a worker does not work for only money. They work for their satisfaction and happiness with good living style. Here Non- financial award is most important factor.

Modern management theories started after 1950s. Modern management theory focuses the development of each factor of workers and organization. Modern management theory refers to emphasizing the use of systematic mathematical techniques in the system with analyzing and understanding the inter-relationship of management and workers in all aspect.
It has following three Streams-
Quantitative Approach
System Approach
Contingency Approach


Quantitative Approach:

Quantitative approach also called Operation Research. Quantitative approach is a scientific method. It emphasizes the use of statistical model and systematic mathematical techniques to solving complex management problems. Its helps the management to making decisions in operations. It can only suggest the alternatives based on statistical data. It cannot take final decision.

It helps the management for improving their decision making by increasing the number of alternatives and giving faster decisions on any problem. Management can easily calculate the risk and benefit of various actions.

Major contributors in Quantitative Approach are-
Johan MacDonald
George R. Terry
Andrew Szilagyi


System approach:

System approach was developed inlate1960s. Herbert A. Simon is the father of system theory. A System is defined as a set of regularly interacting or inter - dependent components that create as a whole unit. The system concept enables us to see the critical variables and constraints and their interactions with one another.

According to Cleland and King; “ A system is composed of related and dependent elements which when in interaction from a unity whole”.

Characteristics of system approach:
A system must have some specific components, units or sub units.
A Change in one system affects the other subsystems.
Every system is influenced by super system.
All systems along their subsystem must have some common objectives.
A system is a goal-oriented.
A system cannot survive in isolation.

Major contributors in system theories are-
Daniel Katz,
Robert L. Khan,
Richard A. Johnson.


Contingency Approach:

Contingency Approach also knows as situational approach. In 1980s, it is recognized as a key to effective management. This approach accepts the dynamics and complexities of the organization structure. An organization is affected by its environment and environment is composed by physical resources, climate, persons, culture, economic and market conditions and their laws.
This approach argues that there is no one universally applicable set of rules by which to manage organization.

Major contributors in the contingency theories are-
G.M. Stalker,
Joan Woodward,
Tom Burns,
Paul R. Lawrence,
L.W. Lorsch.


Conclusion
Modern management theory depends upon System approach and Contingency approach. Management is influenced by Internal and external environment. Appropriate techniques are determined by situation and Environmental factors of an organization.
Thus the conclusion is that there cannot be any fixed universal principles of management and organizations.



Nb: In near future I will be sharing a post on “Objectives of management”.


Note: This post shared here are base on my study in case you find anything wrong and missing points than please bring it to my notice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีการจัดการสมัย

การจัดการเป็นหนึ่ง หรือแบบฟอร์มอื่น ๆ มีอยู่ในทุกนู๊คและมุมของโลกตั้งแต่รุ่งอรุณของอารยธรรม บริหารทันสมัยจน มีการเติบโตของสถาบันสังคมเศรษฐศาสตร์ และวิทยาศาสตร์ ดูทันสมัยประกอบด้วยว่า ผู้ปฏิบัติงานทำงานไม่คุ้มเท่านั้น พวกเขาทำงานความพึงพอใจและความสุข ด้วยวิถีชีวิตที่ดี นี่ไม่ใช่ - เงินรางวัลคือ ปัจจัยสำคัญที่สุด

ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่เริ่มต้นหลังจากทศวรรษ 1950 ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่เน้นการพัฒนาของแต่ละปัจจัยแรงงานและองค์กร ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่หมายถึงเน้นการใช้เทคนิคทางคณิตศาสตร์ระบบในระบบพร้อมวิเคราะห์ และทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างการจัดการและแรงงานในทุกด้าน
มีต่อสามกระแส-
วิธีการเชิงปริมาณ
วิธีระบบ
วิธีการฉุกเฉิน


วิธีการเชิงปริมาณ:

วิธีเชิงปริมาณที่เรียกว่าการดำเนินการวิจัย วิธีการเชิงปริมาณเป็นวิธีการทางวิทยาศาสตร์ มันเน้นการใช้แบบจำลองทางสถิติและเทคนิคทางคณิตศาสตร์อย่างมีระบบเพื่อแก้ปัญหาการจัดการที่ซับซ้อน ช่วยจัดการการทำการตัดสินใจในการดำเนินงาน มันสามารถแนะนำทางเลือกตามข้อมูลสถิติเท่านั้น ไม่สามารถจะตัดสินใจขั้นสุดท้ายได้

ช่วยจัดการในการปรับปรุงการตัดสินใจโดยการเพิ่มจำนวนของทางเลือก และการตัดสินใจในปัญหาใด ๆ ให้เร็วขึ้นได้ จัดการได้อย่างง่ายดายสามารถคำนวณความเสี่ยงและประโยชน์ของการดำเนินการต่าง ๆ ได้

รายใหญ่ผู้ให้การสนับสนุนเป็นวิธีการเชิงปริมาณ-
แมคโดนัลด์ Johan
เทอร์รี่จอร์จ R.
แอนดรู Szilagyi


วิธีการระบบ:

วิธีระบบถูกพัฒนา inlate1960s เฮอร์เบิร์ต A. Simon เป็นบิดาของทฤษฎีระบบ ระบบจะกำหนดเป็นชุดของการโต้ตอบเป็นประจำ หรือ อินเตอร์ - ขึ้นอยู่กับส่วนประกอบที่สร้างเป็นหน่วยทั้งหมด แนวคิดระบบทำให้เราสามารถดูตัวแปรสำคัญ และข้อจำกัด และการโต้ตอบกัน

ตาม Cleland และ King "ระบบประกอบด้วยองค์ประกอบที่เกี่ยวข้อง และขึ้นอยู่กับเมื่อใดในการโต้ตอบจากความที่ทั้ง"

ลักษณะของวิธีการระบบ:
ระบบต้องมีบางคอมโพเนนต์เฉพาะ หน่วย หรือหน่วยย่อย
A การเปลี่ยนแปลงในระบบหนึ่งมีผลอื่น ๆ ย่อยนั้น
ทุกระบบได้รับอิทธิพลจากระบบซุปเปอร์
ตามแนวของระบบย่อยทุกระบบต้องมีวัตถุประสงค์ทั่วไปบาง
ระบบมีเป้าหมายมุ่งเน้นได้
ระบบไม่สามารถอยู่รอดในแยก

หลักผู้ให้การสนับสนุนในระบบทฤษฎีมี-
ทซ Daniel,
โรเบิร์ต L. Khan,
ริชาร์ด A. Johnson ได้


วิธีการฉุกเฉิน:

วิธีการฉุกเฉินยังรู้เป็นวิธีการจัดการได้ ในทศวรรษ 1980 มันถูกรู้จักว่าเป็นคีย์การจัดการที่มีประสิทธิภาพ วิธีนี้ยอมรับ dynamics และความซับซ้อนของโครงสร้างองค์กร องค์กรที่ได้รับผลกระทบจากสภาพแวดล้อม และสภาพแวดล้อมประกอบด้วย โดยทรัพยากรทางกายภาพ สภาพอากาศ คน วัฒนธรรม เศรษฐกิจ และตลาดเงื่อนไขและกฎหมายของพวกเขา.
วิธีการนี้จนว่า มีชุดไม่หยุ่นของกฎการจัดการองค์กร

เป็นผู้ให้การสนับสนุนหลักในทฤษฎีฉุกเฉิน-
G.M. Stalker,
วูดวาร์ด Joan,
ทอมเบิร์น,
Paul R. Lawrence,
Lตะวันตก Lorsch


สรุป
ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่ขึ้นอยู่กับวิธีการระบบและวิธีการฉุกเฉิน จัดการได้รับอิทธิพลจากสภาพแวดล้อมภายนอกและภายใน เทคนิคที่เหมาะสมจะถูกกำหนด โดยสถานการณ์และปัจจัยแวดล้อมขององค์กรเป็นการ
ข้อสรุปจึงไม่มีหลักสากลใด ๆ คงจัดการและองค์กร


Nb: ในอนาคตอันใกล้ ผมจะได้ร่วมกันโพสต์ใน "วัตถุประสงค์ของการจัดการ"


หมายเหตุ: บทความนี้ใช้ร่วมกันที่นี่มีพื้นฐานในการศึกษาในกรณีที่คุณหาอะไรไม่ถูกต้อง และขาดจุดมากกว่านะการแจ้งเตือนของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โมเดิร์นทฤษฎีการจัดการการจัดการเป็นหนึ่งหรือรูปแบบอื่นที่มีอยู่ในทุกซอกมุมของโลกตั้งแต่รุ่งอรุณของอารยธรรม การบริหารจัดการที่ทันสมัยได้เติบโตขึ้นกับการเติบโตของสังคมเศรษฐกิจและสถาบันการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ มุมมองที่ทันสมัยประกอบด้วยคนงานที่ไม่ได้ทำงานเพื่อเงินเพียง พวกเขาทำงานเพื่อความพึงพอใจและความสุขของพวกเขามีสไตล์การใช้ชีวิตที่ดี ที่ได้รับรางวัลทางการเงินที่นี่ไม่ใช่เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่เริ่มต้นหลังจากปี 1950 ทฤษฎีการจัดการที่ทันสมัยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาปัจจัยของคนงานและองค์กรแต่ละ ทฤษฎีการจัดการที่ทันสมัยหมายถึงการเน้นการใช้เทคนิคทางคณิตศาสตร์ที่เป็นระบบในระบบที่มีการวิเคราะห์และทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานในทุกด้านมันได้ต่อไปนี้สาม Streams- เชิงปริมาณวิธีระบบวิธีฉุกเฉินวิธีการวิธีการเชิงปริมาณ: วิธีการเชิงปริมาณหรือที่เรียกว่า การวิจัยการดำเนินงาน วิธีการเชิงปริมาณเป็นวิธีการทางวิทยาศาสตร์ โดยจะเน้นการใช้แบบจำลองทางสถิติและเทคนิคทางคณิตศาสตร์ที่เป็นระบบในการแก้ปัญหาการจัดการที่ซับซ้อน มันจะช่วยให้การบริหารจัดการเพื่อการตัดสินใจในการดำเนินงาน มันสามารถชี้ให้เห็นเพียงทางเลือกบนพื้นฐานของข้อมูลทางสถิติ มันไม่สามารถที่จะตัดสินใจขั้นสุดท้ายจะช่วยให้การบริหารจัดการในการปรับปรุงการตัดสินใจของพวกเขาโดยการเพิ่มจำนวนของทางเลือกและการตัดสินใจให้เร็วขึ้นในการแก้ปัญหาใด ๆ การจัดการสามารถคำนวณความเสี่ยงและประโยชน์ของการดำเนินการต่างๆส่วนสำคัญในวิธีการเชิงปริมาณ are- โจฮาน MacDonald จอร์จอาร์เทอร์รี่แอนดรู Szilagyi ระบบวิธีการ: inlate1960s วิธีระบบได้รับการพัฒนา เฮอร์เบิร์เอไซมอนเป็นบิดาของทฤษฎีระบบ ระบบที่ถูกกำหนดให้เป็นชุดของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างกันอย่างสม่ำเสมอหรือ - ชิ้นส่วนขึ้นอยู่กับว่าสร้างเป็นหน่วยทั้ง แนวคิดระบบจะช่วยให้เรามองเห็นตัวแปรที่สำคัญและข้อ จำกัด ของพวกเขาและการมีปฏิสัมพันธ์กับคนอื่นตามที่คลีและกิ่ง; "ระบบที่ประกอบด้วยองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องและขึ้นอยู่กับที่เมื่ออยู่ในการทำงานร่วมกันจากทั้งความสามัคคี" ลักษณะของวิธีการระบบ: ระบบจะต้องมีบางคอมโพเนนต์เฉพาะหน่วยหรือหน่วยย่อยการเปลี่ยนแปลงในระบบหนึ่งมีผลกระทบต่อระบบย่อยอื่น ๆทุกระบบ ได้รับอิทธิพลจากระบบซุปเปอร์ทุกระบบพร้อมระบบย่อยของพวกเขาจะต้องมีบางวัตถุประสงค์ร่วมกันของระบบเป็นเป้าหมายที่มุ่งเน้นระบบไม่สามารถอยู่รอดในการแยกส่วนสำคัญในทฤษฎีระบบ are- แดเนียลแคทซ์โรเบิร์ตแอลข่านริชาร์ด จอห์นสันฉุกเฉินวิธีการ: ฉุกเฉินยังรู้วิธีการเป็นวิธีการที่สถานการณ์ ในช่วงปี 1980 มันเป็นที่ยอมรับว่าเป็นกุญแจสำคัญในการจัดการที่มีประสิทธิภาพ วิธีการนี้จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงและความซับซ้อนของโครงสร้างองค์กร องค์กรที่ได้รับผลกระทบจากสภาพแวดล้อมและสภาพแวดล้อมประกอบด้วยทรัพยากรทางกายภาพสภาพภูมิอากาศคนวัฒนธรรมสภาพเศรษฐกิจและตลาดและกฎหมายของพวกเขาวิธีการนี้จะระบุว่ามีชุดที่กว้างขวางของกฎโดยที่ในการจัดการองค์กรที่ไม่มีใครให้ข้อมูลที่สำคัญ ในทฤษฎีฉุกเฉิน are- GM Stalker, โจแอนนาวู้ดเวิร์ดทอมเบิร์นส์, พอลอาร์เรนซ์, LW ลอร์ชสรุปทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่ขึ้นอยู่กับวิธีการระบบและวิธีการฉุกเฉิน การจัดการได้รับอิทธิพลจากภายในและสภาพแวดล้อมภายนอก เทคนิคที่เหมาะสมจะถูกกำหนดโดยสถานการณ์และปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมขององค์กรดังนั้นสรุปคือว่ามีไม่สามารถเป็นหลักการสากลใด ๆ คงที่ของการบริหารจัดการและองค์กรหมายเหตุ: ในอนาคตอันใกล้เราจะร่วมกันโพสต์ใน "วัตถุประสงค์ของการจัดการ" หมายเหตุ: โพสต์นี้ที่ใช้ร่วมกันที่นี่เป็นฐานในการศึกษาของฉันในกรณีที่คุณพบอะไรผิดปกติและจุดที่ขาดหายไปกว่ากรุณานำไปแจ้งให้ทราบล่วงหน้าของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่การจัดการอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออื่น ๆรูปแบบมีอยู่ในซอกทุกมุมของโลก ตั้งแต่รุ่งอรุณของอารยธรรม การจัดการสมัยใหม่ได้เติบโตขึ้นด้วยการเติบโตของเศรษฐกิจ สังคม และวิทยาศาสตร์ สถาบัน มุมมองที่ทันสมัยประกอบด้วยว่าคนงานไม่ได้ทำงานเพื่อเงินเท่านั้น พวกเขาทำงานเพื่อความพึงพอใจและความสุข ด้วยลักษณะชีวิตที่ดีนี่ไม่ใช่รางวัลทางการเงินเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด

ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่เริ่มตั้งแต่ปี 1950 ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่มุ่งเน้นการพัฒนาในแต่ละองค์ประกอบของพนักงานและองค์กร ทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่ หมายถึง การใช้วิธีการทางคณิตศาสตร์ที่เป็นระบบในระบบการวิเคราะห์และความเข้าใจระหว่างความสัมพันธ์ของการจัดการและพนักงานในทุกด้าน
มันมีดังต่อไปนี้สามลำธาร -


ระบบวิธีการเชิงปริมาณแบบฉุกเฉินวิธี




วิธีการเชิงปริมาณ เชิงปริมาณวิธีการที่เรียกว่าการวิจัยการดำเนินงาน การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ คือ วิธีการทางวิทยาศาสตร์ จะเน้นการใช้แบบจำลองทางสถิติและเทคนิคทางคณิตศาสตร์ระบบเพื่อแก้ไขปัญหาการจัดการที่ซับซ้อน มันช่วยให้การบริหารจัดการเพื่อการตัดสินใจในการปฏิบัติงานมันสามารถแนะนำทางเลือกบนพื้นฐานของข้อมูลทางสถิติ มันไม่สามารถจะตัดสินใจสุดท้าย

ช่วยจัดการเพื่อปรับปรุงการตัดสินใจ โดยการเพิ่มจำนวนของทางเลือกและการตัดสินใจให้เร็วขึ้นในปัญหาใด ๆ การจัดการได้อย่างง่ายดายสามารถคำนวณความเสี่ยงและประโยชน์ของการกระทำต่าง ๆ .

สาขางานในเชิงปริมาณวิธีการ -

George R . Terry
โจฮาน แม็คโดนัลแอนดรูว์ szilagyi




ระบบ : ระบบที่ถูกพัฒนาขึ้น inlate1960s . เฮอร์เบิร์ต ไซมอน คือบิดาของทฤษฎีระบบ ระบบ หมายถึง ชุดของอย่างสม่ำเสมอปฏิสัมพันธ์หรืออินเตอร์ - ขึ้นอยู่กับส่วนประกอบที่สร้างเป็นหน่วยรวม แนวคิดของระบบ ช่วยให้เราสามารถเห็นตัวแปรที่สำคัญและข้อจำกัด และปฏิสัมพันธ์กับอีกคนหนึ่ง . . .

ตามและคลีฟแลนด์ กษัตริย์" ระบบประกอบด้วยองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องและพึ่งพาเมื่อปฏิกิริยาจากเอกภาพทั้งหมด " คุณลักษณะของระบบ :


ระบบต้องมีเฉพาะองค์ประกอบหน่วยย่อยหรือหน่วย การเปลี่ยนในระบบมีผลต่อระบบอื่นทุกระบบที่ได้รับอิทธิพลจากระบบ

ทุกระบบซุปเปอร์ ตามระบบของพวกเขาต้องมีวัตถุประสงค์ทั่วไป .
ระบบที่เป็นเป้าหมายที่มุ่งเน้น .
ระบบไม่สามารถอยู่รอดได้ในการแยก

สาขาร่วมสมทบในระบบทฤษฎี -
Daniel Katz ,
Robert L . Richard A . Johnson )





วิธีการวิธีการสำรองฉุกเฉินยังรู้ว่าเป็นสถานการณ์การ ในช่วงปี 1980 , มันได้รับการยอมรับว่าเป็นองค์กรที่มีกุญแจ . วิธีการนี้ ยอมรับการเปลี่ยนแปลงและซับซ้อนของโครงสร้างองค์กรองค์กรที่ได้รับผลกระทบจากสภาพแวดล้อมของมันและสภาพแวดล้อมประกอบไปด้วยทรัพยากรทางกายภาพ , ภูมิอากาศ , คน , วัฒนธรรม , สภาวะตลาดและเศรษฐกิจและกฎหมายของพวกเขา .
วิธีนี้แย้งว่า ไม่มีใครสามารถใช้ชุดของกฎที่บริหารจัดการองค์กร

ที่สำคัญมีส่วนร่วมในการให้ทฤษฎี -

GM โรคจิต โจน วู้ดวาร์ด

ทอม เบิร์น พอล อาร์ ลอว์เรนซ์ ,
LW . Lorsch .



สรุปทฤษฎีการจัดการสมัยใหม่ ขึ้นอยู่กับระบบและวิธีการสำหรับการ การจัดการเป็นอิทธิพลจากสิ่งแวดล้อมภายในและภายนอก เทคนิคที่เหมาะสมจะถูกกำหนดโดยสถานการณ์และปัจจัยแวดล้อมขององค์กร .
ดังนั้น สรุป คือ ไม่มีทางแก้ไขหลักการสากลขององค์กรและการจัดการ .



หมายเหตุ :ในอนาคตอันใกล้ผมจะแบ่งปันการโพสต์เกี่ยวกับ " วัตถุประสงค์ของการจัดการ "


หมายเหตุ : บทความนี้ใช้ที่นี่เป็นฐานในการศึกษาของฉันในกรณีที่คุณพบอะไรจุดผิดและหายไปกว่าช่วยเอามาให้ผมไม่ได้สังเกต