Another approach has adopted a more

Another approach has adopted a more contingent view,
assuming that the effectiveness of a HR system rests on the contextual factors, including
the political system, industry, firm size, etc. (MacDuffie, 1995; Paauwe and Boselie, 2005).
A related approach – the resource-based view (Wernerfelt, 1984; Prahalad and Hamel,
1990; Grant, 1991; Barney, 1995; Barney and Wright, 1998; Boxall and Purcell, 2000;
Wright et al., 2001; Beardwell et al., 2004) – suggests that HRM contributes to OP by
leveraging human capital, discretionary effort, and desired attitudes and behaviours
(Lado and Wilson, 1994; Becker and Gerhart, 1996). The underlying assumption is that
HRM practices are socially complex and intricately linked, thus making it an integral
part of the organisation unique and non-substitutable, and very difficult to imitate
(Barney, 1995; Kaplan and Norton, 1992; Arthur, 1994).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อีกวิธีหนึ่งที่ได้นำมุมมองที่ผูกพันมากขึ้น
สมมติว่าประสิทธิผลของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่วางอยู่บนบริบทปัจจัยรวมทั้ง
ระบบการเมืองอุตสาหกรรมขนาดของ บริษัท และอื่น ๆ . (MacDuffie, 1995; Paauwe และ Boselie 2005)
วิธีการที่เกี่ยวข้อง - มุมมองของทรัพยากรที่ใช้ (Wernerfelt 1984; Prahalad และ Hamel,
1990; แกรนท์ 1991; บาร์นีย์, 1995; บาร์นีย์และไรท์ 1998; Boxall และเพอร์เซลล์ 2000
ไรท์ et al, 2001; Beardwell et al, 2004.. ) - แสดงให้เห็นว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์ก่อให้ OP โดย
การใช้ประโยชน์จากทุนมนุษย์พยายามตัดสินใจและทัศนคติที่ต้องการและพฤติกรรม
(Lado และวิลสัน, ปี 1994 เบกเกอร์และเกอฮาร์, 1996) สมมติฐานพื้นฐานคือ
การปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นสังคมที่มีความซับซ้อนและเชื่อมโยงประณีตจึงทำให้มันสำคัญ
ส่วนหนึ่งขององค์กรที่ไม่ซ้ำกันและไม่ทดแทนและยากมากที่จะเลียนแบบ
(บาร์นีย์, 1995; Kaplan และ Norton 1992; อาร์เธอร์, 1994)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อีกวิธีหนึ่งได้รับมุมมองที่มากขึ้น
สมมติว่าประสิทธิภาพของระบบ HR ขึ้นอยู่กับปัจจัยบริบทรวมทั้ง
ระบบการเมืองขนาดอุตสาหกรรม ฯลฯ ( macduffie , 1995 ; และ paauwe boselie , 2005 ) .
ที่เกี่ยวข้อง วิธีการและแนวคิด ( wernerfelt , 1984 ; เค พา ลัด และแฮเมิล
, 1990 ; ให้ , 1991 ; บาร์นีย์ , 1995 ; บาร์นีย์และ Wright , 1998 ; boxall และ เพอร์เซล2000 ;
Wright et al . , 2001 ; beardwell et al . , 2004 ) แสดงให้เห็นว่าการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีส่วนช่วยใน OP โดย
ใช้ทุนความพยายามที่ดีของมนุษย์ และ ทัศนคติ และพฤติกรรมที่ต้องการ
( ในอีกทางหนึ่ง และ วิลสัน , 1994 ; Becker และแกร์ฮาร์ท , 1996 ) อัสสัมชัญเป็นต้นว่า วิธีปฏิบัติในสังคม
ซับซ้อนและประณีตโยงจึงทำให้เป็น
ส่วนหนึ่งขององค์กรที่ไม่ซ้ำกันและไม่ซึ่งเป็นตัวแทน และยากมากที่จะเลียนแบบ
( บาร์นีย์ , 1995 ; Kaplan และ Norton , 1992 ; อาร์เธอร์ , 1994 )