world. It now has over 2,200 stores

world. It now has over 2,200 stores including hypermarkets and Tesco Express outlets to meet different customer needs. As a conglomerate Tesco also offers alternative goods and services such as insurance, banking and online shopping. With net profits of around £3.4 billion Tesco has become the largest British retailer and one of the world's leading retail outlets on three continents. Tesco's growth has resulted in a worldwide workforce of over 468,000 employees.
To support its growth, Tesco needs staff that are motivated, flexible and well-trained and who recognise customer needs. In turn, Tesco's employees are supported by the company in their various roles and at different levels - from customer assistants in stores to department managers; from warehouse employees to office and logistics staff. Tesco recognises that employee motivation is important for the continued growth of the company.
This case study looks at how Tesco motivates its employees by increasing their knowledge, skills and job satisfaction through training and development and providing relevant and timely reward and recognition.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โลก ตอนนี้มีร้านค้ากว่า 2200 มาร์ทและร้านเทสโก้เอ็กซ์เพรสเพื่อตอบสนองความต้องการลูกค้าที่แตกต่างกัน เป็นหินกรวดมนที่เทสโก้ยังมีทางเลือกสินค้าและบริการ เช่นธนาคารประกันภัย และออนไลน์ช้อปปิ้ง มีกำไรสุทธิของประมาณ £3.4 พันล้าน เทสโก้ได้กลายเป็น ผู้ค้าปลีกอังกฤษที่ใหญ่ที่สุดและเป็นหนึ่งในโลกชั้นนำร้านค้าปลีกในสามทวีป เจริญเติบโตของเทสโก้ได้ส่งผลให้แรงงานทั่วโลกพนักงานกว่า 468,000เพื่อสนับสนุนการเจริญเติบโต เทสโก้ต้องการพนักงานที่มีแรงจูงใจ ยืดหยุ่น และผ่านการฝึกอบรม และผู้รู้ความต้องการลูกค้า ใช้ สนับสนุน โดยบริษัท ในบทบาทต่าง ๆ ของตน และ ใน ระดับต่าง ๆ - จากผู้ช่วยลูกค้าในร้านค้าผู้จัดการแผนก พนักงานของเทสโก้ จากพนักงานคลังสินค้าสำนักงานและโลจิสติกส์ เทสโก้ตระหนักถึงว่า แรงจูงใจของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องของบริษัทกรณีศึกษานี้มีลักษณะที่ว่าเทสโก้แรงบันดาลใจแก่พนักงานโดยการเพิ่มความพึงพอใจความรู้ ทักษะ และงานฝึกอบรมและพัฒนา และให้รางวัลที่เกี่ยวข้อง และทันเวลาและการรับรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลก ตอนนี้มีกว่า 2,200 ร้านค้ารวมทั้งไฮเปอร์มาร์เก็ตและร้านเทสโก้ Express เพื่อตอบสนองความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้า ในฐานะที่เป็นกลุ่ม บริษัท ในเครือเทสโก้ยังมีทางเลือกสินค้าและบริการเช่นการประกันการธนาคารและช้อปปิ้งออนไลน์ ด้วยกำไรสุทธิประมาณ£ 3400000000 เทสโก้ได้กลายเป็นร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดอังกฤษและเป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกชั้นนำของโลกในสามทวีป การเจริญเติบโตของเทสโก้มีผลในการพนักงานทั่วโลกกว่า 468,000 พนักงาน.
เพื่อรองรับการเติบโตของเทสโก้ต้องการพนักงานที่มีแรงจูงใจมีความยืดหยุ่นและมีการฝึกอบรมและผู้ที่ตระหนักถึงความต้องการของลูกค้า ในทางกลับกันพนักงานของเทสโก้ได้รับการสนับสนุนโดย บริษัท ในบทบาทต่าง ๆ ของพวกเขาและในระดับที่แตกต่างกัน - จากผู้ช่วยลูกค้าในร้านค้าให้กับผู้จัดการแผนก; จากพนักงานคลังสินค้าไปยังสำนักงานและพนักงานจิสติกส์ เทสโก้ตระหนักดีว่าแรงจูงใจให้พนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องของ บริษัท .
กรณีศึกษานี้มีลักษณะที่ว่าเทสโก้กระตุ้นให้พนักงานของ บริษัท โดยการเพิ่มความรู้ทักษะและความพึงพอใจในการทำงานผ่านการฝึกอบรมและการพัฒนาและการให้รางวัลเกี่ยวข้องและทันเวลาและการรับรู้