Training and Development . A perfor

Training and Development . A performance appraisal should point out an employee's specific needs for training and development (T&D). For instance, if Matrese Celestine's job requires skill in technical writing and her evaluation reveals a deficiency in this factor, she may need additional training in written communication. If the human resource manager finds that a number of first-line supervisors are having difficulty in administering discipline, training sessions addressing this problem may be suggested. By identifying deficiencies that adversely affect performance, human resource and line managers are able to develop T&D programs that permit individuals to build on their strengths and minimize their deficiencies. An appraisal system does not guarantee that employees will be properly trained and developed. However, the task of determining training and development needs is assisted when appraisal data are available.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกอบรมและพัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงานควรชี้ให้เห็นความต้องการเฉพาะของพนักงานการฝึกอบรมและการพัฒนา (T & D) เช่น ถ้างาน Matrese เซเลสทีนที่ต้องใช้ทักษะในการเขียนทางเทคนิค และการประเมินของเธอเผยให้เห็นการขาดแคลนปัจจัยนี้ เธออาจต้องฝึกอบรมเพิ่มเติมในการสื่อสารเป็นลายลักษณ์อักษร ถ้าผู้จัดการทรัพยากรบุคคลพบว่า จำนวนของบรรทัดแรกหัวหน้างานมีความยากในการบริหารวินัย อบรมการจัดการกับปัญหานี้อาจเป็นข้อเสนอแนะ โดยการระบุข้อบกพร่องที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน จัดการทรัพยากรและบรรทัดที่มนุษย์จะสามารถพัฒนา T & D โปรแกรมที่อนุญาตให้บุคคลที่จะสร้างจุดแข็งของตนเอง และลดข้อบกพร่องของตน ระบบการประเมินไม่ได้รับประกันว่า พนักงานจะถูกฝึกอบรม และพัฒนา อย่างไรก็ตาม ช่วยงานในการกำหนดความต้องการฝึกอบรมและพัฒนาเมื่อประเมินข้อมูลที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมและการพัฒนา แบบประเมินการปฏิบัติงานควรชี้ให้พนักงานเฉพาะความต้องการในการฝึกอบรมและการพัฒนา ( T & D ) ตัวอย่าง ถ้า matrese เซเลสไทน์คืองานที่ต้องใช้ทักษะในการเขียนทางเทคนิคและการประเมินของเธอพบว่า ขาดปัจจัยนี้ เธออาจจะต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมในการสื่อสารด้วยการเขียน ถ้าผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ พบว่า จำนวนของอาจารย์ต้นมีปัญหาในการบริหารงานวินัย ฝึกแก้ไขปัญหานี้อาจจะแนะนำ โดยการระบุข้อบกพร่องที่มีผลต่อประสิทธิภาพการส่งทรัพยากรมนุษย์และผู้จัดการสายสามารถพัฒนา T & D โปรแกรมที่อนุญาตให้บุคคลที่จะสร้างบนจุดแข็งของพวกเขาและลดข้อบกพร่องของพวกเขา เป็นระบบการประเมินที่ไม่ได้รับประกันว่าพนักงานจะได้รับการฝึกฝนอย่างถูกต้อง และพัฒนา อย่างไรก็ตาม งานของการกำหนดความต้องการการฝึกอบรมและพัฒนาจะช่วยเมื่อข้อมูลการประเมินเป็นใช้ได้