put its strategic emphasis on produ

put its strategic emphasis on product design and downstream services. To this end they decided to outsource most of its manufacturing operations to Taiwan but retain the design and also vertically integrated downstream channels. Another example is the Benetton Group which is a leading edge garment supply chain in the world. It has the presence in over 120 countries. Its core business is fashion apparel. But, 80% of its manufacturing operation is outsourced to thousands of independent small manufactures. This helped the B,enetton group to reduce its manufacturing cost, synchronise the supply chain capacity with the fluctuated market demand, and alleviate the bullwhip effects.

From an OEM perspective the supply chain is less vertically integrated if more operations are outsourced. Similarly, less outsourcing means higher level of verticalintegration. Across most of the manufacturing industries around world, the recent decades have seen a clearly increased level of outsource:d activities, and thus the reduced extent of vertical integration for most of the supply chains. This is largely due to the continuous growth of global market volatility which drives the supply chains to become more flexible and agile, and the less vertically integrated supply chain offers precisely that flexibility.

Another closely related concept in supply chain architecture design is called 'offshoring'. Offshoring is defined as moving the on-shore operations to offshore locations in order 1to take the advantages of local resources, and to reduce operating cost or create market presence. However offshoring doe:s not necessarily mean outsourcing, especially when the ownership of the off-shored operation remains unchanged. There has been no outsourcing taken place. The inter-connection of the two concepts can be illustrated in figure 5.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุ่งเน้นกลยุทธ์ออกแบบสินค้าและบริการปลายน้ำ ด้วยเหตุนี้ พวกเขาตัดสินใจจะ outsource การดำเนินการผลิตไปยังไต้หวันส่วนใหญ่ แต่ยังคงการออกแบบและยังแนวตั้งแบบรวม downstream ช่อง อีกตัวอย่างคือ กลุ่ม เบเนตองซึ่งเป็นห่วงโซ่อุปทานเสื้อผ้าชั้นนำของโลก มีการปรากฏตัวในกว่า 120 ประเทศ ธุรกิจหลักคือ เสื้อผ้าแฟชั่น แต่ 80% ของการผลิตเป็นผลิตนอกบริษัทหลายพันของผู้ผลิตขนาดเล็กอิสระ นี้ช่วย B กลุ่ม enetton เพื่อลดต้นทุนการผลิต ผลิตโซ่กับความผันผวนของตลาดและต้องการการซิงโครไนซ์ และบรรเทาผล bullwhipจากมุมมองของ OEM ห่วงโซ่อุปทาน อยู่น้อยในแนวตั้งรวมถ้าเป็นผลิตนอกบริษัทดำเนินงานเพิ่มเติม ในทำนองเดียวกัน จ้างน้อยหมายถึง verticalintegration ในระดับสูงขึ้น ข้ามส่วนใหญ่ของอุตสาหกรรมการผลิตทั่วโลก ทศวรรษที่ได้เห็นการให้บริการภายนอกในระดับเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน: กิจกรรม d และลดขอบเขตของแนวตั้งรวมสำหรับส่วนมากของโซ่อุปทาน นี้มากเนื่องจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของตลาดโลกผันผวนที่ไดรฟ์โซ่อุปทานเป็นความยืดหยุ่น และคล่องตัว และห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการในแนวตั้งน้อยมีความยืดหยุ่นได้อย่างแม่นยำอีกอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับแนวคิดในการออกแบบสถาปัตยกรรมของห่วงโซ่อุปทานเรียกว่า 'ศูนย' มีกำหนดศูนยการเคลื่อนไหวการดำเนินงานบนฝั่งการต่างประเทศสถานที่ใน 1 เป็นใบสั่งใช้ข้อได้เปรียบ ของ ทรัพยากรท้องถิ่น และเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน หรือสร้างตลาด อย่างไรก็ตาม ศูนย doe: s ไม่ได้หมาย ความว่า outsourcing โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเจ้าของการดำเนินงานนอกปิดยังคงไม่เปลี่ยนแปลง มีการดำเนินการจ้างสถาน การเชื่อมต่อระหว่างแนวคิดทั้งสองสามารถแสดงตัวอย่างในรูปที่ 5

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้ความสำคัญเชิงกลยุทธ์การออกแบบผลิตภัณฑ์และบริการที่ปลายน้ำ ด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงตัดสินใจที่จะ outsource มากที่สุดของการดำเนินงานการผลิตไปยังไต้หวัน แต่ยังคงมีการออกแบบและยังบูรณาการแนวช่องปลายน้ำ อีกตัวอย่างหนึ่งคือกลุ่ม Benetton ซึ่งเป็นห่วงโซ่อุปทานขอบเสื้อผ้าชั้นนำในโลก มันมีอยู่ในกว่า 120 ประเทศ ธุรกิจหลักของมันคือเครื่องแต่งกายแฟชั่น แต่ 80% ของการดำเนินการผลิตเป็น outsourced พันอิสระผู้ผลิตขนาดเล็ก นี้ช่วยให้กลุ่ม B, enetton เพื่อลดต้นทุนการผลิต, ประสานกำลังการผลิตห่วงโซ่อุปทานที่มีความต้องการของตลาดมีความผันผวนและบรรเทาผลกระทบ bullwhip ได้. จากมุมมองของ OEM ห่วงโซ่อุปทานเป็นแบบบูรณาการในแนวตั้งน้อยถ้าการดำเนินงานมากขึ้นเป็น outsourced ในทำนองเดียวกันน้อย Outsourcing หมายถึงระดับที่สูงขึ้นของ verticalintegration ทั่วประเทศส่วนใหญ่ของอุตสาหกรรมการผลิตทั่วโลกที่ทศวรรษที่ผ่านมาได้เห็นระดับที่เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดของ Outsource: D กิจกรรมและทำให้ขอบเขตการลดลงของการรวมแนวตั้งสำหรับส่วนมากของห่วงโซ่อุปทาน นี้เป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องของความผันผวนของตลาดทั่วโลกที่ไดรฟ์ห่วงโซ่อุปทานที่จะกลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นและคล่องตัวและน้อยบูรณาการแนวข้อเสนอห่วงโซ่อุปทานได้อย่างแม่นยำมีความยืดหยุ่นที่. อีกแนวคิดที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดในการจัดหาการออกแบบสถาปัตยกรรมห่วงโซ่ที่เรียกว่า 'ต่าง' . ต่างถูกกำหนดให้เป็นย้ายการดำเนินงานบนฝั่งไปยังสถานที่ต่างประเทศในลำดับ 1 ในการใช้ประโยชน์ของทรัพยากรในท้องถิ่นและเพื่อลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหรือสร้างสถานะในตลาด อย่างไรก็ตามในต่าง Doe: s ได้หมายความว่าการจ้างโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเจ้าของของการดำเนินการปิดหนุนยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ยังไม่มีการดำเนินการเอาท์ซอร์สสถานที่ การเชื่อมต่อระหว่างกันของทั้งสองแนวคิดที่สามารถแสดงในรูปที่ 5

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้ความสําคัญเชิงกลยุทธ์การออกแบบและการบริการด้านผลิตภัณฑ์ สุดท้ายพวกเขาก็ตัดสินใจที่จะ outsource ที่สุดของการดำเนินงานการผลิตของไต้หวัน แต่ยังคงการออกแบบและบูรณาการในแนวตั้งผ่านช่องทาง อีกตัวอย่างคือ BENETTON GROUP ซึ่งเป็นขอบชั้นนำจัดหาเสื้อผ้าโซ่ในโลก มันมีการแสดงตนในกว่า 120 ประเทศทั่วโลก ธุรกิจหลักของตนคือ แฟชั่นเสื้อผ้า แต่ 80% ของการผลิตของมันคือต้องให้พันของผู้ผลิตขนาดเล็กที่เป็นอิสระ นี้ช่วยให้ บี enetton กลุ่ม เพื่อลดต้นทุนการผลิต การประสานห่วงโซ่อุปทานการผลิตกับความต้องการของตลาดที่ไม่แน่นอน และบรรเทา bullwhip ผลกระทบจากมุมมองของ OEM ห่วงโซ่อุปทานบูรณาการในแนวตั้ง ถ้างานน้อยจะถูกต้อง ในทำนองเดียวกันการน้อยกว่าหมายถึงระดับที่สูงขึ้นของ verticalintegration . ข้ามมากที่สุดของอุตสาหกรรมทั่วโลกทศวรรษที่ผ่านมาได้เห็นชัดเจนว่าระดับการเพิ่มขึ้นของ outsource : D กิจกรรม และดังนั้นจึง ลดขอบเขตของการรวมแนวตั้งสำหรับส่วนใหญ่ของอุปทานโซ่ นี้เป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของตลาดโลกผันผวนซึ่งทำให้โซ่อุปทานกลายเป็นความยืดหยุ่นมากขึ้นและว่องไว และจ่ายน้อยกว่าแนวตั้งรวมโซ่มีแน่นอนที่ยืดหยุ่นอีกแนวคิดที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดในการจัดหาออกแบบสถาปัตยกรรมโซ่เรียกว่า " ฐาน " ฐาน หมายถึง การย้ายบนชายฝั่ง offshore สถานที่เพื่อ 1to ใช้ข้อได้เปรียบของทรัพยากรท้องถิ่น และเพื่อลดต้นทุน หรือสร้างการแสดงตนในตลาด อย่างไรก็ตามฐานโด : ไม่ได้หมายความว่าจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเจ้าของออกไปหาทางผ่าตัดยังคงไม่เปลี่ยนแปลง มีการถ่ายสถานที่ การเชื่อมต่อระหว่างสองแนวคิดที่สามารถแสดงในรูปที่ 5