The five maturity levels, each a la

The five maturity levels, each a layer in the foundation for ongoing process improvement, are designated by the numbers 1 through 5:
1. Initial
2. Managed
3. Defined
4. Quantitatively Managed
5. Optimizing
Remember that maturity levels 2 and 3 use the same terms as capability levels 2 and 3. This consistency of terminology was intentional because the concepts of maturity levels and capability levels are complementary. Maturity levels are used to characterize organizational improvement relative to a set of process areas, and capability levels characterize organizational improvement relative to an individual process area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครบห้า ระดับ แต่ละชั้นในรากฐานในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ได้รับจากหมายเลข 1 ถึง 5:1. เริ่มต้น2. จัดการ3. กำหนด4. เชิงพรรณนาเชิงปริมาณจัดการ5. เพิ่มประสิทธิภาพอย่าลืมว่า ระดับอายุ 2 และ 3 ใช้เงื่อนไขเดียวกันเป็นความสามารถในระดับ 2 และ 3 ความสอดคล้องนี้ศัพท์ถูกตั้งใจเนื่องจากระดับวุฒิภาวะและขีดความสามารถเป็น ระดับวุฒิภาวะที่อยู่ในลักษณะพัฒนาองค์กรสัมพันธ์กับชุดของกระบวนการ และระดับความสามารถในลักษณะปรับปรุงองค์กรสัมพันธ์กับกระบวนการแต่ละพื้นที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้าระดับครบกําหนดแต่ละชั้นในการวางรากฐานสำหรับการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องมีการกำหนดตัวเลข 1 ถึง 5:
1 เริ่มต้น
2 การจัดการ
3 กำหนด
4 การจัดการเชิงปริมาณ
5 การเพิ่มประสิทธิภาพโปรดจำไว้ว่าครบกําหนดในระดับที่ 2 และ 3 ใช้เงื่อนไขเดียวกับความสามารถในระดับที่ 2 และ 3 ความสอดคล้องของคำศัพท์นี้เป็นความจงใจเพราะแนวคิดของระดับที่กำหนดและระดับความสามารถในการประกอบ
ระดับครบกําหนดจะใช้ในการปรับปรุงลักษณะขององค์กรที่สัมพันธ์กับชุดของพื้นที่กระบวนการและระดับความสามารถในการปรับปรุงลักษณะของญาติขององค์กรไปยังพื้นที่แต่ละกระบวนการ