3.4. Control and costsAs predicted,

3.4. Control and costs
As predicted, greater facility sanitation correlated with reduced pest control costs between the two facilities (Table 1). Reductions in pest management costs, however, were not the direct result of increased financial investment in sanitation, as Facility B still spent more than Facility A on sanitation. Comparing sanitation expenditures as a function of facility size or as a percent of gross revenue only confirmed Facility B's higher level of expenditures on sanitation.

3.5. Facility attitudes and pest management
Manager responses to attitudinal questions regarding pest management and sanitation displayed a number of differences (Table 2). First, Facility A identified insects entering the facility through cracks and openings as the primary route that insects use to gain entry, while Facility B identified raw grain as the primary route. Second, Facility A reported cleaning exercises and similar actions are direct causes for an increase in the visibility of insect infestations. However, the manager of Facility B reported that he did not know what actions he or his staff could take to increase infestation visibility. Third, each manager was asked to identify different tactics as the best means of controlling or halting insect infestations. Facility A's manager stressed sanitation as the foundation for their pest management program, while Facility B emphasized facility fumigation in controlling pest infestations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.4 การควบคุม และต้นทุนเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกมากขึ้น คาดการณ์สุขาภิบาล correlated กับลดต้นทุนการควบคุมศัตรูพืชระหว่างซักสอง (ตารางที่ 1) ในการจัดการศัตรูพืชการลดค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตาม ไม่ได้ผลโดยตรงของการลงทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้นในสุขาภิบาล เป็นสถานที่ B ยังใช้เวลามากกว่าสินเชื่อ A ในสุขาภิบาล เปรียบเทียบค่าใช้จ่ายการสุขาภิบาล เป็นฟังก์ชันของขนาดสิ่งอำนวยความสะดวก หรือ เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้รวมเพียงยืนยัน B สิ่งอำนวยความสะดวกระดับที่สูงขึ้นของค่าใช้จ่ายในการสุขาภิบาล3.5 ทัศนคติสิ่งอำนวยความสะดวกและจัดการศัตรูพืชตอบผู้จัดการถาม attitudinal เกี่ยวกับสุขาภิบาลและการจัดการศัตรูพืชแสดงจำนวนของความแตกต่าง (ตาราง 2) ครั้งแรก สินเชื่อ A ระบุแมลงป้อนสิ่งอำนวยความสะดวกผ่านรอยแตกร้าวและเปิดเป็นเส้นทางหลักที่ใช้แมลงเพื่อรับรายการ ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวก B ระบุข้าวดิบเป็นเส้นทางหลัก สอง สินเชื่อ A รายงานออกกำลังกายทำความสะอาดและการดำเนินการคล้ายเป็นสาเหตุโดยตรงในการเพิ่มการมองเห็นของแมลง infestations อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการฝ่ายสินเชื่อบีรายงานว่า เขาไม่รู้จักการดำเนินการหรือพนักงานเจ้าหน้าที่สามารถไปเพิ่มเห็นรบกวน ที่สาม ผู้จัดการแต่ละถูกถามให้ระบุกลยุทธ์ต่าง ๆ เป็นสุดของการควบคุม หรือชะงักงันลง infestations แมลง ผู้จัดการฝ่ายสินเชื่อของ A เน้นสุขาภิบาลเป็นพื้นฐานสำหรับโปรแกรมการจัดการศัตรูพืช ในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวก B เน้น fumigation สิ่งอำนวยความสะดวกในการควบคุมศัตรูพืช infestations

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4 การควบคุมค่าใช้จ่ายและ
เป็นที่คาดการณ์สุขาภิบาลสิ่งอำนวยความสะดวกมากขึ้นมีความสัมพันธ์กับค่าใช้จ่ายในการควบคุมศัตรูพืชลดลงระหว่างสองสิ่งอำนวยความสะดวก (ตารางที่ 1) ลดค่าใช้จ่ายในการจัดการศัตรูพืช แต่ไม่ได้ผลโดยตรงจากการลงทุนทางการเงินที่เพิ่มขึ้นในด้านสุขอนามัยเป็นสิ่งอำนวยความสะดวก B ยังคงใช้เวลากว่าสิ่งอำนวยความสะดวกในการสุขาภิบาล เมื่อเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายในการสุขาภิบาลเป็นหน้าที่ของขนาดสิ่งอำนวยความสะดวกหรือเป็นร้อยละของรายได้ขั้นต้นได้รับการยืนยันเพียงสิ่งอำนวยความสะดวกระดับที่สูงขึ้น B ของค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการสุขาภิบาล. 3.5 ทัศนคติของสิ่งอำนวยความสะดวกและการจัดการศัตรูพืชตอบสนองผู้จัดการคำถามเจตคติเกี่ยวกับการจัดการศัตรูพืชและการสุขาภิบาลแสดงจำนวนของความแตกต่าง (ตารางที่ 2) ครั้งแรกที่สิ่งอำนวยความสะดวกระบุแมลงเข้าสิ่งอำนวยความสะดวกผ่านรอยแตกและช่องเปิดเป็นเส้นทางหลักที่ใช้แมลงที่จะได้รับรายการในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวก B ระบุข้าวดิบเป็นเส้นทางหลัก ประการที่สองสิ่งอำนวยความสะดวกรายงานการออกกำลังกายการทำความสะอาดและการกระทำที่คล้ายกันที่เป็นสาเหตุโดยตรงสำหรับการเพิ่มขึ้นในการแสดงผลของการระบาดของแมลง อย่างไรก็ตามผู้จัดการของสิ่งอำนวยความสะดวก B รายงานว่าเขาไม่ได้รู้ว่าสิ่งที่กระทำเขาหรือพนักงานของเขาจะใช้เวลาในการเพิ่มการแสดงผลรบกวน ประการที่สามผู้จัดการแต่ละคนถูกขอให้ระบุกลยุทธ์ที่แตกต่างกันเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการควบคุมหรือหยุดการระบาดของแมลง ผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกของเน้นสุขาภิบาลเป็นรากฐานสำหรับโปรแกรมของพวกเขาการจัดการศัตรูพืชในขณะที่สิ่งอำนวยความสะดวก B เน้นการรมควันสิ่งอำนวยความสะดวกในการควบคุมการระบาดศัตรูพืช

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 . ควบคุมค่าใช้จ่ายและ
ทำนายว่าสุขาภิบาลสิ่งอำนวยความสะดวกมากขึ้น มีความสัมพันธ์กับการควบคุมศัตรูพืช ลดต้นทุนระหว่างสองเครื่อง ( โต๊ะไหม ( 1 ) ลดลงในค่าใช้จ่ายในการจัดการศัตรูพืช แต่ไม่ใช่ผลโดยตรงของเพิ่มขึ้น การเงิน การลงทุน ในความ เป็นโรงงาน B ยังใช้เวลามากกว่าโรงงานที่สะอาด .เปรียบเทียบรายจ่ายสุขาภิบาลเป็นฟังก์ชันของขนาดโรงงาน หรือเป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมดที่ได้รับการยืนยันแล้วเท่านั้นโรงงาน B ระดับที่สูงขึ้นของค่าใช้จ่ายด้านสุขาภิบาล

3 . ทัศนคติและสิ่งอำนวยความสะดวกผู้จัดการการจัดการศัตรูพืช
ตอบคําถามทัศนคติเกี่ยวกับการจัดการศัตรูพืชและสุขาภิบาลที่แสดงจำนวนของความแตกต่าง ( โต๊ะไหม 2 ) ครั้งแรกสถานที่ระบุแมลงเข้าห้องผ่านรอยแตกและช่องว่างเป็นหลักในเส้นทางที่แมลงใช้เข้ารายการ ในขณะที่โรงงาน B ระบุวัตถุดิบธัญพืช เป็นเส้นทางหลัก ที่สอง , โรงงานรายงานซักแห้งแบบฝึกหัดและการกระทำที่คล้ายกันมีสาเหตุโดยตรงสำหรับการเพิ่มขึ้นในการมองเห็นของ infestations ของแมลง อย่างไรก็ตามผู้จัดการตึก B กล่าวว่าเขาไม่ได้รู้ว่าสิ่งที่การกระทำเขาหรือพนักงานของเขาสามารถใช้เพื่อเพิ่มการระบาด 3 ผู้จัดการแต่ละถูกขอให้ระบุกลยุทธ์ที่แตกต่างกันเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการควบคุมหรือลังเล infestations ของแมลง ศูนย์จัดการเน้นสุขาภิบาลเป็นรากฐานสำหรับโปรแกรมการจัดการศัตรูพืชของพวกเขาในขณะที่โรงงาน B เน้นความสะดวกในการควบคุมหรือการ infestations ศัตรูพืช