Strategic integration is the gradua

Strategic integration is the gradual combination and transformation of independent components of business organizations into cohesive and synergistic entities. Strategic integration is an important element in the process of improving organizational performance because it facilitates the continuous alignment of business strategies within the ever changing business environment. Firms use strategic integration to confront the consequences of both predictable transitions and unpredictable challenges that are bound to occur at different levels of business operations. Business strategies, corporate strategies, and functional strategies are the three main levels of strategies that organizations seeking systematic integration adopt for purposes of creating sustainable competitiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมกลยุทธ์เป็นชุดสมดุลและการเปลี่ยนแปลงของส่วนประกอบที่เป็นอิสระขององค์กรธุรกิจในตีเหนียว และพลัง กลยุทธ์รวมเป็นองค์ประกอบสำคัญในกระบวนการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรเนื่องจากผลงานการจัดตำแหน่งอย่างต่อเนื่องของกลยุทธ์ทางธุรกิจในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา บริษัทใช้กลยุทธ์รวมประจันผลของช่วงการเปลี่ยนภาพได้และความไม่แน่นอนว่าจะเกิดขึ้นในระดับต่าง ๆ ของการดำเนินธุรกิจ และกลยุทธ์ทาง ธุรกิจ กลยุทธ์ขององค์กร กลยุทธ์การทำงานเป็น 3 ระดับหลักของกลยุทธ์ที่องค์กรที่ไม่รวมระบบนำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการสร้างศักยภาพในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บูรณาการเชิงกลยุทธ์เป็นชุดที่ค่อยเป็นค่อยไปและการเปลี่ยนแปลงขององค์ประกอบที่เป็นอิสระขององค์กรธุรกิจเข้ามาในหน่วยงานที่เหนียวและการทำงานร่วมกัน บูรณาการเชิงกลยุทธ์เป็นองค์ประกอบสำคัญในกระบวนการของการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรเพราะมันอำนวยความสะดวกในการจัดตำแหน่งอย่างต่อเนื่องของกลยุทธ์ทางธุรกิจที่อยู่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง บริษัท ใช้บูรณาการเชิงกลยุทธ์ที่จะเผชิญหน้ากับผลกระทบของการเปลี่ยนทั้งคาดการณ์และความท้าทายที่คาดเดาไม่ได้ว่าจะผูกพันที่จะเกิดขึ้นในระดับที่แตกต่างกันของการดำเนินธุรกิจ กลยุทธ์ทางธุรกิจกลยุทธ์ขององค์กรและกลยุทธ์การทำงานเป็นสามระดับหลักของกลยุทธ์ที่องค์กรที่แสวงหาการรวมระบบที่นำมาใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการสร้างความสามารถในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบูรณาการยุทธศาสตร์คือการรวมกันอย่างค่อยเป็นค่อยไปและการเปลี่ยนแปลงของส่วนประกอบขององค์กรธุรกิจที่เป็นอิสระและหน่วยงานที่น่าสนใจ . การบูรณาการยุทธศาสตร์ที่เป็นองค์ประกอบสำคัญในกระบวนการของการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร เพราะในการต่อเนื่องของกลยุทธ์ทางธุรกิจภายในที่เคยเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจบริษัทใช้บูรณาการเชิงกลยุทธ์เพื่อเผชิญกับผลของทั้งสองได้เปลี่ยน และไม่อาจคาดเดาความท้าทายที่ถูกผูกไว้ที่จะเกิดขึ้นในระดับที่แตกต่างกันของธุรกิจ กลยุทธ์ , กลยุทธ์ทางธุรกิจและกลยุทธ์การทำงานเป็น 3 ระดับหลักของกลยุทธ์ที่องค์กรที่แสวงหาการยอมรับ เพื่อสร้างระบบการแข่งขันอย่างยั่งยืน