Risks in the first‐tier suppliers'

Risks in the first‐tier suppliers' sphere
Along the lines of the virtual supply chain, the first‐tier supplier is exposed to mainly the same process and control risks as the focal company, namely long‐term production downtimes (7), IT breakdown (8) and short‐term production downtimes (9), respectively. On the supply side, the relevant risks are different which we call logistics risks. As regards the relationship to its 3PL, the first‐tier supplier is facing primarily theft (10), poor delivery quality (11) and a lack of sufficient equipment, staff or transport/warehouse capacity (12). In contrast to delayed deliveries, poor delivery quality means deviance in quantity, sort and condition.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเสี่ยงในทรงกลมของซัพพลายเออร์ first‐tierตามสายของห่วงโซ่อุปทานเสมือน จำหน่าย first‐tier สัมผัสกับส่วนใหญ่เหมือนกับกระบวนการและการควบคุมความเสี่ยงเป็นบริษัทโฟกัส คือ long‐term ผลิต downtimes (7), มันแบ่ง (8) และ short‐term ผลิต downtimes (9), ตามลำดับ ในด้านการจัดหา ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องแตกต่างกันซึ่งเราเรียกความเสี่ยงด้านโลจิสติกส์ เรื่องความสัมพันธ์ของ 3PL จำหน่าย first‐tier จะหันเป็นขโมย (10), คุณภาพดีจัดส่ง (11) และการขาดของพออุปกรณ์ พนักงาน หรือขนส่ง/คลังสินค้า (12) คุณภาพดีจัดส่งหมายถึง deviance ในปริมาณสินค้า จัดเรียง และเงื่อนไขตรงข้ามจัดส่งล่าช้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเสี่ยงในซัพพลายเออร์ชั้นแรกทรงกลม
'พร้อมสายของห่วงโซ่อุปทานเสมือนผู้จัดจำหน่ายชั้นแรกมีการสัมผัสกับส่วนใหญ่เป็นกระบวนการเดียวกันและควบคุมความเสี่ยงเป็นบริษัท โฟกัสคือการผลิตในระยะยาวการหยุดทำงาน (7) ไอทีรายละเอียด (8) และการผลิตในระยะสั้นการหยุดทำงาน (9) ตามลำดับ ด้านอุปทานมีความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องมีความแตกต่างที่เราเรียกความเสี่ยงจิสติกส์ ที่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่จะ 3PL ของผู้จัดจำหน่ายชั้นแรกจะหันขโมยส่วนใหญ่ (10), ที่มีคุณภาพการจัดส่งที่ไม่ดี (11) และขาดอุปกรณ์เพียงพอที่พนักงานหรือการขนส่ง / ความจุคลังสินค้า (12) ในทางตรงกันข้ามกับการส่งมอบล่าช้าในการจัดส่งที่มีคุณภาพไม่ดีหมายถึงอันซ์ในปริมาณที่เรียงลำดับและเงื่อนไข

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเสี่ยงในระดับแรก‐ซัพพลายเออร์ทรงกลม
ตามสายของเสมือนโซ่อุปทาน แรก‐ Tier ผู้จําหน่ายเปิดรับส่วนใหญ่กระบวนการเดียวกันและการควบคุมความเสี่ยงที่ บริษัท โฟกัส คือ‐ในระยะยาวการผลิตเผชิญ ( 7 ) , ( 8 ) และการเผชิญ‐การผลิตระยะสั้น ( 9 ) ตามลำดับ ด้านอุปทาน ความเสี่ยงที่แตกต่างกัน ซึ่งเราเรียกว่า ความเสี่ยงด้านโลจิสติกส์ส่วนความสัมพันธ์ของ 3PL , แรก‐ Tier ผู้ผลิตจะหันหลักการโจรกรรม ( 10 ) , การจัดส่งสินค้าคุณภาพไม่ดี ( 11 ) และการขาดอุปกรณ์ที่เพียงพอ ความจุ หรือพนักงานขนส่ง / คลังสินค้า ( 12 ) ในทางตรงกันข้ามกับการส่งมอบล่าช้า คุณภาพไม่ดี หมายถึง การเบี่ยงเบนในปริมาณ ประเภทและเงื่อนไข .