Lufthansa acclaimed as innovative e

Lufthansa acclaimed as innovative employer
AARP Innovative Employer Award 2010 praises concepts for mature employees
For its innovative handling of the effects of demographic change and furtherance of older employees, Lufthansa has won the AARP International Innovative Employer Award 2010. In conferring the prize, the judges pay particular attention to effective health protection, purposeful career development and sustained promotion of diversity in a company’s workforce. Lufthansa also scored with its training and lifelong learning concept, which also fully integrates 50+ employees. The judges also singled out Lufthansa’s policy of offering a wide range of flexible work arrangements, not least to the benefit of older members of the staff.
For some years now, Lufthansa has pursued systematic demography and diversity management. “Lufthansa Family Time” is just one example of its approach in dealing with the effects of an ageing society. This takes into consideration the fact that relatives of staff members also grow older and has enabled employees in Germany, since 2001, to take a year off to look after relatives in need of care. Afterwards, they can return without any complications to their old job. Employees can still make use of “Lufthansa Family Time” even if they already have utilized the caregiving time off allowed by German law since 2008.
The AARP International Innovative Employer Award was conferred for the third time in 2010. The AARP is one of the biggest US organisations with a membership of around 40 million. It represents the interests of people over 50. The average age of employees at the Lufthansa Group is currently 40.3 years. About 20 per cent of the staff are over 50.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รางวัลเป็นนายจ้างนวัตกรรม Lufthansaราคา AARP นวัตกรรมรางวัล 2010 นายสรรเสริญแนวคิดสำหรับผู้ใหญ่พนักงานสำหรับการจัดการนวัตกรรมผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงประชากรและการส่งพนักงานเก่า Lufthansa ได้ชัยชนะราคา AARP นานาชาตินวัตกรรมนายรางวัล 2010 ใน conferring รางวัล ผู้พิพากษาสนใจเฉพาะ การคุ้มครองสุขภาพมีประสิทธิภาพ พัฒนาอาชีพ purposeful sustained ส่งเสริมความหลากหลายในบุคลากรของบริษัท ลุฟท์ฮันซ่ายังทำประตู ด้วยการฝึกอบรม และรองเรียนรู้แนวคิด ซึ่งรวม 50 + พนักงานยังเต็ม ผู้พิพากษายังกลั่นกรองนโยบายของ Lufthansa ของการนำเสนอที่หลากหลายของการจัดงานมีความยืดหยุ่น ไม่น้อยเพื่อประโยชน์ของสมาชิกเก่าของพนักงานสำหรับปีนี้ Lufthansa ได้ดำเนินจัดการเฟนฮอว์และหลากหลายระบบ "ครอบครัว Lufthansa เวลา" เป็นตัวอย่างเดียวของวิธีการในการจัดการกับผลกระทบของสังคมดี นี้จะพิจารณาความจริงที่ว่าญาติของสมาชิกขึ้นเก่า และได้เปิดใช้งานพนักงานในเยอรมนี ตั้งแต่ปี 2001 ถอดปีเอาใจญาติต้องดูแล ภายหลัง พวกเขาสามารถกลับ โดยไม่มีภาวะแทรกซ้อนใด ๆ กับงานเก่าของพวกเขา พนักงานยังสามารถทำให้ใช้ " Lufthansa ครอบครัวเวลา" แม้ว่าพวกเขาแล้วได้ใช้เวลา caregiving ปิดรับอนุญาตตามกฎหมายเยอรมันตั้งแต่ 2008ราคา AARP นานาชาตินวัตกรรมนายรางวัลถูกรางวัลเป็นครั้งที่สามในปี 2553 ราคา AARP เป็นหนึ่งขององค์กรสหรัฐอเมริกาที่ใหญ่ที่สุดมีสมาชิกประมาณ 40 ล้านคน มันแสดงถึงความสนใจของผู้คนกว่า 50 อายุเฉลี่ยของพนักงานใน กลุ่ม Lufthansa กำลังปี 40.3 ประมาณ 20 ร้อยละของพนักงานมีกว่า 50

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Lufthansa ได้รับรางวัลในฐานะนายจ้างที่เป็นนวัตกรรมใหม่
AARP รางวัลนวัตกรรมนายจ้าง 2,010
สรรเสริญแนวคิดสำหรับพนักงานผู้ใหญ่สำหรับการจัดการนวัตกรรมของผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงประชากรและการผลักดันของพนักงานเก่า, Lufthansa ได้รับรางวัลนายจ้างนวัตกรรม AARP รางวัลนานาชาติปี 2010 ในการหารือรางวัลผู้พิพากษาจ่าย ความสนใจโดยเฉพาะการคุ้มครองสุขภาพที่มีประสิทธิภาพ, การพัฒนาอาชีพเด็ดเดี่ยวและส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่องของความหลากหลายในการทำงานของ บริษัท Lufthansa ยังทำแต้มด้วยการฝึกอบรมและการเรียนรู้ตลอดชีวิตแนวคิดซึ่งอย่างเต็มที่ร่วม 50 + พนักงาน ผู้พิพากษายังแยกออกนโยบาย Lufthansa ของการนำเสนอที่หลากหลายของการเตรียมการการทำงานที่ยืดหยุ่นไม่น้อยเพื่อประโยชน์ของสมาชิกเก่าของพนักงาน.
สำหรับบางปีในขณะนี้สายการบิน Lufthansa ได้ติดตามประชากรอย่างเป็นระบบและการจัดการความหลากหลาย "เวลาครอบครัว Lufthansa" ?? เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของวิธีการในการจัดการกับผลกระทบของการเป็นสังคมผู้สูงอายุ นี้จะใช้เวลาในการพิจารณาความจริงที่ว่าญาติของสมาชิกในทีมงานยังโตขึ้นและมีการเปิดใช้พนักงานในประเทศเยอรมนีตั้งแต่ปี 2001 ที่จะใช้เวลาเป็นปีออกไปดูแลญาติในความต้องการของการดูแล หลังจากนั้นพวกเขาสามารถกลับไม่มีภาวะแทรกซ้อนใด ๆ กับงานเก่าของพวกเขา พนักงานยังคงสามารถใช้ "เวลาครอบครัว Lufthansa" ?? แม้ว่าพวกเขาได้ใช้เวลาที่ได้รับอนุญาตให้ออกจากการดูแลตามกฎหมายเยอรมันตั้งแต่ปี 2008
ได้รับรางวัลนายจ้างนวัตกรรม AARP นานาชาติเป็นที่ปรึกษาเป็นครั้งที่สามในปี 2010 AARP เป็นหนึ่งในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดของสหรัฐมีสมาชิกประมาณ 40 ล้านบาท เพราะมันหมายถึงผลประโยชน์ของผู้ที่มีอายุมากกว่า 50 อายุเฉลี่ยของพนักงานที่ Lufthansa กลุ่มในปัจจุบันคือ 40.3 ปีที่ผ่านมา ประมาณร้อยละ 20 ของพนักงานที่มีกว่า 50

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลุฟท์ฮันซ่า รางวัลเป็นนวัตกรรมใหม่นายจ้างนายจ้าง
AARP รางวัล 2010 สรรเสริญแนวคิดสำหรับผู้ใหญ่ของการจัดการนวัตกรรมของพนักงาน
สำหรับผลของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร และการผลักดันของพนักงานเก่า ลุฟท์ฮันซ่าได้รับ AARP นานาชาตินายจ้างนวัตกรรมรางวัล 2010 ในการพระราชทานรางวัล ผู้พิพากษาให้ความสนใจโดยเฉพาะมีประสิทธิภาพป้องกันสุขภาพเด็ดเดี่ยว การพัฒนาอาชีพและยั่งยืน ส่งเสริมความหลากหลายในพนักงานของ บริษัท ฯ ลุฟท์ฮันซ่ายังมีคะแนนกับการฝึกอบรมและแนวคิดการเรียนรู้ตลอดชีวิต ซึ่งยังครบ รวม 50 คน ผู้พิพากษายัง singled out Lufthansa ของนโยบายเสนอหลากหลายของการเตรียมงานที่ยืดหยุ่นได้เพื่อประโยชน์ของสมาชิกเก่าของพนักงาน .
สำหรับบางปีลุฟท์ฮันซ่าได้ติดตามทางระบบและการจัดการความหลากหลาย " เวลา " ครอบครัว Lufthansa นั่นเป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของวิธีการในการจัดการกับผลกระทบของอายุ สังคม นี้จะใช้เวลาในการพิจารณาข้อเท็จจริงว่า ญาติของพนักงานยังเติบโตเก่า และมีการเปิดใช้งานพนักงานในเยอรมนี ตั้งแต่ปี 2001 ถึงใช้เวลาเป็นปี ไปดูแลญาติที่ต้องดูแล หลังจากนั้นพวกเขาสามารถกลับโดยไม่ยุ่งกับงานเก่าของพวกเขา พนักงานยังสามารถใช้ " เวลา " ครอบครัว Lufthansa ไม่ใช่เล่นแม้ว่าพวกเขาได้ใช้เวลาปิดการอนุญาตโดยกฎหมายเยอรมันตั้งแต่ 2008 .
AARP นานาชาติรางวัลนวัตกรรมนายจ้าง Company สำหรับครั้งที่สามในปี 2010 โดย AARP เป็นหนึ่งในที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาองค์กรกับสมาชิกประมาณ 40 ล้านบาทมันแสดงถึงความสนใจของผู้คนกว่า 50 อายุเฉลี่ยของพนักงานในกลุ่มปัจจุบัน 40.3 ปี ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานได้มากกว่า 50 .