Thelesson from this study is that i

The
lesson from this study is that in addition to having a differentiation strategy which
emphasises innovation and exploiting network resources, manufacturing organizations need
to develop a culture of innovation among their workforce. This includes allocating time and
resources to promote innovative ideas and providing reward and recognition for multifunctional
teams that promote creativity. It is also important to note that commercialization
of any innovative ideas should be considered as a focal point in this re-invented
organizational culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การบทเรียนจากการศึกษานี้คือนอกจากมีความแตกต่างของกลยุทธ์ซึ่งเน้นนวัตกรรม และใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของเครือข่าย การผลิตองค์กรต้องการพัฒนาวัฒนธรรมของนวัตกรรมในหมู่คนงาน ซึ่งรวมถึงการจัดสรรเวลา และทรัพยากรเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ และการให้รางวัล และการยอมรับสำหรับมัลติฟังก์ชั่ทีมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ มีความสำคัญโปรดทราบว่าค้าของความคิดสร้างสรรค์ใด ๆ ควรเป็นจุดโฟกัสในการคิดค้นวัฒนธรรมองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทเรียนจากการศึกษาครั้งนี้คือการที่นอกเหนือไปจากการมีกลยุทธ์ความแตกต่างที่
เน้นนวัตกรรมและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรของเครือข่ายองค์กรผู้ผลิตต้องการ
ที่จะพัฒนาวัฒนธรรมของนวัตกรรมในหมู่พนักงานของพวกเขา ซึ่งรวมถึงการจัดสรรเวลาและ
ทรัพยากรเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการให้รางวัลและการยอมรับสำหรับมัลติฟังก์ชั่
ทีมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าการค้า
ของความคิดสร้างสรรค์ใด ๆ ที่ควรได้รับการพิจารณาเป็นจุดโฟกัสในเรื่องนี้อีกคิดค้น
วัฒนธรรมองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่บทเรียนจากการวิจัยในครั้งนี้คือ นอกจากจะมีกลยุทธ์ที่แตกต่างเน้นนวัตกรรมและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรเครือข่าย องค์กรการผลิตต้องการเพื่อสร้างวัฒนธรรมของนวัตกรรมของพนักงานของพวกเขา ซึ่งรวมถึง การจัดสรรเวลา และทรัพยากรเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมและการให้รางวัลและการยอมรับโดยทีมที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าเชิงพาณิชย์ของนวัตกรรมความคิดควรเป็นจุดโฟกัสในเรื่องนี้ คิดค้นวัฒนธรรมขององค์การ