The time shareing industry in the U

The time shareing industry in the United States is composed of more than 8 million vacation intervals owned by families and individuals from all over the world (Ernst & Young, 2011). Each vacation interval provides its owner with the right to occupy a lodging accommodation for a specified period of time on a recurring basis, usually one week in each calendar year, and associated resort services as specified by the resort (Upchurch, 2000). In purchasing a timeshare interval, the buyers acquire either a deeded interest or a right to use interest real property. This results in a vacation timeshare interval consisting of elements of both real estate developments and traditional lodging properties. As a result, management personnel require a blending of competencies of those normally associated with the residential property management along with the service-delivery aspects of hospitality managers. This research examines the management competencies required for success in this dual-competency-based timeshare industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประกอบด้วยอุตสาหกรรม shareing เวลาในสหรัฐอเมริกาของช่วงวันหยุดมากกว่า 8 ล้านของครอบครัวและบุคคลจากทั่วโลก (แอนด์ยัง 2011) แต่ละช่วงวันหยุดมีเจ้าของ มีสิทธิครอบครองสถานที่พักที่พักในระยะเวลาตามซ้ำ โดยปกติหนึ่งสัปดาห์ในแต่ละปีปฏิทิน และบริการรีสอร์ทที่เกี่ยวข้องตามที่ระบุ โดยรีสอร์ท (Upchurch, 2000) ในการซื้อช่วง timeshare ผู้ซื้อได้รับสนใจ deeded หรือสิทธิที่จะใช้ดอกเบี้ยอสังหาริมทรัพย์ นี้เกิดในช่วงวันหยุด timeshare ประกอบด้วยองค์ประกอบของการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และพักแบบคุณสมบัติ ดังนั้น ผู้บริหารต้องการผสมความสามารถของผู้จัดการทรัพย์สินที่อยู่อาศัยพร้อมด้านบริการจัดส่งผู้จัดการต้อนรับงาน งานวิจัยนี้ตรวจสอบความสามารถการจัดการที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จในอุตสาหกรรมนี้คู่ความสามารถใช้ timeshare

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลา shareing อุตสาหกรรมในประเทศสหรัฐอเมริกาประกอบด้วยกว่า 8 ล้านช่วงวันหยุดที่เป็นเจ้าของโดยครอบครัวและบุคคลจากทั่วทุกมุมโลก (Ernst & Young 2011) ช่วงวันหยุดแต่ละเจ้าของมีสิทธิที่จะครอบครองที่พักที่พักสำหรับระยะเวลาที่กำหนดบนพื้นฐานที่เกิดขึ้นมักจะเป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์ในแต่ละปีในปฏิทินและบริการรีสอร์ทที่เกี่ยวข้องตามที่ระบุโดยรีสอร์ท (Upchurch, 2000) ช่วงเวลาในการซื้อ timeshare ที่ผู้ซื้อจะได้รับทั้งความสนใจความหวังดีหรือสิทธิที่จะใช้ความสนใจอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งส่งผลให้ในช่วงวันหยุด timeshare ประกอบด้วยองค์ประกอบของการพัฒนาทั้งอสังหาริมทรัพย์และคุณสมบัติที่พักแบบดั้งเดิม เป็นผลให้ผู้บริหารจำเป็นต้องมีการผสมของสมรรถนะของผู้ที่ปกติท​​ี่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพย์สินที่อยู่อาศัยพร้อมกับการบริการด้านการจัดส่งของผู้จัดการการต้อนรับ การวิจัยนี้จะตรวจสอบความสามารถในการจัดการที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จในเรื่องนี้แบบ dual-สามารถตามอุตสาหกรรม timeshare

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลา shareing อุตสาหกรรมในสหรัฐอเมริกาเป็นจำนวนกว่า 8 ล้านวันหยุดช่วงเวลาที่เป็นเจ้าของโดยครอบครัวและบุคคลจากทั่วโลก ( Ernst &ยอง , 2011 ) พักร้อนแต่ละช่วงให้เจ้าของมีสิทธิที่จะครอบครองที่พักที่พักสำหรับรอบระยะเวลาที่ระบุบนพื้นฐานที่เกิดขึ้นมักจะเป็นหนึ่งสัปดาห์ในแต่ละปีปฏิทินที่รีสอร์ทบริการตามที่ระบุไว้โดยรีสอร์ท ( อัปเชิร์ช , 2000 ) ในการซื้อ timeshare ช่วงผู้ซื้อได้รับความสนใจหรือให้โอนสิทธิในการใช้ประโยชน์ทรัพย์สินที่แท้จริง . ผลนี้ในช่วงวันหยุดพักผ่อน timeshare ประกอบด้วยองค์ประกอบทั้งอสังหาริมทรัพย์และการพัฒนาแบบดั้งเดิมที่คุณสมบัติ ผลการจัดการบุคลากรต้องผสมของความสามารถนั้นโดยปกติจะเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการทรัพย์สินที่อยู่อาศัยพร้อมกับการส่งมอบบริการด้านการจัดการการต้อนรับ งานวิจัยนี้เป็นการศึกษาถึงสมรรถนะในการบริหารที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จในความสามารถคู่ตาม timeshare อุตสาหกรรม