In supplier relationship research,

In supplier relationship research, a multitude of diverse factors had been shown to
contribute to the success of supply chain relationships (Asanuma, 1985; Dyer, 1996a,
1996b; Fawcett, Fawcett, Watson, & Magmum, 2012; Krause & Ellram, 1997; Monczka
et al., 1998; Sahay, 2003; Suh-Yueh & Wen-Chang, 2006). Adding to this premise is the
suggestion of Lyles et al. (2008) that, in addition to having relational impacts, supply
chain disruptions have severe technical implications as well that affect the supplier
relationship in addition to the performance of the supply chain. Additionally, Lyles et al.
asserted conflict among the supply partners and perceptions of untrustworthiness and a
lack of confidence in the exchange partners are the cause of poor supply chain
performance.


This research study included the use of archival data collected via random
sampling. Evidence was presented in prior research, which confirmed studies based on
secondary data present a minute possibility of ethical dilemmas, as the research data for
is already formatted for public in some way (Aaker, Kumar, & Day, 2007; Meyer, 2000;
Stanley, Sieber, & Melton, 1996). Notably, research based on data published in academic
research studies, organizational and government research studies or surveys have already
addressed underlying ethical issues, where needed. The use of the secondary data did not
pose a conflict of interest. The data were obtained from commercial databases,
government sites, and previous research studies on time pressure and supply chain
disruptions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

In supplier relationship research, a multitude of diverse factors had been shown tocontribute to the success of supply chain relationships (Asanuma, 1985; Dyer, 1996a,1996b; Fawcett, Fawcett, Watson, & Magmum, 2012; Krause & Ellram, 1997; Monczkaet al., 1998; Sahay, 2003; Suh-Yueh & Wen-Chang, 2006). Adding to this premise is thesuggestion of Lyles et al. (2008) that, in addition to having relational impacts, supplychain disruptions have severe technical implications as well that affect the supplierrelationship in addition to the performance of the supply chain. Additionally, Lyles et al.asserted conflict among the supply partners and perceptions of untrustworthiness and alack of confidence in the exchange partners are the cause of poor supply chainperformance.This research study included the use of archival data collected via randomsampling. Evidence was presented in prior research, which confirmed studies based onsecondary data present a minute possibility of ethical dilemmas, as the research data foris already formatted for public in some way (Aaker, Kumar, & Day, 2007; Meyer, 2000;Stanley, Sieber, & Melton, 1996). Notably, research based on data published in academicresearch studies, organizational and government research studies or surveys have alreadyaddressed underlying ethical issues, where needed. The use of the secondary data did notpose a conflict of interest. The data were obtained from commercial databases,รัฐบาลอเมริกา ศึกษาวิจัยก่อนหน้านี้เวลากดดัน และห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการวิจัยความสัมพันธ์ของผู้ผลิตหลากหลายของปัจจัยที่มีความหลากหลายได้รับการแสดงที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จของความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทาน (Asanuma 1985; ย้อม, 1996a, 1996b; Fawcett, Fawcett วัตสันและ Magmum 2012; กรอสและ Ellram, 1997; Monczka., et al, 1998; Sahay 2003; พ้ม-ยู่เหวินและช้าง, 2006) เพิ่มสถานที่นี้เป็นคำแนะนำของ Lyles et al, (2008) ว่าในนอกจากจะมีผลกระทบต่อความสัมพันธ์และอุปทานการหยุดชะงักของห่วงโซ่มีผลกระทบอย่างรุนแรงทางเทคนิคเช่นกันที่ส่งผลกระทบต่อผู้ผลิตสัมพันธ์นอกเหนือไปจากการปฏิบัติงานของห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้ Lyles et al. ยืนยันความขัดแย้งในหมู่พันธมิตรอุปทานและการรับรู้ของความไม่ไว้วางใจและการขาดความเชื่อมั่นในคู่ค้าแลกเปลี่ยนเป็นสาเหตุของห่วงโซ่อุปทานยากจนประสิทธิภาพ. การศึกษาวิจัยนี้รวมถึงการใช้ข้อมูลที่เก็บรวบรวมเอกสารผ่านการสุ่มเก็บตัวอย่าง หลักฐานที่ถูกนำเสนอในการวิจัยก่อนหน้านี้ที่ได้รับการยืนยันการศึกษาบนพื้นฐานของข้อมูลทุติยภูมิในปัจจุบันเป็นไปได้นาทีของประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมเป็นข้อมูลวิจัยเพื่อให้มีรูปแบบแล้วสำหรับประชาชนในทางใดทางหนึ่ง(Aaker, มาร์ & Day 2007; เมเยอร์ 2000 สแตนเลย์ , Sieber และแจ๊กเก็ต, 1996) โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัยบนพื้นฐานของข้อมูลทางวิชาการที่ตีพิมพ์ในการศึกษาวิจัยขององค์กรและการศึกษาวิจัยของรัฐบาลหรือการสำรวจมีอยู่แล้วประเด็นจริยธรรมพื้นฐานที่จำเป็น การใช้ข้อมูลทุติยภูมิไม่ได้ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ข้อมูลที่ได้รับจากฐานข้อมูลเชิงพาณิชย์, เว็บไซต์ของรัฐบาลและการศึกษาวิจัยก่อนหน้านี้เกี่ยวกับความดันเวลาและห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการวิจัยความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิต , ความหลากหลายของปัจจัยหลากหลายได้รับการแสดงเพื่อ
สนับสนุนความสำเร็จของความสัมพันธ์ในห่วงโซ่อุปทาน ( asanuma , 1985 ; Dyer 1996a
, , 1996b ; ฟอว์เซตต์ , ฟอว์เซตต์ , วัตสัน , & magmum , 2012 ; เคราส์& ellram , 1997 ; monczka
et al . , 1998 ; sahay 2546 ; โซ yueh &เหวินชาง , 2006 ) เพิ่มสถานที่นี้คือ
ข้อเสนอแนะของไลล์ส et al . ( 2551 ) ที่นอกจากมีผลกระทบเชิงสัมพันธ์ จัดหาโซ่มีเทคนิคผลกระทบรุนแรง
หยุดชะงักเช่นกัน ที่ส่งผลกระทบต่อผู้ผลิต
ความสัมพันธ์และประสิทธิภาพของโซ่อุปทาน นอกจากนี้ไลล์ส et al .
อ้างความขัดแย้งระหว่างจัดหาพันธมิตรและการรับรู้ของ untrustworthiness และ
ขาดความเชื่อมั่นในการแลกเปลี่ยนคู่ค้าา
ห่วงโซ่อุปทาน คนจน

งาน การศึกษาวิจัยนี้ได้รวมการใช้จดหมายเหตุข้อมูลผ่าน
การสุ่มตัวอย่างแบบสุ่ม หลักฐานที่นำเสนอในการวิจัยก่อน ซึ่งยืนยันว่า ศึกษาจากข้อมูลทุติยภูมิปัจจุบัน
นาทีความเป็นไปได้ของประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรม เป็นข้อมูลสำหรับ
แล้วจัดรูปแบบสำหรับบุคคลในบางวิธี ( เคอร์ คูมาร์ &วัน , 2007 ; เมเยอร์ , 2000 ;
สแตนลีย์ ซิเบอร์ & Melton , 1996 ) โดยเฉพาะการวิจัยบนพื้นฐานของข้อมูลที่เผยแพร่ในการศึกษาวิจัยทางวิชาการ
, องค์กรและรัฐบาลการศึกษาวิจัยหรือสำรวจได้
addressed พื้นฐานจริยธรรมที่จำเป็น ใช้ข้อมูลทุติยภูมิไม่ได้
ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ข้อมูลที่ได้รับจากฐานข้อมูลเชิงพาณิชย์ ,
เว็บไซต์ของรัฐบาลและการศึกษาวิจัยก่อนหน้านี้เกี่ยวกับความดันเวลาและโซ่อุปทาน
หยุดชะงัก