I hear frequently that innovations

I hear frequently that innovations fail
because of management problems or
lack of creativity, not because of timing.
Would not more management discipline
or cleverness lead to better results?
Strategic planning is one of management’s
favorite tools. Unfortunately,
it is a broken concept. It assumes
implicitly that there is a fixed
future and we can position ourselves
for maximum return when that futurearrives. But there is no such thing as
a future-that-will-happen, only a set
of possibilities for what might happen.
Unpredicted events can suddenly
change the picture, blocking our path
or opening up new and unanticipated
paths. These unpredictable events can
be almost anything such as a natural
disaster, an emergency, a new declaration
by a leader, a new technology,
or a chance meeting of a new person.
There is no fixed path—such as a plan
would have you follow—to navigate
through such uncertainty.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉันได้ยินบ่อย ๆ ว่า นวัตกรรมที่ล้มเหลวเนื่องจากการจัดการปัญหา หรือขาดความคิดสร้างสรรค์ ไม่ใช่เป็นเพราะเวลาสาขาวิชาการจัดการเพิ่มเติมไม่ต้องหรือความฉลาดที่นำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นการวางแผนกลยุทธ์เป็นหนึ่งของผู้บริหารเครื่องมือโปรด อับเป็นแนวคิดที่แตก จะเปลี่ยนนัยที่มีคงในอนาคตและเราสามารถวางตำแหน่งของตนเองสูงสุดคืนเมื่อนั้น futurearrives แต่ไม่มีสิ่งดังกล่าวเป็นมีอนาคตว่าจะเกิดขึ้น ชุดเท่านั้นการที่อาจเกิดขึ้นเหตุการณ์ unpredicted ก็สามารถเปลี่ยนรูปภาพ บล็อกเส้นทางของเราหรือเปิดใหม่ และสภาวะเส้นทางการ เหตุการณ์ที่ไม่แน่นอนเหล่านี้สามารถมีเกือบทุกอย่างเช่นธรรมชาติภัย ฉุกเฉิน การประกาศใหม่โดยเป็นผู้นำ เทคโนโลยีใหม่หรือพบกันโดยบังเอิญของคนใหม่มีเส้นทางไม่คงตัวเช่นแผนจะได้ทำตามกันไปถึงความไม่แน่นอนเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมได้ยินบ่อยว่านวัตกรรมล้มเหลว
เพราะปัญหาการจัดการหรือการ
ขาดความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้เพราะระยะเวลา.
จะไม่จัดการระเบียบวินัยมากขึ้น
หรือฉลาดที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่า?
วางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นหนึ่งในผู้บริหารของ
เครื่องมือที่ชื่นชอบ แต่น่าเสียดายที่
มันเป็นแนวคิดที่แตกสลาย ก็ถือว่า
โดยปริยายว่ามีความคงที่
ในอนาคตและเราสามารถวางตำแหน่งตัวเอง
สำหรับผลตอบแทนสูงสุดเมื่อ futurearrives แต่ไม่มีสิ่งดังกล่าวเป็น
อนาคตที่จะเกิดขึ้น-เพียงชุด
ของความเป็นไปสำหรับสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้น.
เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดก็สามารถ
เปลี่ยนภาพ, การปิดกั้นเส้นทางของเรา
หรือเปิดขึ้นใหม่และไม่คาดคิด
เส้นทาง เหตุการณ์ที่คาดเดาไม่ได้เหล่านี้สามารถ
เป็นอะไรก็ได้เกือบเช่นธรรมชาติ
ภัยพิบัติกรณีฉุกเฉินประกาศใหม่
โดยผู้นำเทคโนโลยีใหม่
หรือการประชุมโอกาสของการเป็นคนใหม่.
ไม่มีเส้นทางดังกล่าวคงเป็นแผนคือ
จะมีคุณทำตาม -to นำทาง
ผ่านความไม่แน่นอนดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมได้ยินบ่อยๆว่านวัตกรรมที่ล้มเหลวเพราะปัญหาการจัดการหรือ

ขาดความคิดสร้างสรรค์ ไม่ใช่เพราะเวลา จะไม่จัดการวินัย

หรือความฉลาดนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่า ?
การวางแผนกลยุทธ์เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ชื่นชอบจัดการ

อับ ,
มันเป็นแนวคิดที่แตก มันถือว่า
โดยปริยายว่ามีในอนาคต และเราสามารถกำหนดตำแหน่งตัวเรา

สำหรับผลตอบแทนสูงสุดเมื่อ futurearrives . แต่ไม่มีสิ่งเช่น
อนาคตที่จะเกิดขึ้น เพียงแต่ชุด
ของความเป็นไปได้สำหรับสิ่งที่อาจเกิดขึ้น เหตุการณ์ก็ unpredicted

เปลี่ยนภาพ บล็อก
เส้นทางของเราหรือเปิดขึ้นใหม่และไม่คาดคิด
เส้นทาง เหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดเหล่านี้สามารถ
ได้เกือบทุกอย่าง เช่น ภัยพิบัติธรรมชาติ
, ฉุกเฉิน , ใหม่ประกาศ
โดยผู้นำเทคโนโลยีใหม่ ,
หรือมีโอกาสพบปะคนใหม่
ไม่มีซ่อมเส้นทาง เช่น วางแผนจะตามไป

ผ่านความไม่แน่นอนดังกล่าว