Regarding functions other than huma

Regarding functions other than human resource management, one of the
authors has elsewhere presented findings about MNC affiliate practices in
four functions: human resource management, marketing, financial control,
and manufacturing Whereas HRM practices are most
strongly influenced by local isomorphism, it was found that marketing and
manufacturing practices also tend to resemble local practices, although to a
distinctly lesser degree than HRM, but that financial control practices more
closely adhere to parent practices, and are therefore shaped mainly by a
need for internal consistency in the MNC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกี่ยวกับงานฟังก์ชั่น การบริหารทรัพยากรมนุษย์อย่างหนึ่งมีผู้อื่นนำเสนอประเด็นเกี่ยวกับพันธมิตร MNC ในฟังก์ชันที่สี่: การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การควบคุม การตลาด การเงินและผลิต HRM ขณะ ปฏิบัติมีมากที่สุดอิทธิพลจากท้องถิ่น isomorphism พบที่ตลาด และกระบวนการผลิตยังมีแนวโน้มจะ มีลักษณะท้องถิ่นปฏิบัติ แม้ว่าจะเป็นระดับน้อยกว่าอย่างเห็นได้ชัดกว่า HRM แต่ที่ควบคุมการปฏิบัติเพิ่มเติมอย่างใกล้ชิดตามหลักปฏิบัติ และมีรูปทรงดังนั้นโดยส่วนใหญ่เป็นต้องการความสอดคล้องภายในใน MNC

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกี่ยวกับฟังก์ชั่นอื่น ๆ นอกเหนือจากการจัดการทรัพยากรมนุษย์ซึ่งเป็นหนึ่งใน
ผู้เขียนได้นำเสนออื่น ๆ ผลการวิจัยเกี่ยวกับ MNC การปฏิบัติในเครือ
สี่ฟังก์ชั่น: การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์, การตลาด, การควบคุมทางการเงิน
และการผลิตในขณะที่การปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ส่วนใหญ่
ได้รับอิทธิพลจากมอร์ฟในท้องถิ่นพบว่า การตลาดและ
การผลิตการปฏิบัติยังมีแนวโน้มที่จะมีลักษณะคล้ายกับธรรมเนียมปฏิบัติของท้องถิ่นแม้จะไป
ศึกษาระดับปริญญาชัดเจนน้อยกว่าหนั่น แต่ที่การควบคุมการปฏิบัติทางการเงิน
อย่างใกล้ชิดกับการปฏิบัติที่เป็นไปตามผู้ปกครองและมีรูปทรงดังนั้นส่วนใหญ่โดย
ความจำเป็นเพื่อความมั่นคงภายในใน MNC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกี่ยวกับฟังก์ชันมากกว่าหนึ่งของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ผู้เขียนได้นำเสนอผลการวิจัยเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติอื่นในเครือ MNCสี่หน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์ , การตลาด , การควบคุมทางการเงินและการผลิตและการปฏิบัติมากที่สุด .อิทธิพลอย่างมากจากแรงงานท้องถิ่น พบว่า การตลาดและแนวทางปฏิบัติในการผลิตยังมีแนวโน้มที่จะมีลักษณะคล้ายกับการปฏิบัติในท้องถิ่น แม้ว่าจะเป็นระดับตำแหน่งงาน ชัดน้อยกว่า แต่การควบคุมทางการเงินการปฏิบัติมากขึ้นยึดติดกับผู้ปกครอง การปฏิบัติ และดังนั้น รูปร่างส่วนใหญ่โดยต้องการความสอดคล้องภายในในง .