8.5.1 Continual Improvement Supplie

8.5.1 Continual Improvement Supplier shall continually improve the effectiveness of the quality management system through the use of the quality policy,
quality objectives, audit results, analysis of data, corrective and preventive actions and management review.

8.5.1.1 Continual Improvement of Supplier Supplier shall have a process/program for continual improvement.

8.5.1.2 Manufacturing Process Improvement Manufacturing process improvement shall continually focus upon control and reduction of variation in product characteristics and manufacturing process parameters: [References] Continuous quality improvement technique:
- Process Capability Index - Control Charts （ attribute, variable ）
- Design of Experiments - QC Seven Tools (Cause-and-Effect Diagram (Fishbone Diagram), Histogram, Pareto Diagram, Scatter Diagram, Stratification, Check Sheet, Graph (Control Charts))
- New QC Seven Tools (Affinity Diagram Method, Association Diagram Method, Matrix Diagram Method, Tree diagram Method, Matrix Data Analysis Method, Arrow Diagram Method, PDPC Method)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8.5.1 อย่างต่อเนื่องปรับปรุงจำหน่ายอย่างต่อเนื่องต้องปรับปรุงประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพผ่านการใช้นโยบายคุณภาพวัตถุประสงค์คุณภาพ ผลการตรวจสอบ วิเคราะห์ข้อมูล การดำเนินการแก้ไข และป้องกัน และการจัดการทบทวน8.5.1.1 กฏหมายของผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายจะมีกระบวนการ/โปรแกรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง8.5.1.2 อย่างต่อเนื่องจะเน้นผลิตปรับปรุงกระบวนการผลิตการพัฒนากระบวนการควบคุมและลดความผันแปรในลักษณะผลิตภัณฑ์และพารามิเตอร์กระบวนการผลิต: เทคนิคการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง [อ้างอิง]:-ประมวลผลดัชนีความสามารถ - แผนภูมิควบคุม (แอตทริบิวต์ ตัวแปร)-ออกแบบการทดลอง - เครื่องมือ QC 7 (แผนภาพสาเหตุ และผล (แผนภาพก้าง) ฮิสโตแกรม Pareto ไดอะแกรม กระจายแผ่นไดอะแกรม สาระ เครื่อง กราฟ (แผนภูมิควบคุม))-เครื่องมือ QC 7 ใหม่ (วิธีไดอะแกรมความสัมพันธ์ วิธีไดอะแกรมความสัมพันธ์ เมตริกซ์ วิธีไดอะแกรม แผนภูมิไดอะแกรมวิธีไดอะแกรมวิธี วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลของเมตริกซ์ ลูกศร วิธี PDPC)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8.5.1
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผู้ผลิตอย่างต่อเนื่องจะปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการจัดการคุณภาพผ่านการใช้นโยบายคุณภาพที่วัตถุประสงค์คุณภาพผลการตรวจสอบการวิเคราะห์ข้อมูลการดำเนินการแก้ไขและป้องกันและตรวจสอบการบริหารจัดการ. 8.5.1.1 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผู้ผลิตผู้จัดจำหน่าย จะมีกระบวนการ / โปรแกรมสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง. 8.5.1.2 กระบวนการผลิตปรับปรุงการปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่องจะมุ่งเน้นการควบคุมและการลดลงของการเปลี่ยนแปลงในลักษณะของผลิตภัณฑ์และพารามิเตอร์กระบวนการผลิตที่: [อ้างอิง] เทคนิคการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง: - ดัชนีความสามารถในกระบวนการ - การควบคุม ชาร์ต (แอตทริบิวต์ตัวแปร) - การออกแบบการทดลอง - QC เซเว่นเครื่องมือ (สาเหตุและผลกระทบแผนภาพ (Fishbone Diagram) Histogram, Pareto แผนภาพกระจายแผนภาพการแบ่งชั้น, ตรวจสอบแผ่นกราฟ (แผนภูมิควบคุม)) - ใหม่ QC เซเว่นเครื่องมือ (Affinity Diagram วิธีสมาคมวิธีแผนภาพเมทริกซ์วิธีแผนภาพแผนภาพต้นไม้วิธีเมทริกซ์วิธีการวิเคราะห์ข้อมูล, ลูกศรวิธีแผนภาพ PDPC Method)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องซัพพลายเออร์จะยังคงปรับปรุงประสิทธิผลของระบบบริหารคุณภาพ ผ่านการใช้นโยบายคุณภาพ
คุณภาพวัตถุประสงค์ ผลการตรวจสอบ การวิเคราะห์ข้อมูล การแก้ไขและป้องกันการกระทำและการทบทวนการจัดการ

8.5.1.1 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของซัพพลายเออร์จะต้องมีกระบวนการ / โปรแกรมสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

8.5.1 .การปรับปรุงกระบวนการผลิตปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง 2 จะมุ่งเน้นเมื่อการควบคุมและลดความผันแปรในลักษณะของผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตพารามิเตอร์ : [ อ้างอิง ] คุณภาพอย่างต่อเนื่องการปรับปรุงเทคนิค :
- ดัชนีความสามารถของกระบวนการแผนภูมิควบคุม ( ตัวแปรตาม )
- การออกแบบการทดลอง - QC 7 Tools ( แผนภาพแสดงเหตุและผล ( แผนผังก้างปลา , Histogram , แผนภาพพาเรโต แผนภาพการกระจาย การตรวจสอบแผ่นกราฟ ( แผนภูมิควบคุม )
- ใหม่ ( Affinity เครื่องมือ QC 7 วิธีแผนภาพ , แผนภาพแผนภาพสมาคมวิธีเมตริกซ์วิธีแผนภาพต้นไม้ วิธีวิเคราะห์ข้อมูลโดยวิธีเมทริกซ์ ลูกศรแผนภาพวิธี pdpc )
, วิธีการ