-Use of Reports Trouble Reports Man

-Use of Reports
Trouble Reports
Managers spend much time dealing with reports of trouble. The typical project has many such reports, and one of the manager’s tasks is to decide which ones have the highest priority. In the limited number of hours in a day, the manager of a large project cannot possibly deal with all the situations that have caused, of that may cause, the project to proceed less than smoothly.
Progress Reports.
The approach to analyzing progress reports is the familiar one of “management by exception.” If progress in a particular area is satisfactory, on attention needs to be paid to the area . Attention is focused on those areas in which progress is, or may become, unsatisfactory.
Cost to Complete
In their progress reports, some organizations compare actual costs to date with budgeted costs for the work that has been done to date. Others report the current estimate of total costs for the entire project,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ใช้รายงาน รายงานปัญหา ผู้จัดการใช้จ่ายมากเวลาจัดการกับรายงานของปัญหา โครงการทั่วไปมีหลายรายงานดังกล่าว และงานของผู้จัดการคือการตัดสินใจเลือกคนที่มีความสำคัญสูงสุด ในการจำกัดจำนวนชั่วโมงในหนึ่งวัน ผู้จัดการของโครงการขนาดใหญ่ไม่สามารถจะจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิด ที่อาจทำให้เกิด โครงการเพื่อดำเนินการต่อไปได้อย่างราบรื่นน้อยกว่า รายงานความก้าวหน้า วิธีการวิเคราะห์รายงานความก้าวหน้าเป็นคนคุ้นเคยของ "การจัดการโดยข้อยกเว้น" ถ้าเป็นที่พอใจ ความสนใจความต้องการจะจ่ายให้กับพื้นที่ความคืบหน้าในพื้นที่เฉพาะได้ ความสนใจมุ่งเน้นพื้นที่เหล่านั้นซึ่งความคืบหน้าเป็น หรืออาจ เป็น น่าพอใจ การทำให้ค่าใช้จ่าย ในรายงานความก้าวหน้าของพวกเขา บางองค์กรเปรียบเทียบต้นทุนจริงกับวันที่ ด้วยค่าใช้จ่ายงบประมาณสำหรับการทำงานที่ถูกทำกับวัน อื่น ๆ รายงานการประเมินปัจจุบันของต้นทุนรวมสำหรับโครงการทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้งานรายงาน
ปัญหารายงาน
ผู้จัดการใช้เวลามากที่เกี่ยวข้องกับการรายงานของปัญหา โครงการทั่วไปมีรายงานดังกล่าวจำนวนมากและหนึ่งในงานของผู้จัดการคือการตัดสินใจว่าคนที่มีความสำคัญสูงสุด ในจำนวน จำกัด ชั่วโมงในหนึ่งวัน, ผู้จัดการของโครงการที่มีขนาดใหญ่ไม่อาจจัดการกับสถานการณ์ทั้งหมดที่เกิดจากการที่อาจก่อให้เกิดโครงการที่จะดำเนินการน้อยกว่าได้อย่างราบรื่น.
รายงานความคืบหน้า.
แนวทางการวิเคราะห์รายงานความคืบหน้า หนึ่งที่คุ้นเคยของ "การบริหารจัดการโดยยกเว้น." ถ้ามีความคืบหน้าในพื้นที่ที่เป็นที่น่าพอใจในความสนใจต้องการที่จะจ่ายให้กับพื้นที่ ความสนใจจะมุ่งเน้นไปที่พื้นที่เหล่านั้นซึ่งมีความคืบหน้าเป็นหรืออาจกลายเป็นที่น่าพอใจ.
ค่าใช้จ่ายที่จะเสร็จสมบูรณ์
ในรายงานความคืบหน้าของพวกเขาบางองค์กรเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริงวันที่มีค่าใช้จ่ายงบประมาณสำหรับการทำงานที่ได้รับการทำเพื่อวัน อื่น ๆ รายงานประมาณการปัจจุบันของค่าใช้จ่ายรวมสำหรับโครงการทั้งหมด