Trompenaars' Cultural Dimensions1)

Trompenaars' Cultural Dimensions
1) Trompenaar derived five relationship orientations that address the ways people deal with each other. Trompenaar also looked at dimensions of time and the environment.
2) Universalism vs. Particularism
a) Universalism - the belief that ideas and practices can be applied everywhere in the world without modification.
b) Particularism - the belief that circumstances dictate how ideas and practices should be applied and something cannot be done the same everywhere.
3) Individualism vs. Communitarianism
a) Individualism - refers to people regarding themselves as individuals.
b) Communitarianism - refers to people regarding themselves as part of a group.
4) Neutral vs. Emotional
a) Neutral culture - a culture in which emotions are held in check.
b) Emotional culture - a culture in which emotions are expressed openly and naturally.
5) Specific vs. Diffuse
a) Specific culture - a culture in which individuals have a large public space they readily share with others and a small private space they guard closely and share with only close friends and associates.
b) Diffuse culture - a culture in which both public and private space are similar in size and individuals guard their public space carefully, because entry into public space affords entry into private space as well.
6) Achievement vs. Ascription
a) Achievement culture - a culture in which people are accorded status based on how well they perform their functions.
b) Ascription culture - a culture in which status is attributed based on who or what a person is.
7) Time
a) Sequential approach - in cultures where sequential approaches are prevalent, people tend to do only one activity at a time, keep appointments strictly, and show a strong preference for following plans as they are laid out and not deviating from them.
b) Synchronous approach - in cultures where synchronous approaches are common, people tend to do more than one activity at a time, appointments are approximate and may be changed at a moment's notice, and schedules generally are subordinate to relationships.
8) The Environment - Trompenaars also examined the ways in which people deal with their environment. Specific attention should be given to whether they believe in controlling outcomes (inner-directed) or letting things take their own course (outer-directed).

ผลลัพธ์ (ลาว) 1:

Trompenaars ວັດທະນະທໍາຂະຫນາດ
1) Trompenaar ມາຫ້າປະຖົມນິເທດການພົວພັນທີ່ແກ້ໄຂວິທີການທີ່ປະຊາຊົນຈັດການກັບອື່ນໆແຕ່ລະຄົນ. Trompenaar ຍັງເບິ່ງຢູ່ໃນມິຕິຂອງເວລາແລະສະພາບແວດລ້ອມໄດ້.
2) ວິທະຍາໄລເມື່ອທຽບໃສ່ໂດຍສະເພາະ
ການ) ວິທະຍາໄລ -. ຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າແນວຄວາມຄິດແລະການປະຕິບັດສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງໃນໂລກໂດຍບໍ່ມີການດັດແກ້
b) ໂດຍສະເພາະ - ຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າສະຖານະການກໍານົດວິທີການແນວຄວາມຄິດແລະການປະຕິບັດ ຄວນຈະໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ແລະການບາງສິ່ງບາງຢ່າງບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຄືກັນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ.
3) ບຸກຄົນທຽບ Communitarianism
a) ບຸກຄົນ -. ຫມາຍເຖິງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບການດ້ວຍຕົນເອງເປັນບຸກຄົນ
b) Communitarianism - ຫມາຍເຖິງປະຊາຊົນກ່ຽວກັບການດ້ວຍຕົນເອງເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມ.
4) Neutral ທຽບ ຈິດໃຈ
ເປັນ) ວັດທະນະທໍາເປັນກາງ - ວັດທະນະທໍາທີ່ອາລົມແມ່ນໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນການກວດກາ.
b) ວັດທະນະທໍາທາງດ້ານຈິດໃຈ - ວັດທະນະທໍາທີ່ອາລົມຕ່າງໆນັ້ນສະແດງອອກຢ່າງເປີດເຜີຍແລະທໍາມະຊາດ.
5) ເພາະເມື່ອທຽບໃສ່ກະຈາຍ
ເປັນ) ວັດທະນະທໍາພິເສດ - ວັດທະນະທໍາໃນການທີ່ບຸກຄົນທີ່ມີໄດ້ ພື້ນທີ່ສາທາລະນະຂະຫນາດໃຫຍ່ພວກເຂົາເຈົ້າພ້ອມກັບຜູ້ອື່ນແລະສະຖານທີ່ເອກະຊົນຂະຫນາດນ້ອຍພວກເຂົາເຈົ້າປົກປ້ອງຢ່າງໃກ້ຊິດແລະແລກປ່ຽນກັບຫມູ່ເພື່ອນໃກ້ຊິດເທົ່ານັ້ນແລະສະມາຄົມ.
b) ວັດທະນະທໍາກະຈາຍ - ວັດທະນະທໍາໃນທີ່ທັງສອງສະຖານສາທາລະນະແລະເອກະຊົນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນໃນຂະຫນາດແລະບຸກຄົນທີ່ປົກປ້ອງພື້ນທີ່ສາທາລະນະຂອງເຂົາເຈົ້າລະມັດລະວັງ , ເນື່ອງຈາກວ່າການເຂົ້າເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງສາທາລະນະເຮັດໃຫ້ເຂົ້າເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ສ່ວນຕົວເຊັ່ນດຽວກັນ.
6) ສໍາເລັດທຽບໃຫ້ເຫດຜົນ
ເປັນ) ວັດທະນະທໍາຄວາມສໍາເລັດ - ວັດທະນະທໍາທີ່ປະຊາຊົນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບສະຖານະພາບຕາມວິທີການດຽວກັນກັບພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
b) ວັດທະນະທໍາໃຫ້ເຫດຜົນ - ເປັນວັດທະນະທໍາໃນ ທີ່ສະຖານະການສະຕາມທີ່ຫຼືສິ່ງທີ່ບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ.
7) ທີ່ໃຊ້ເວລາ
ເປັນ) ວິທີການທີ່ - ໃນວັດທະນະທໍາທີ່ວິທີການທີ່ມີອັດຕາ, ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດແນວໃດພຽງແຕ່ກິດຈະກໍາທີ່ໃຊ້ເວລາ, ຮັກສາການນັດຫມາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບ ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແຜນການຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າແມ່ນໄດ້ວາງໄວ້ແລະບໍ່ deviating ຈາກເຂົາເຈົ້າ.
b) ວິທີການປະສານ - ໃນວັດທະນະທໍາທີ່ວິທີການ synchronous ມີຢູ່ທົ່ວໄປ, ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດກິດຈະກໍາຫຼາຍກ່ວາຫນຶ່ງທີ່ໃຊ້ເວລາ, ການແຕ່ງຕັ້ງແມ່ນປະມານແລະອາດຈະມີການປ່ຽນແປງໃນຫນັງສືແຈ້ງການປັດຈຸບັນເປັນ, ແລະຕາຕະລາງທົ່ວໄປແມ່ນ subordinate ກັບສາຍພົວພັນ.
8) ສະພາບແວດລ້ອມ - Trompenaars ຍັງພິຈາລະນາວິທີການທີ່ປະຊາຊົນຈັດການກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເອົາໃຈໃສ່ພິເສດຄວນຈະໄດ້ຮັບການບໍ່ວ່າຈະເປັນພວກເຂົາເຈົ້າເຊື່ອວ່າໃນການຄວບຄຸມຜົນໄດ້ຮັບ (ກໍາໃນນະ) ຫຼືປ່ອຍໃຫ້ສິ່ງທີ່ຈະແນ່ນອນຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ (ນອກໂດຍກົງ).