Manager defines limits, and request

Manager defines limits, and requests the team to make a decision – The manager delegates the decision making to the team; but instills specific limits on the team's solution.

Manager allows team to function within limits – Now the team does the decision making, however, the manager's superior may have placed certain limits on the options they can make. If the manager sits in on the decision making, he or she attempts to do so with no more authority than the other members do.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการกำหนดวงเงิน และร้องขอให้ทีมงานทำการตัดสินใจ – ผู้จัดการมอบหมายตัดสินทีม แต่ instills จำกัดเฉพาะในโซลูชันของทีมผู้จัดการช่วยให้ทีมทำงานภายในขีดจำกัด – ตอนนี้ทีมงานทำการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม ห้องของผู้จัดการอาจวางข้อจำกัดบางอย่างในตัวพวกเขาสามารถทำได้ ถ้าตัวจัดการที่ตั้งอยู่ในในการตัดสินใจ เขาพยายามที่จะทำ มีอำนาจมากกว่าไม่มากกว่าสมาชิกคนอื่น ๆ ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการฝ่ายการกำหนดข้อ จำกัด และขอทีมที่จะทำให้การตัดสินใจ - ได้รับมอบหมายผู้จัดการการตัดสินใจให้กับทีมงาน; แต่ instills ข้อ จำกัด ที่เฉพาะเจาะจงในการแก้ปัญหาของทีม. ผู้จัดการทีมช่วยให้ทำงานภายในขอบเขต - ตอนนี้ทีมไม่ตัดสินใจ แต่ที่เหนือกว่าของผู้จัดการอาจได้วางข้อ จำกัด บางอย่างในตัวเลือกที่พวกเขาสามารถทำให้ ถ้าผู้จัดการนั่งอยู่ในการตัดสินใจของเขาหรือเธอพยายามที่จะทำด้วยความไม่มีอำนาจมากกว่าสมาชิกคนอื่น ๆ ทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการกำหนดขีดจำกัด และการร้องขอทีมที่จะตัดสินใจและผู้จัดการตัวแทนการตัดสินใจของทีม แต่ จำกัด เฉพาะ บริษัท เกี่ยวกับการแก้ปัญหาของทีม ผู้จัดการทีม

ให้ฟังก์ชันภายในขอบเขต–ตอนนี้ทีมไม่มีการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการที่เหนือกว่าอาจจะวางไว้แน่นอน จํากัด ตัวเลือกที่พวกเขาสามารถทำถ้าผู้จัดการนั่งอยู่ในการตัดสินใจ ที่เขาหรือเธอพยายามที่จะทำเช่นนั้นไม่มีอำนาจมากกว่าสมาชิกคนอื่น ๆทำ