Research Questions and MethodologyT

Research Questions and Methodology
The research questions that underpin this paper are:
1. Do line managers feel commitment to HR activities?
2. What are the key mechanisms that help support line managers with their HR responsibilities?
3. What barriers are present that hinder managers involvement in HR activities?
In order to explore the research questions, a deductive approach was taken in developing the questionnaire, with the content being informed by a literature review and semi-structured interviews with the UK HR Vice-president. The questionnaire was designed to include Hilton-specific questions as a form of action research and theory-derived questions. The questionnaire format encompassed nominal, ordinal, ranking and Likert rating scales, and several open-ended questions. It was piloted in early 2003, on consultation with a regional HR director, a hotel HR manager and an external survey organisation. The population comprises some 760 managers in Hilton hotels throughout the UK: 10 questionnaires were distributed to each hotel for self-selected and anonymous completion in summer 2003. The response rate is 328 questionnaires, 43%. Descriptive statistics are used to analyse the quantitative results. Open-ended question responses have been coded into themes to enable these to be presented using percentage response rates. Quantitative responses are supplemented with qualitative statements where appropriate. The findings are discussed below in terms of line managers’ understanding and views on Esprit, and line managers’ perceived role in relation to HR, including enablers and inhibitors influencing their effectiveness in delivering HR activities. Reference is made to the UK HR VP s’ views on key current issues concerning the Esprit tool in order to frame the Hilton perspective on line managers’ issues in HR.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามวิจัยและระเบียบวิธีคำถามวิจัยที่หนุนฟอร์ดที่มีกระดาษนี้คือ:1.ผู้จัดการบรรทัดรู้สึกมั่นกิจกรรม HR2. อะไรคือกลไกสำคัญที่ช่วยสนับสนุนผู้จัดการบรรทัดกับ HR ที่รับผิดชอบ3.อุปสรรคอยู่ที่ขัดขวางผู้จัดการมีส่วนร่วมในกิจกรรม HRเพื่อสำรวจคำถามการวิจัย วิธี deductive ถูกนำในการพัฒนาแบบสอบถาม กับเนื้อหาที่จะทราบ โดยการทบทวนวรรณกรรมและการสัมภาษณ์กึ่งโครงสร้างกับ HR สหราชอาณาจักรรองประธาน แบบสอบถามถูกออกแบบมาเพื่อรวมคำถามฮิลตันเฉพาะรูปแบบของการดำเนินการวิจัยและทฤษฎีมาถาม สอบถามผ่านรูปแบบ nominal ลำดับ การจัดอันดับ และระดับการจัดอันดับของ Likert และคำถามปลายเปิดต่าง ๆ มันถูก piloted ในช่วงต้นปี 2003 ในการปรึกษาหารือกับกรรมการชมภูมิภาค ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลโรงแรม และองค์การสำรวจภายนอก ประชากรประกอบด้วยผู้จัดการบาง 760 ในโรงแรมฮิลตันทั่วสหราชอาณาจักร: มีกระจายแบบสอบถาม 10 แต่ละโรงแรมที่เลือกด้วยตนเอง และไม่สมบูรณ์ในช่วงฤดูร้อน 2003 อัตราการตอบสนองเป็นแบบสอบถามที่ 328, 43% สถิติพรรณนาจะใช้ในการวิเคราะห์ผลเชิงปริมาณ ตอบคำถามปลายเปิดมีถูกเข้ารหัสเป็นชุดรูปแบบเพื่อเปิดใช้งานเหล่านี้จะนำเสนอโดยใช้อัตราเปอร์เซ็นต์ตอบสนอง คำตอบเชิงปริมาณจะเสริม ด้วยงบเชิงคุณภาพเหมาะสม ผลการวิจัยได้อธิบายไว้ด้านล่างของผู้จัดการบรรทัดเข้าใจและมุมมองเครือ Esprit และรายการของผู้จัดการมองเห็นบทบาทเกี่ยวกับ HR, enablers และ inhibitors ที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพในการส่งมอบกิจกรรม HR อ้างอิงมี s VP ชั่วโมง UK' มุมมองสำคัญประเด็นปัจจุบันเกี่ยวกับเครื่องมือเครือ Esprit เพื่อกรอบมุมมองฮิลตันในรายการปัญหาของผู้บริหาร HR

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามการวิจัยและวิธีการคำถามการวิจัยที่หนุนกระดาษนี้คือ:
1 ทำผู้จัดการสายรู้สึกมุ่งมั่นที่จะทำกิจกรรม HR?
2 สิ่งที่เป็นกลไกสำคัญที่ช่วยให้ผู้จัดการสายงานสนับสนุนที่มีความรับผิดชอบการบริหารทรัพยากรบุคคลของพวกเขา
3 สิ่งที่มีอยู่อุปสรรคที่ขัดขวางการมีส่วนร่วมของผู้บริหารทรัพยากรบุคคลในกิจกรรม?
เพื่อที่จะสำรวจคำถามการวิจัยวิธีการนิรนัยถูกนำในการพัฒนาแบบสอบถามที่มีเนื้อหาที่มีการแจ้งจากการทบทวนวรรณกรรมและการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างกับสหราชอาณาจักรรองทรัพยากรบุคคล ประธาน แบบสอบถามได้รับการออกแบบที่จะรวมคำถาม Hilton เฉพาะเป็นรูปแบบของการวิจัยเชิงปฏิบัติการและคำถามที่ทฤษฎีมา รูปแบบแบบสอบถามห้อมล้อมระบุลำดับการจัดอันดับและ Likert เกล็ดคะแนนและอีกหลายคำถามปลายเปิด มันถูกขับในช่วงต้นปี 2003 ในการปรึกษาหารือกับผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในระดับภูมิภาค, ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลโรงแรมและองค์กรสำรวจภายนอก ประชากรประกอบด้วยบางส่วนใน 760 ผู้บริหารโรงแรมฮิลตันทั่วสหราชอาณาจักร: 10 แบบสอบถามแจกจ่ายให้กับแต่ละโรงแรมสำหรับตัวเองเลือกที่ไม่ระบุชื่อและเสร็จสิ้นในช่วงฤดูร้อนปี 2003 อัตราการตอบสนองเป็น 328 แบบสอบถาม 43% สถิติเชิงพรรณนาที่ใช้ในการวิเคราะห์ผลเชิงปริมาณ การตอบสนองต่อคำถามปลายเปิดที่ได้รับการเขียนเป็นรูปแบบการเปิดใช้งานเหล่านี้จะนำเสนอโดยใช้อัตราการตอบสนองร้อยละ การตอบสนองเชิงปริมาณมีการเสริมด้วยงบคุณภาพที่เหมาะสม ผลการวิจัยที่ได้รับการกล่าวถึงด้านล่างในแง่ของผู้จัดการสายงาน 'ความเข้าใจและความคิดเห็นเกี่ยวกับ Esprit และผู้จัดการสายงาน' การรับรู้บทบาทที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลรวมทั้งรองรับและสารยับยั้งที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของพวกเขาในการส่งมอบกิจกรรมทรัพยากรบุคคล ตามที่สหราชอาณาจักรรองประธานฝ่ายทรัพยากรบุคคล s 'มุมมองในประเด็นที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับเครื่องมือ Esprit เพื่อกรอบมุมมองเกี่ยวกับฮิลตันผู้จัดการสาย' ปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถามและวิธีวิจัย
คำถามการวิจัยที่หนุนกระดาษนี้ :
1 ทำผู้จัดการสายรู้สึกผูกพันกิจกรรม HR
2 . สิ่งที่เป็นกุญแจสำคัญในกลไกที่ช่วยให้ผู้จัดการการสนับสนุนบรรทัดที่มีความรับผิดชอบ HR ของพวกเขา ?
3 อุปสรรคอะไรจะเสนอต่อผู้จัดการการมีส่วนร่วมในกิจกรรม HR
เพื่อสำรวจการวิจัย คำถามวิธีการนิรนัยได้มาพัฒนาแบบสอบถามที่มีเนื้อหาได้รับแจ้งจากการทบทวนวรรณกรรมและการสัมภาษณ์กับ UK HR รองประธาน แบบสอบถามถูกออกแบบมาเพื่อรวมเฉพาะในคำถามที่เป็นรูปแบบของการวิจัยและทฤษฎีที่ได้รับคำถาม แบบสอบถามรูปแบบ encompassed ระบุอันดับการจัดอันดับและคนระดับคะแนนและหลายปลายเปิดคำถาม มันคือรถในช่วงต้นปี 2003 ในการปรึกษาหารือกับฝ่าย HR ในระดับภูมิภาค , โรงแรม ผู้จัดการ HR และสำรวจภายนอกองค์กร ประชากรประกอบด้วยบาง 760 ผู้จัดการในโรงแรม Hilton ทั่วสหราชอาณาจักร : 10 แจกแบบสอบถามในแต่ละโรงแรมให้ตนเองและไม่ระบุชื่อสมบูรณ์ในฤดูร้อนปี 2003 ที่เลือก อัตราการตอบสนองเป็น 328 จำนวน 43 ล้านบาทสถิติที่ใช้วิเคราะห์ผลเชิงปริมาณ คำถามที่ได้รับคำตอบปลายเปิดรหัสในรูปแบบเพื่อให้เหล่านี้จะนำเสนอโดยใช้อัตราการตอบสนองความถี่ การตอบสนองเชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ มีการเสริมด้วยงบที่เหมาะสม ข้อมูลที่กล่าวถึงด้านล่างในแง่ของผู้จัดการสายความเข้าใจและมุมมองแบบและผู้จัดการ ' บรรทัดการรับรู้บทบาทในความสัมพันธ์กับบุคคล รวมทั้งความเป็นไปได้และการมีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพของพวกเขาในการส่งมอบกิจกรรม HR การอ้างอิงทำเพื่อ UK HR VP ' ความคิดเห็นในประเด็นหลักเกี่ยวกับปรี เครื่องมือ เพื่อใส่ร้ายมุมมอง Hilton ผู้จัดการบรรทัดประเด็นใน HR