Beingwithin this framework, NSOs be

Being
within this framework, NSOs become automatically
vulnerable to institutionalized culture,
values and beliefs that are identical to
those of the public administration. Examples
of these include sluggishness in operation,
slow reaction to environmental pressures
and demands for change, inefficient resource
allocation and lack of sensitivity to the actual
needs of the clientele.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเป็นอยู่ภายในกรอบนี้ NSOs เป็นโดยอัตโนมัติการวัฒนธรรม institutionalizedค่าและความเชื่อที่เหมือนกับผู้บริหารราชการ ตัวอย่างเหล่านี้รวม sluggishness ในการดำเนินงานปฏิกิริยาช้าเพื่อดันสิ่งแวดล้อมและความต้องการการเปลี่ยนแปลง ทรัพยากรต่ำการปันส่วนและขาดการไวไปจริงความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็น
ภายในกรอบนี้ NSOs โดยอัตโนมัติกลายเป็น
ความเสี่ยงที่จะเป็นสถาบันวัฒนธรรม,
ค่านิยมและความเชื่อที่เหมือนกันกับ
ผู้บริหารภาครัฐ ตัวอย่าง
เหล่านี้รวมถึงความเกียจคร้านในการดำเนินการ
เกิดปฏิกิริยาช้าต่อแรงกดดันด้านสิ่งแวดล้อม
และความต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรไม่มีประสิทธิภาพ
การจัดสรรและการขาดความไวในการที่เกิดขึ้นจริง
กับความต้องการของลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถูก
ภายในกรอบนี้ nsos กลายเป็นความเสี่ยงที่จะโดยอัตโนมัติ

สถาบันวัฒนธรรม ค่านิยม และความเชื่อที่เหมือนกัน

ของการบริหารสาธารณะ ตัวอย่างของเหล่านี้รวมถึงการลงทุนในงาน

ช้า , ปฏิกิริยาแรงกดดันและความต้องการสำหรับการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อม

การจัดสรรทรัพยากร ไร้ประสิทธิภาพ และขาดความไวต่อความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า
.