Publications
CASE STUDY: Auditing and Consulting with an Association to Navigate Financial Challenges
PROBLEM
When the accounting firm that had worked with a $20 million association for several years stopped responding to calls about an upcoming audit and questions about ownership of a new building, the association’s chief executive officer was in a dilemma. With an upcoming Board meeting and the deadline for an annual report looming, and with no audit scheduled, he called Gelman, Rosenberg & Freedman with whom he had worked in the past.
ACTION
Despite a busy schedule, Gelman, Rosenberg & Freedman assembled a team to perform the fieldwork and help the association meet its goal of completing the audit in time for the Board meeting and annual report deadline. When the association formally went out to bid for new auditors the following year, Gelman, Rosenberg & Freedman was selected. In addition to the firm’s responsiveness the prior year, GRF also had decades of experience working with nonprofits.
During the next several years, Gelman, Rosenberg & Freedman’s accounting specialists not only worked with the chief executive officer and chief operating officer on the annual audit, but also assisted with other operational concerns. Gelman, Rosenberg & Freedman consulted with the association to improve procurement policies, advised on alternative investments and helped train staff to better understand unrelated business income tax. When the association expressed concerns about management of the building it had just purchased, Gelman, Rosenberg & Freedman evaluated the management company and identified problems related to a lack of monthly reconciliations and the absence of some supporting schedules. The findings validated the earlier uncertainty and the association subsequently moved to hire a new management company.
Finally, association management wanted to ensure it was sufficiently protected against fraud and, separately, respond to staff complaints about a lack of timely reimbursement. After investigating these issues, Gelman, Rosenberg & Freedman established that the association’s internal controls were sufficient to protect against evidence of past attempts at fraud and that it was a lack of clear documentation by staff, and not weaknesses in accounting processes, that had led to reimbursement delays.
SOLUTION
Gelman, Rosenberg & Freedman established from the beginning that it could respond effectively to the satisfaction of the association. From the client’s need for a quick but thorough audit, to working closely with executive management on several operational and growth areas, Gelman, Rosenberg & Freedman demonstrated its expertise as a valuable professional services partner that helped maximize the success of its client.
สิ่งพิมพ์
กรณีศึกษา: การตรวจสอบและให้คำปรึกษากับสมาคมเพื่อนำทางความท้าทายทางการเงิน
ที่มีปัญหา
เมื่อ บริษัท บัญชีที่ได้ทำงานร่วมกับ $ 20 ล้านบาทสมาคมเป็นเวลาหลายปีหยุดการตอบสนองในการโทรออกเกี่ยวกับการตรวจสอบที่จะเกิดขึ้นและคำถามเกี่ยวกับกรรมสิทธิ์ในอาคารใหม่หัวหน้าของสมาคมฯ เจ้าหน้าที่บริหารอยู่ในภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก ด้วยที่ประชุมคณะกรรมการที่จะเกิดขึ้นและกำหนดเส้นตายสำหรับการรายงานประจำปีปรากฏและไม่มีการตรวจสอบตามกำหนดเวลาที่เขาเรียกว่า Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระกับคนที่เขาเคยทำงานในอดีตที่ผ่านมา.
ACTION
แม้จะมีตารางงานที่ยุ่ง, Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระประกอบทีม ในการดำเนินงานภาคสนามและช่วยให้สมาคมเป็นไปตามเป้าหมายของการเสร็จสิ้นการตรวจสอบในเวลาสำหรับการประชุมคณะกรรมการและกำหนดเส้นตายรายงานประจำปี เมื่อสมาคมอย่างเป็นทางการออกไปเสนอราคาสำหรับผู้สอบบัญชีใหม่ในปีต่อไปนี้ Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระได้รับเลือก นอกจากนี้ในการตอบสนองของ บริษัท ในปีก่อน GRF ยังมีทศวรรษของประสบการณ์การทำงานกับไม่หวังผลกำไร.
ในช่วงหลายปีข้างหน้า Gelman, โรเซนเบิร์กและอิสระของผู้เชี่ยวชาญด้านการบัญชีที่ไม่เพียง แต่ทำงานร่วมกับประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการในการตรวจสอบประจำปี แต่ยังช่วยที่มีความกังวลในการดำเนินงานอื่น ๆ Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระปรึกษากับสมาคมในการปรับปรุงนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างให้คำแนะนำเกี่ยวกับการลงทุนทางเลือกและช่วยฝึกอบรมพนักงานให้เข้าใจถึงรายได้ภาษีธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง เมื่อสมาคมฯ แสดงความกังวลเกี่ยวกับการจัดการของอาคารที่ได้ซื้อเพียง Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระประเมิน บริษัท จัดการและปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการระบุการขาดการกระทบยอดรายเดือนและกรณีที่ไม่มีตารางการสนับสนุนบางส่วน ผลการวิจัยการตรวจสอบความไม่แน่นอนก่อนหน้านี้และสมาคมต่อมาย้ายไปจ้าง บริษัท จัดการใหม่.
ในที่สุดสมาคมการจัดการธุรกิจอยากจะให้แน่ใจว่าจะได้รับการคุ้มครองอย่างเพียงพอกับการทุจริตและการแยกการตอบสนองต่อข้อร้องเรียนเกี่ยวกับพนักงานขาดการชำระเงินคืนในเวลาที่เหมาะสม หลังจากการตรวจสอบปัญหาเหล่านี้ Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระยอมรับว่าระบบการควบคุมภายในของสมาคมฯ ก็เพียงพอที่จะป้องกันหลักฐานของความพยายามที่ผ่านมาที่การทุจริตและว่ามันเป็นขาดเอกสารชัดเจนโดยเจ้าหน้าที่และไม่จุดอ่อนในกระบวนการบัญชีที่ได้นำไปสู่การ การชำระเงินคืนความล่าช้า.
SOLUTION
Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระที่จัดตั้งขึ้นจากจุดเริ่มต้นที่จะสามารถตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อความพึงพอใจของสมาคม จากความต้องการของลูกค้าสำหรับการตรวจสอบอย่างรวดเร็ว แต่อย่างที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับผู้บริหารระดับสูงในการดำเนินงานและการเจริญเติบโตในหลายพื้นที่ Gelman, โรเซนเบิร์กและเป็นอิสระแสดงให้เห็นถึงความเชี่ยวชาญในการเป็นพันธมิตรที่มีค่าบริการระดับมืออาชีพที่ช่วยเพิ่มความสำเร็จของลูกค้าของตน
การแปล กรุณารอสักครู่..