In one of the first investigations

In one of the first investigations of safety climate, Zohar (1980) found that management’s commitment to safety is a major factor affecting the success of an organization’s safety programmes. The safety commitment of the management must result in an observable activity on the part of the management and must be demonstrated in their behaviour as well as their words (Hofmann et al., 1995). Employees’ perception will reflect how employees believe that safety is to be valued in the organization (Griffin and Neal, 2000). In high risk environments like chemical industries, management commitment has been repeatedly highlighted (Cox and Flin, 1998; Flin et al., 1996; Cox and Cheyne, 2000). Following Vredenburgh (2002), this study also includes management commitment as one of the management practices, and is measured using items related to management’s priority for safety, corrective actions, safety manager attending safety meeting, accident/near miss investigation, and providing adequate personal protective equipments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการตรวจสอบสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยแรก Zohar (1980) พบว่า ความมุ่งมั่นของฝ่ายจัดการเพื่อความปลอดภัยเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของโครงการความปลอดภัยขององค์กร มั่นใจความปลอดภัยการบริหารจัดการต้องทำให้กิจกรรมที่สังเกตได้ในส่วนของการบริหารจัดการ และต้องแสดงให้เห็นในพฤติกรรมตลอดจนคำ (Hofmann et al. 1995) การรับรู้ของพนักงานจะสะท้อนวิธีพนักงานเชื่อว่า ความปลอดภัยเป็นมูลค่าในองค์กร (กริฟฟอนและนีล 2000) ในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงสูงเช่นอุตสาหกรรมเคมี ความมุ่งมั่นได้เน้นซ้ำ ๆ (ค็อกซ์และ Flin, 1998 Flin et al. 1996 ค็อกซ์และ Cheyne, 2000) ต่อ Vredenburgh (2002), ศึกษานี้ยังรวมถึงความมุ่งมั่นเป็นวิธีบริหารจัดการอย่างใดอย่างหนึ่ง และถูกวัดโดยใช้สินค้าที่เกี่ยวข้องกับความสำคัญของการจัดการเพื่อความปลอดภัย การดำเนินการแก้ไข ความปลอดภัยผู้จัดการเข้าร่วมประชุมความปลอดภัย อุบัติเหตุ/ใกล้พลาดสืบสวน และให้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลเพียงพอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนหนึ่งของการตรวจสอบครั้งแรกของสภาพภูมิอากาศความปลอดภัย Zohar (1980) พบว่าความมุ่งมั่นของผู้บริหารเพื่อความปลอดภัยเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของโปรแกรมความปลอดภัยขององค์กร ความมุ่งมั่นในความปลอดภัยของผู้บริหารต้องมีผลในกิจกรรมที่สังเกตได้ในส่วนของการบริหารจัดการและจะต้องแสดงให้เห็นในพฤติกรรมของพวกเขาเช่นเดียวกับคำพูดของพวกเขา (Hofmann et al., 1995) การรับรู้ของพนักงานจะสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการที่พนักงานเชื่อว่าความปลอดภัยเป็นจะมีมูลค่าในองค์กร (กริฟฟิโอนีล, 2000) ในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงสูงเช่นอุตสาหกรรมเคมี, ความมุ่งมั่นของผู้บริหารได้รับการเน้นซ้ำ ๆ (Cox และ Flin 1998; Flin et al, 1996;. ค็อกซ์และวอล์ก, 2000) ต่อไปนี้ Vredenburgh (2002) การศึกษาครั้งนี้ยังรวมถึงความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการให้เป็นหนึ่งในแนวทางการบริหารจัดการและมีการวัดโดยใช้รายการที่เกี่ยวข้องกับความสำคัญของผู้บริหารเพื่อความปลอดภัยการดำเนินการแก้ไขผู้จัดการด้านความปลอดภัยที่เข้าร่วมประชุมความปลอดภัยอุบัติเหตุ / ใกล้สอบสวนพลาดและให้เพียงพอส่วนบุคคล อุปกรณ์ป้องกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในการตรวจสอบครั้งแรกของสภาพภูมิอากาศความปลอดภัยโศหาร์ ( 1980 ) พบว่า ความมุ่งมั่นในการจัดการเพื่อความปลอดภัยเป็นปัจจัยหลักที่มีผลต่อความสำเร็จของโครงการความปลอดภัยขององค์กร ความปลอดภัยที่ความมุ่งมั่นของฝ่ายบริหารต้องผลในกิจกรรมสังเกตในส่วนของการจัดการและจะต้องแสดงให้เห็นในพฤติกรรมของตนเอง ตลอดจนคำพูดของฮอฟมานน์ et al . , 1995 ) การรับรู้ของพนักงานจะสะท้อนว่าพนักงานเชื่อว่า ความปลอดภัยเป็นคุณค่าในองค์กร ( กริฟฟินและนีล , 2000 ) ในสภาพแวดล้อมที่มีความเสี่ยงสูง เช่น อุตสาหกรรมเคมี ความมุ่งมั่นการจัดการได้รับซ้ำ ๆเน้น ( Cox และ flin , 1998 ; flin et al . , 1996 ; Cox และเชน , 2000 ) ต่อไปนี้ vredenburgh ( 2002 ) การศึกษาครั้งนี้ยังรวมถึงการจัดการความมุ่งมั่นเป็นหนึ่งในการจัดการการปฏิบัติและการวัดโดยใช้รายการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการความสําคัญเพื่อความปลอดภัย การกระทำแก้ไข ผู้จัดการฝ่ายความปลอดภัยเข้าร่วมการประชุมความปลอดภัย , อุบัติเหตุใกล้สอบสวนคุณ และให้เพียงพอ อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล .