all this is understandable and happ

all this is understandable and happens frequently as we see all around us, not only in business but also in many walks of life. But what if the chosen strategy is not the best strategy for other groups on whom we are dependent or for whom we are there to provide a service? What then? How do we step back and review our decisions? How do we start to think through the impact on those outside our immediate focus?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งหมดนี้เป็นที่เข้าใจและเกิดขึ้นบ่อยครั้งที่เราเห็นรอบตัวเราไม่เพียง แต่ในธุรกิจ แต่ยังอยู่ในการเดินของชีวิต แต่ถ้าเลือกกลยุทธ์ที่ไม่ได้เป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับกลุ่มอื่น ๆ เกี่ยวกับผู้ที่เราจะขึ้นอยู่หรือผู้ที่เราจะมีการให้บริการหรือไม่ สิ่งที่แล้ว ทำอย่างไรเราจะย้อนกลับไปและทบทวนการตัดสินใจของเราหรือไม่ทำอย่างไรเราจะเริ่มต้นในการคิดผ่านผลกระทบต่อผู้ที่อยู่นอกโฟกัสของเราได้ทันทีหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งหมดนี้เป็นที่เข้าใจกัน และเกิดขึ้นบ่อยครั้งเราเห็นรอบ ไม่เพียงแต่ ในธุรกิจ แต่ยังอยู่ ในชีวิตมากมาย แต่ถ้าท่านกลยุทธ์ไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดี สำหรับกลุ่มอื่น ๆ ในที่ที่เราจะอ้างถึง หรือที่เรามีให้บริการ อย่างไรแล้ว ว่าเราย้อนกลับ และตรวจสอบการตัดสินใจของเรา เราเริ่มคิดถึงผลกระทบภายนอกของเราโฟกัสทันทีอย่างไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งหมดนี้เป็นที่เข้าใจได้และเกิดขึ้นอยู่เสมอเมื่อเราดูทั้งหมดอยู่รอบเราไม่เฉพาะในทางธุรกิจแต่ยังอยู่ในจำนวนมากเดินของชีวิต. แต่หากว่าการเลือกไม่ใช่กลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับกลุ่มอื่นๆที่เราจะขึ้นอยู่กับหรือสำหรับผู้ที่เรามีอยู่ที่นั่นเพื่อจัดให้บริการที่หรือไม่? แล้วหรือไม่? ทำอย่างไรเราจะก้าวกลับและตรวจสอบการตัดสินใจของเราทำอย่างไรเราจะเริ่มที่จะคิดผ่านผลกระทบที่เกิดขึ้นกับผู้ที่อยู่ทางด้านนอกให้ความสำคัญของเราในทันที