The Rational, Self-Maximizing Burea

The Rational, Self-Maximizing Bureaucrat
One of the earliest and most far-reaching impacts of rational choice theory was
in explaining the actions of bureaucrats and bureaucracies. Picking up the intellectual
foundation laid by Buchanan and Tullock, several scholars extended the
rational choice framework into a model of organizational behavior that challenged
traditional scholarly perspectives on bureaucracy. The best known of these works
are Gordon Tullock’s The Politics of Bureaucracy (), Anthony Downs’s Inside
Bureaucracy (), and William Niskanen’s Bureaucracy and Representative Government
().
Following the core assumptions of rational choice theory, all these works begin
with the presumption that what bureaucracies do can be understood by viewing
bureaucrats as self-interested utility maximizers. They also borrow heavily from
the Weberian picture of a mature bureaucracy, particularly in the sense that a bureaucracy
is an organization that enjoys an information advantage over its supposed
political masters. Given these starting presumptions, Tullock, Downs, and
Niskanen presented a picture of public administrators far removed from the neutrally
competent agents of implementation that populate traditional public administration
folklore.
Tullock sought to explain what a bureaucracy would look like if bureaucrats
were self-interested utility maximizers. He argued that a rational, self-interested
bureaucrat maximizes utility through career advancement, and that advancement
in the merit-based systems of public bureaucracies often depends upon the favorable
recommendations of superiors. If this is so, Tullock reasoned, the rational
bureaucrat will seek to please superiors and put himself in as favorable a light as
possible. Thus, a rational bureaucrat will highlight information that reflects favorably
upon himself and will repress (perhaps even suppress) information that
does not. Distorting information in this way will create a host of problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Bureaucrat เชือด เพิ่มด้วยตนเองผลกระทบต่อผับมากที่สุด และเร็วที่สุดของทฤษฎีทางเลือกเชือดคนในการอธิบายการกระทำของ bureaucrats และ bureaucracies รับทรัพย์สินทางปัญญาวางรากฐานทาง buchanan ทำยอด Tullock นักวิชาการต่าง ๆ ที่ขยายตัวกรอบตัวเลือกเหตุผลในรูปแบบของพฤติกรรมองค์กรที่ท้าทายมุม scholarly ดั้งเดิมในระบบราชการ รู้จักกันดีของงานเหล่านี้มี Gordon Tullock เมืองของข้าราชการ (), Anthony ลงของของภายในระบบราชการ (), และ William Niskanen ข้าราชการ และพนักงานรัฐ()ต่อสมมติฐานหลักของทฤษฎีทางเลือกเชือด เริ่มการทำงานเหล่านี้ทั้งหมดมีข้อสันนิษฐานที่ว่า bureaucracies อะไรไม่สามารถเข้าใจดูbureaucrats เป็นอรรถประโยชน์ที่ตนเองสนใจ maximizers พวกเขายังขอยืมมากจากภาพ Weberian เป็นข้าราชการผู้ใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ที่เป็นข้าราชการเป็นองค์กรที่แห่งนี้เปรียบข้อมูลมากกว่าที่ควรแบบทางการเมือง กำหนดเหล่านี้เริ่มต้น presumptions, Tullock ลงของ และNiskanen นำเสนอภาพของผู้ดูแลที่สาธารณะไกลออกจากตัว neutrallyตัวแทนพนักงานเจ้าหน้าที่ดำเนินงานที่ใส่บริหารราชการแบบดั้งเดิมพื้นบ้านTullock พยายามที่จะอธิบายสิ่งที่ข้าราชการจะมีลักษณะถ้า bureaucratsมีโปรแกรมอรรถประโยชน์ที่ตนเองสนใจ maximizers เขาโต้เถียงที่เชือด ตนเองสนใจbureaucrat วางสาธารณูปโภคผ่านก้าวหน้า และความก้าวหน้านั้นในระบบการใช้บุญของ bureaucracies สาธารณะบ่อยขึ้นที่ดีคำแนะนำของเรียร์ ถ้ามี Tullock reasoned เชือดหา bureaucrat เรียร์ และใส่ในตัวเองเป็นอันเป็นไฟเป็นไปได้ ดังนั้น bureaucrat เชือดจะเน้นข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นพ้องต้องกันเมื่อเขา และจะปราบปราม (บางทีแม้ไม่ใส่) ข้อมูลที่ไม่ได้ Distorting ข้อมูลวิธีนี้จะสร้างปัญหาให้เลือกมากมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Rational ซึ่งเป็นตัวการเพิ่มข้าราชการ
คนแรกและส่วนใหญ่มีผลกระทบกว้างไกลของทฤษฎีทางเลือกเป็นเหตุผล
ในการอธิบายการกระทำของข้าราชการและธิปไตย หยิบขึ้นมาทางปัญญา
รากฐานที่วางโดยบาร์นี่และ Tullock นักวิชาการหลายขยาย
กรอบทางเลือกมีเหตุผลในรูปแบบของพฤติกรรมองค์กรที่ท้าทาย
มุมมองทางวิชาการแบบดั้งเดิมที่ราชการ รู้จักกันดีที่สุดของงานเหล่านี้
มีกอร์ดอน Tullock ของการเมืองของราชการ (), แอนโธนีดอนภายใน
ราชการ () และวิลเลียม Niskanen ราชการและผู้แทนรัฐบาล
()
ตามสมมติฐานหลักของ ทฤษฎีทางเลือกเหตุผลที่ผลงานเหล่านี้จะเริ่มต้น
ด้วยข้อสันนิษฐานว่าสิ่งที่ธิปไตยไม่สามารถเข้าใจได้โดยดู
ข้าราชการที่ตัวเองสนใจ maximizers ยูทิลิตี้ พวกเขายังยืมหนักจาก
ภาพ Weberian ของข้าราชการผู้ใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ที่ว่าระบบราชการ
เป็นองค์กรที่มีความสุขประโยชน์ข้อมูลกว่าที่ควร
ปริญญาโททางการเมือง กำหนดการณ์เริ่มต้นเหล่านี้ Tullock ดาวน์และ
Niskanen นำเสนอภาพของผู้ดูแลประชาชนห่างไกลจากกลาง
ตัวแทนอำนาจของการดำเนินงานที่อาศัยการบริหารรัฐกิจแบบดั้งเดิม
ชาวบ้าน
Tullock พยายามที่จะอธิบายสิ่งที่ข้าราชการจะมีลักษณะเช่นถ้าข้าราชการ
มียูทิลิตี้ตัวเองสนใจ maximizers เขาแย้งว่าเหตุผลที่ตัวเองสนใจ
ข้าราชการเพิ่มยูทิลิตี้ผ่านความก้าวหน้าในอาชีพและความก้าวหน้าที่
อยู่ในระบบบุญตามธิปไตยประชาชนมักจะขึ้นอยู่กับการที่ดี
คำแนะนำของผู้บังคับบัญชา หากเป็นเช่นนี้ Tullock เหตุผลเหตุผล
ข้าราชการจะพยายามที่จะเอาใจผู้บังคับบัญชาและใส่ตัวเองอยู่ในที่ดีเป็นไฟเป็น
ไปได้ ดังนั้นข้าราชการเหตุผลจะเน้นข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นถึงการสนับสนุน
ตัวเองและจะปราบปราม (บางทีอาจจะปราบปราม) ข้อมูลที่
ไม่ได้ บิดเบือนข้อมูลด้วยวิธีนี้จะสร้างพื้นที่ของปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุผลด้วยตนเองการเพิ่มข้าราชการ
อย่างใดอย่างหนึ่งเก่าที่สุดและกว้างขวางที่สุด ผลกระทบของทางเลือกที่มีเหตุผลในการอธิบายทฤษฎี
การกระทําของข้าราชการและการปกครอง . รับวางบิล และทางมูลนิธิด้วย

tullock นักวิชาการหลายขยายกรอบทางเลือกที่มีเหตุผลในแบบของพฤติกรรมที่ท้าทาย
องค์การมุมมองทางวิชาการแบบดั้งเดิมในระบบราชการ ที่รู้จักกันดีที่สุดของผลงานเหล่านี้มี กอร์ดอน tullock
เป็นการเมืองของระบบราชการ (  ) , แอนโทนีดาวน์ภายใน
ระบบราชการ (  ) และวิลเลียมนิสเกินเนินข้าราชการ และผู้แทนรัฐบาล

(  ) ตามหลักสมมติฐานของทฤษฎีทางเลือกที่มีเหตุผลทั้งหลายทั้งปวงเหล่านี้เริ่ม
มีข้อสันนิษฐานว่าการปกครองทำสามารถเข้าใจได้โดยดูที่ตนเองสนใจ maximizers
ข้าราชการสาธารณูปโภค . พวกเขายังยืมอย่างหนักจาก
ภาพเวเบอเรียนของผู้ใหญ่ระบบราชการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ที่ว่าระบบราชการ
คือองค์กรที่ enjoys ประโยชน์ของข้อมูลควรจะ
ทางการเมือง มาสเตอร์ ให้เหล่านี้ ตั้งแต่ฐาน tullock ดาวน์และ
, ,นิสเกินเนินนำเสนอภาพของผู้บริหารภาครัฐห่างไกลจากความสามารถของการดำเนินงานที่อาศัยตัวแทนเป็นกลาง


ถึงการบริหารแบบดั้งเดิม tullock พยายามที่จะอธิบายสิ่งที่ระบบราชการจะมีลักษณะเช่นถ้าข้าราชการ
ถูกตนเองสนใจโปรแกรม maximizers . เขาแย้งว่า เหตุผลที่ตนเองสนใจ
ข้าราชการเพิ่มสาธารณูปโภคผ่านความก้าวหน้าของอาชีพและความก้าวหน้า
ในบุญที่ใช้ระบบการปกครองของรัฐมักจะขึ้นอยู่กับข้อเสนอแนะที่ดี
ของผู้บังคับบัญชา ถ้าเป็นแบบนี้ tullock เหตุผล , ข้าราชการเชือด
จะพยายามช่วยผู้บังคับบัญชาและทำให้ตัวเองเป็นมงคลแสงเป็น
ที่สุด ดังนั้น ข้าราชการที่มีเหตุผลจะเน้นข้อมูลที่สะท้อนให้เห็นพ้องต้องกัน
และเมื่อตัวเองจะเก็บกด ( บางทีแม้แต่ปราบปราม ) ข้อมูล
ไม่ได้ บิดเบือนข้อมูลในลักษณะนี้จะสร้างโฮสต์ของปัญหา