management consists of many activit

management consists of many activities, including making decisions, giving orders, establishing policies, providing work and rewards, and hiring people to carry out policies. management sets objectives to be achieved by integrating its knowledge and skills with the abilities of the employees. planning and control may be the centerpiece of an organization's approach to management. alternatively, planning and control may be pushed into the background and become almost invisible to line workers unless a major problem or failure occurs. even when the planning and control functions are not in the forefront of day-to-day activities, management still must effectively perform the basic functions of planning, organizing, and control to be successful. all three functions require participation by all management levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการประกอบด้วยกิจกรรมมากมาย ตัดสินใจ ให้สั่ง กำหนดนโยบาย งานและรางวัล และจ้างคนในการดำเนินนโยบาย จัดการตั้งเป้าหมายต้องได้รับ โดยรวมของความรู้และทักษะกับความสามารถของพนักงาน วางแผนและการควบคุมอาจเป็นหัวใจสำคัญของวิธีการจัดการขององค์กร หรือ วางแผนและการควบคุมอาจจะเป็นเบื้องหลังการผลักดัน และกลายเป็นเกือบมองไม่เห็นคนงานบรรทัดยกเว้นว่าปัญหาใหญ่หรือความล้มเหลวเกิดขึ้น แม้เมื่อฟังก์ชันการวางแผนและควบคุมไม่ได้อยู่ในส่วนสำคัญของกิจกรรมประจำวัน จัดการยังต้องมีประสิทธิภาพทำหน้าที่พื้นฐานของการวางแผน จัดการ และการควบคุมให้ประสบความสำเร็จ ฟังก์ชันทั้งหมดสามต้องการมีส่วนร่วม โดยระดับผู้บริหารทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆมากมายรวมทั้งการตัดสินใจการให้คำสั่งกำหนดนโยบายให้การทำงานและผลตอบแทนและการจ้างงานคนที่จะดำเนินการตามนโยบาย การจัดการกำหนดวัตถุประสงค์ที่จะประสบความสำเร็จโดยบูรณาการความรู้และทักษะที่มีความสามารถของพนักงาน การวางแผนและการควบคุมอาจจะเป็นหัวใจของวิธีการขององค์กรเพื่อการบริหารจัดการ หรือการวางแผนและการควบคุมอาจจะผลักดันให้เป็นพื้นหลังและกลายเป็นมองไม่เห็นเกือบถึงพนักงานในสายเว้นแต่เป็นปัญหาสำคัญหรือความล้มเหลวที่เกิดขึ้น แม้ในขณะที่ฟังก์ชั่นการวางแผนและควบคุมไม่ได้อยู่ในแถวหน้าของกิจกรรมวันต่อวัน, การจัดการยังคงต้องดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพการทำงานขั้นพื้นฐานของการวางแผนการจัดระเบียบและการควบคุมจะประสบความสำเร็จ ทั้งสามฟังก์ชั่นจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในทุกระดับการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการ ประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ มากมาย อาทิ การตัดสินใจ การออกคำสั่ง การสร้างนโยบาย การให้งานและรางวัล และจ้างคนเพื่อดำเนินการนโยบาย การจัดการชุดวัตถุประสงค์ที่จะบรรลุโดยการบูรณาการความรู้และทักษะกับความสามารถของพนักงาน วางแผนและควบคุมอาจเป็นแกนกลางขององค์กร แนวทางการจัดการ อีกวิธีหนึ่งคือการวางแผนและการควบคุมจะถูกผลักลงในพื้นหลังและกลายเป็นเกือบมองไม่เห็นแรงงานสายนอกจากปัญหาหรือความล้มเหลวที่เกิดขึ้น เมื่อวางแผนและควบคุมการทำงานของไม่ได้อยู่ในแถวหน้าของกิจกรรมประจำวัน การจัดการต้องมีประสิทธิภาพแสดงหน้าที่พื้นฐานของการวางแผน การจัดองค์การ และการควบคุมจะประสบความสำเร็จทั้งสามฟังก์ชันต้องการมีส่วนร่วมในทุกระดับการจัดการ