STRATEGIC PLANNING — A FRAMEWORK FO

STRATEGIC PLANNING — A FRAMEWORK FOR IT SYSTEMS
DEVELOPMENT
Companies develop and maintain IT systems to support their current and future business
operations. Some IT needs are immediate, such as fixing a logic problem in a payroll
system. Other needs might be on the horizon, such as planning IT support for a new
factory, a future merger, or a corporate restructuring. In most companies, the IT team
reviews each IT-related proposal, project, and systems request to determine if it presents
a strong business case, or justification.
Most successful IT managers engage in long-range planning, even as they handle dayto-
day maintenance and support. To carry out this task effectively, they must understand
and participate in the firm’s strategic planning process. Strategic planning is the process
of identifying long-term organizational goals, strategies, and resources. Strategic planning
looks beyond day-to-day activities and focuses on a horizon that is 3, 5, 10, or
more years in the future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนเชิงกลยุทธ์ซึ่งเป็นกรอบสำหรับระบบไอทีพัฒนาบริษัทพัฒนา และรักษาระบบเพื่อสนับสนุนธุรกิจปัจจุบัน และในอนาคตนั้นการดำเนินการ มันต้องมีทันที เช่นการแก้ไขปัญหาตรรกะในการค่าจ้างระบบ ความต้องการอื่น ๆ อาจอยู่บนขอบฟ้า เช่นการวางแผนสนับสนุนใหม่โรงงาน การควบรวมกิจการในอนาคต หรือการปรับโครงสร้างขององค์กร ในบริษัทส่วนใหญ่ ทีมความคิดเห็น และแต่ละข้อเสนอที่เกี่ยวข้องกับ IT โครงการ ระบบขอตรวจระดับกรณีธุรกิจที่แข็งแกร่ง หรือเหตุผลประสบความสำเร็จมากที่สุดผู้จัดการมีส่วนร่วมในการวางแผนระยะยาว แม้ในขณะที่พวกเขาจัดการ dayto-วันบำรุงรักษาและสนับสนุน การดำเนินงานนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาต้องเข้าใจและมีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของบริษัท การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการการระบุเป้าหมายระยะยาวขององค์กร กลยุทธ์ และทรัพยากร การวางแผนเชิงกลยุทธ์ผสมผสานกิจกรรมประจำวัน และเน้นขอบเขตที่ 3, 5, 10 หรือปีเพิ่มเติมในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อพัฒนาระบบ IT

บริษัทพัฒนาและรักษาระบบเพื่อสนับสนุนการดำเนินธุรกิจปัจจุบันและในอนาคต

ความต้องการบางอย่าง มัน ทันที เช่น การแก้ไขปัญหาตรรกะในระบบบัญชีเงินเดือน

ความต้องการอื่น ๆอาจจะเป็นบนขอบฟ้า เช่นการวางแผน การสนับสนุนสำหรับโรงงานใหม่
, การควบรวมกิจการในอนาคต หรือ จัดโครงสร้างบริษัท ใน บริษัท ส่วนใหญ่ทีมไอที
รีวิวแต่ละมันที่เกี่ยวข้องกับข้อเสนอโครงการและระบบร้องขอเพื่อตรวจสอบว่าของขวัญ
ธุรกิจกรณีแข็งแรงหรือความชอบธรรม .
สำเร็จผู้จัดการ IT ส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในการวางแผนระยะยาว ตามที่พวกเขาจัดการกับ dayto -
วันการบำรุงรักษาและการสนับสนุน การดําเนินงานนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาต้องเข้าใจ
และมีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท .การวางแผนเชิงกลยุทธ์ หมายถึง กระบวนการของการระบุเป้าหมาย
องค์การในระยะยาวกลยุทธ์และทรัพยากร
การวางแผนเชิงกลยุทธ์มีลักษณะนอกเหนือจากกิจกรรมวันต่อวันและเน้นที่ขอบฟ้านั่นคือ 3 , 5 , 10 , หรือ
ปีในอนาคต