establish Gemstar as a significant

establish Gemstar as a significant player in the fiercely competitive and rapidly
evolving broadcasting and electronic communications industries. Rupert Murdoch,
the chairman and CEO of the Australia-based News Corporation, easily the largest
media company worldwide, fought repeated legal battles with Yuen. Nevertheless,
Murdoch often referred to Yuen as a brilliant strategist and “genius.” Another competitor
noted that Yuen was “the smartest guy in television.”3 U.S. News and World
Report referred to Yuen, who was effectively unknown outside the inner circle of top
executives in the broadcasting and electronic communications industries, as “the
Bill Gates of television.
Yuen was among the first corporate executives to envision the revenue streams
that a television portal could produce. As the turn of the century approached, he
believed that the television medium would change dramatically over the following
decade. Yuen expected television to become a highly interactive medium, similar
to the Internet, in which the viewing public would have hundreds of television channels,
movies, games, and other entertainment options to choose from. When that
happened, he was convinced that a company that controlled television information
and navigation services would be a formidable force within the broadcasting and
electronic communications industries.
Among the first companies to provide on-screen navigation guides was United
Video, a small technology company based in Tulsa, Oklahoma. That company marketed
the Prevue Network, a scrolling on-screen programming guide, to cable TV
networks during the mid-1980 s. United Video’s executives surprised their much larger
competitors in 1999 when they launched a successful takeover of TV Guide International,
a company they purchased from Rupert Murdoch’s News Corporation. Following
the takeover, Murdoch was one of the largest shareholders of the new company,
which assumed the name TV Guide, Inc. The new company planned to use its prominent
brand name to market the on-screen programming guide that it renamed the
TV Guide Network.
Following the merger of United Video and TV Guide International, the new company’s
management team began butting heads with Henry Yuen. By this time, Gemstar controlled
most patents related to the use of what had become known as EPG— electronic
programming guide—technology. Yuen blocked every effort made by TV Guide to upgrade its onscreen navigation guide. To solve this problem, Rupert Murdoch goaded
TV Guide to launch a hostile takeover bid for Gemstar. But Murdoch and the TV Guide
management team were no match for the crafty and hardnosed Yuen who turned the
tables on them by forcing them to sell their company to him in 2000.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้าง Gemstar เป็นผู้เล่นที่สำคัญ ในการแข่งขันถึงพริกถึงขิง และรวดเร็วการพัฒนาอุตสาหกรรมการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ และออกอากาศ รูเพิร์ตเมอร์ด็อคประธานและซีอีโอของออสเตรเลียตามข่าว บริษัท ง่ายสุดบริษัทสื่อทั่วโลก สู้ต่อสู้กฎหมายซ้ำกับยุน อย่างไรก็ตามเมอร์ด็อคมักเรียกหยวนว่ายุทธศาสตร์การหลีกที่ยอดเยี่ยมและ "อัจฉริยะ" คู่แข่งอื่นตั้งข้อสังเกตว่า ยืน "ฉลาดคนในโทรทัศน์" 3 ข่าวสหรัฐอเมริกาและโลกรายงานอ้างการยืน เจ้าไม่รู้จักภายนอกภายในวงกลมด้านบนได้อย่างมีประสิทธิภาพผู้บริหารในการออกอากาศ และอิเล็กทรอนิกส์สื่อสารอุตสาหกรรม เป็น"บิลเกตส์ของโทรทัศน์ยืนได้ในหมู่ผู้บริหารองค์กรแรกที่วาดภาพกระแสรายได้ที่เว็บไซต์โทรทัศน์สามารถผลิต เป็นเวลาเปิดของศตวรรษ เขาเชื่อว่า สื่อโทรทัศน์จะเปลี่ยนแปลงอย่างมากต่อไปนี้ทศวรรษที่ผ่านมา ยืนคาดว่าโทรทัศน์เป็น สื่อแบบโต้ตอบสูง คล้ายอินเทอร์เน็ต ประชาชนดูจะมีหลายร้อยช่องภาพยนตร์ เกม และบันเทิงอื่น ๆ ให้เลือก เมื่อที่เกิดขึ้น เขามีความเชื่อมั่นว่า บริษัทที่ควบคุมข้อมูลโทรทัศน์และบริการนำทางจะมีฤทธิ์ในการกระจายเสียง และสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรมบริษัทแรกให้บนหน้าจอ แนะนำสหรัฐวิดีโอ บริษัทเทคโนโลยีขนาดเล็กที่อยู่ใน Tulsa โอคลาโฮมา บริษัทตลาดเครือข่าย Prevue เลื่อนบนหน้าจอโปรแกรมแนะนำ เคเบิ้ลทีวีเครือข่ายระหว่างผู้บริหารกลาง 1980 s ได้สหวิดีโอของแปลกของพวกเขาจำนวนมากคู่แข่งในปี 1999 เมื่อพวกเขาเปิดตัว takeover สำเร็จประเทศทีวีแนะนำบริษัทที่พวกเขาซื้อจาก บริษัทข่าวรูเพิร์ตเมอร์ด็อค ต่อไปนี้takeover เมอร์ด็อคเป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นใหญ่ของบริษัทใหม่ซึ่งสันนิษฐานชื่อทีวีแนะนำ inc บริษัทใหม่วางแผนใช้ความโดดเด่นยี่ห้อตลาดโปรแกรมบนหน้าจอคำแนะนำงั้นเปลี่ยนชื่อเครือข่ายแนะนำโทรทัศน์หลังควบรวมกิจการของสหวิดีโอและโทรทัศน์แนะนำอินเตอร์เนชั่นแนล บริษัทใหม่ของผู้บริหารเริ่ม butting หัวกับเฮนรี่ยืน ควบคุม โดยเวลานี้ Gemstarสิทธิบัตรส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการใช้ของอะไรมารู้จักกันในนาม EPG – อิเล็กทรอนิกส์คู่มือการเขียนโปรแกรมเช่นเทคโนโลยีการ ยืนถูนี่ทำตามแนะนำโทรทัศน์รุ่นแนะนำบนหน้าจอ การแก้ปัญหา รูเพิร์ตเมอร์ด็อค goadedแนะนำโทรทัศน์เพื่อเปิดประมูลแผ่นเป็นศัตรูสำหรับ Gemstar แต่เมอร์ด็อคและรายการแนะนำรายการโทรทัศน์ทีมผู้บริหารไม่ตรงกันสำหรับที่ crafty hardnosed ยืนที่เปิดและตารางนั้น ด้วยการบังคับให้ขายบริษัทของเขาในปี 2000

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สร้าง GEMSTAR
เป็นผู้เล่นที่สำคัญในการแข่งขันอย่างรุนแรงอย่างรวดเร็วและการแพร่ภาพและการพัฒนาอุตสาหกรรมการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ Rupert Murdoch,
ประธานและซีอีโอของข่าวออสเตรเลียตามคอร์ปอเรชั่นได้อย่างง่ายดายที่ใหญ่ที่สุด
บริษัท สื่อทั่วโลกต่อสู้ซ้ำการต่อสู้ทางกฎหมายกับยืน อย่างไรก็ตามเมอร์ด็มักจะเรียกว่ายืนเป็นยุทธศาสตร์ที่ยอดเยี่ยมและ "อัจฉริยะ." คู่แข่งอีกตั้งข้อสังเกตว่ายืนเป็น"ผู้ชายที่ฉลาดที่สุดในโทรทัศน์." 3 ข่าวของสหรัฐฯและโลกรายงานที่อ้างถึงยืนที่เป็นที่รู้จักอย่างมีประสิทธิภาพอยู่นอกวงของด้านบนผู้บริหารในการกระจายเสียงและอุตสาหกรรมการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์เป็น "บิลเกตส์ของโทรทัศน์. ยืนเป็นหนึ่งในผู้บริหารองค์กรแรกที่จะมองเห็นกระแสรายได้ที่พอร์ทัลโทรทัศน์สามารถผลิต ขณะที่หันของศตวรรษที่เดินเข้ามาใกล้เขาเชื่อว่าสื่อโทรทัศน์จะเปลี่ยนอย่างมากในช่วงต่อไปนี้ทศวรรษที่ผ่านมา คาดว่ายืนโทรทัศน์กลายเป็นสื่อโต้ตอบสูงคล้ายกับอินเทอร์เน็ตซึ่งในที่สาธารณะดูจะมีหลายร้อยช่องทางโทรทัศน์, ภาพยนตร์, เกมและตัวเลือกความบันเทิงอื่น ๆ ให้เลือก เมื่อที่เกิดขึ้นเขาก็เชื่อมั่นว่า บริษัท ที่ข้อมูลโทรทัศน์ควบคุมและบริการนำทางจะเป็นแรงน่ากลัวในการแพร่ภาพและการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรม. ในบรรดา บริษัท แรกที่ให้คำแนะนำนำทางบนหน้าจอเป็นประเทศวิดีโอบริษัท เทคโนโลยีขนาดเล็กที่อยู่ ในทูลซา, โอคลาโฮมา บริษัท ที่วางตลาดPrevue เครือข่ายการเลื่อนบนหน้าจอคู่มือการเขียนโปรแกรมเคเบิลทีวีเครือข่ายในช่วงกลางของ1980 ผู้บริหารระดับสูงของวิดีโอของพวกเขาประหลาดใจประเทศที่มีขนาดใหญ่คู่แข่งในปี 1999 เมื่อพวกเขาเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จของการปฏิวัติทีวีไกด์นานาชาติ บริษัท ที่พวกเขาซื้อมาจากข่าวของ Rupert Murdoch คอร์ปอเรชั่น ต่อไปนี้การปฏิวัติ, เมอร์ด็เป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ บริษัท ใหม่ซึ่งสันนิษฐานทีวีไกด์ชื่อ, Inc บริษัท ใหม่วางแผนที่จะใช้ที่โดดเด่นของแบรนด์ในการทำตลาดบนหน้าจอคู่มือการเขียนโปรแกรมที่จะเปลี่ยนทีวีไกด์เครือข่าย. หลังจากการควบรวมกิจการของประเทศวิดีโอและทีวีไกด์นานาชาติ บริษัท ใหม่ของทีมผู้บริหารเริ่มโขกหัวกับเฮนรี่ยืน โดยขณะนี้ GEMSTAR ควบคุมสิทธิบัตรส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการใช้สิ่งที่ได้กลายเป็นที่รู้จักกันเป็นEPG- อิเล็กทรอนิกส์คู่มือเทคโนโลยีการเขียนโปรแกรม ยืนปิดกั้นความพยายามที่ทำโดยทีวีไกด์ในการอัพเกรดคู่มือนำทางบนหน้าจอ เพื่อแก้ปัญหานี้ Rupert Murdoch กระตุ้นทีวีไกด์ที่จะเปิดตัวการเสนอราคาที่เป็นมิตรสำหรับการรัฐประหารGEMSTAR แต่เมอร์ด็และทีวีไกด์ทีมผู้บริหารที่ไม่ตรงกับฝีมือและ hardnosed ยืนหันที่โต๊ะกับพวกเขาด้วยการบังคับให้พวกเขาที่จะขายบริษัท ของพวกเขาให้กับเขาในปี 2000

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สร้าง gemstar เป็นผู้เล่นสำคัญในการแข่งขันอย่างรุนแรงและรวดเร็ว
พัฒนากิจการกระจายเสียงและอุตสาหกรรมการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ รูเพิร์ต เมอร์ดอช
ประธานและซีอีโอของบริษัทจากออสเตรเลียข่าวได้อย่างง่ายดายที่สุด
บริษัทสื่อทั่วโลก สู้กันตามกฎหมายต่อสู้กับหยวน . โดย
เมอร์ด็อคมักจะอ้างถึงยืนเป็นยุทธศาสตร์ที่ฉลาดและอัจฉริยะ" คู่แข่งอื่น
สังเกตว่ายืนได้ " คนที่ฉลาดที่สุดในโทรทัศน์ " 3 สหรัฐอเมริกาข่าวและรายงานโลกเรียกว่า หยวน ที่มีประสิทธิภาพที่ไม่รู้จักนอกวงในของผู้บริหารระดับสูง
ในห้องออกอากาศและอุตสาหกรรมการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ "
บิลเกตส์ของโทรทัศน์ .
ยืนเป็นหนึ่งในผู้บริหารของบริษัทก่อน รวมทั้งกระแสรายได้
ที่พอร์ทัล โทรทัศน์ ผลิตไม่ทัน ที่หันของศตวรรษเข้าหาเขา
เชื่อว่าสื่อวิทยุโทรทัศน์จะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในช่วงทศวรรษต่อไป

หยวน คาดว่า โทรทัศน์ เป็นสื่อโต้ตอบสูงที่คล้ายกัน
กับอินเทอร์เน็ต ซึ่งผู้ชมจะได้หลายร้อยช่องโทรทัศน์
, ภาพยนตร์ , เกมและตัวเลือกความบันเทิงอื่น ๆให้เลือกเมื่อ
เกิดขึ้น เขาเชื่อมั่นว่าบริษัทที่ควบคุมโทรทัศน์ข้อมูล
และบริการนำทางจะเป็นแรงน่ากลัวในการออกอากาศและ

อุตสาหกรรมการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ หนึ่งใน บริษัท แรกที่ให้คำแนะนำบนหน้าจอนำทางคือ United
วีดีโอ ขนาดเล็ก เทคโนโลยี บริษัท ที่อยู่ในทูลซา , โอคลาโฮมา บริษัทนั่นเด็ดขาด
prevue เครือข่ายการเลื่อนบนหน้าจอโปรแกรมคู่มือเครือข่ายเคเบิ้ลทีวี
ระหว่างผู้บริหารของ mid-1980 s วิดีโอแปลกใจคู่แข่งที่ใหญ่กว่า
มากของพวกเขาในปี 1999 เมื่อพวกเขาเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จของการครอบครองทีวีไกด์ต่างประเทศ
บริษัทพวกเขาซื้อจาก บริษัท Rupert Murdoch ข่าว ต่อไปนี้
การครอบครอง Murdoch , เป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ บริษัท ใหม่ ,
ซึ่งสันนิษฐานว่าชื่อ ทีวีไกด์ บริษัท ใหม่ตั้งใจจะใช้ชื่อแบรนด์ที่โดดเด่นในตลาดหน้าจอโปรแกรม
แนะนำว่ามันเปลี่ยนชื่อ

ทีวีไกด์เครือข่าย ต่อไปนี้การควบรวมกิจการของ ยูไนเต็ด วีดีโอและทีวีไกด์ต่างประเทศ ทีมผู้บริหารบริษัทใหม่
เริ่มเอาเรื่องกับเฮนรี่ยืน . โดยในครั้งนี้ gemstar ควบคุม
ที่สุดของสิทธิบัตรที่เกี่ยวข้องกับการใช้สิ่งที่ได้กลายเป็นที่รู้จักกันเป็น EPG อิเล็กทรอนิกส์ -
โปรแกรมนำทางเทคโนโลยี ยืนกั้นทุกความพยายามที่ทำโดยการอัพเกรดของการนำทางบนหน้าจอทีวีไกด์คู่มือ เพื่อแก้ปัญหานี้ , Rupert Murdoch ช่วยผลักดัน
ทีวีไกด์เพื่อเปิดการเสนอราคาการครอบครองเป็นศัตรูสำหรับ gemstar . แต่ทีวีไกด์
Murdoch และทีมบริหารได้ไม่ตรงกับที่มีฝีมือและ hardnosed ยืนใครเปิด
ตารางของพวกเขาโดยการบังคับให้พวกเขาที่จะขาย บริษัท ของพวกเขาเพื่อเขาในปี 2000