Review local process for clinical h

Review local process for clinical handover in collaboration with clinician,
patients and carers
Suggested strategies:
Your review of current policy, process and/or processes surrounding clinical handover
should consider a range of stakeholders.
Relationships, engagement and collaboration that support clinical handover improvement
activities are important factors for change. You should consider engaging the clinical
workforce to identify barriers surrounding use of current handover policy, procedure
and/or processes. This will assist in evaluating local clinical handover processes and can
be used to inform local improvement projects.
While the clinical workforce plays an important role in driving change and improvement,
they still require both senior executives and clinicians across the organisation to provide
leadership and support. Successful implementation of clinical handover policy requires
ongoing commitment at all levels.
Successful review of the current policy must incorporate a mechanism to utilise feedback
from clinicians and patient experience, and also a process to remove bottlenecks and
streamline the clinical handover procedure.
Outputs of improvement processes may include:
• agendas, meeting minutes and/or reports of relevant clinical handover and
quality improvement meetings which show review of risk register or log and clinical
incident reports
• review process in place including feedback from the workforce and patients with
mechanisms for data to be used in focus groups/reviews
• documentation of feedback, recommendations and action taken to reduce
re-occurrence of clinical handover incidents
• report on results of surveys of clinical feedback in relation to clinical handover systems
• feedback mechanisms for the clinical workforce using the clinical handover systems
such as debriefing on individual events or peer review process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทบทวนกระบวนการส่งมอบทางคลินิกร่วมกับหน้าที่ ท้องถิ่นผู้ป่วยและผู้ดูแลเด็กแนะนำกลยุทธ์:รีวิวของคุณปัจจุบันนโยบาย กระบวนการ หรือกระบวนการโดยรอบส่งมอบทางคลินิกควรพิจารณาช่วงของเสียความสัมพันธ์ การมีส่วนร่วม และความร่วมมือที่สนับสนุนการปรับปรุงส่งมอบทางคลินิกกิจกรรมเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลง คุณควรพิจารณาร่วมกับทางคลินิกแรงงานเพื่อระบุอุปสรรครอบปัจจุบันส่งมอบนโยบาย ขั้นตอนการใช้หรือกระบวนการ นี้จะช่วยในการประเมินกระบวนการส่งมอบทางคลินิกในท้องถิ่น และสามารถใช้แจ้งโครงการพัฒนาท้องถิ่นในขณะที่บุคลากรทางการแพทย์มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงพวกเขายังคงต้องการผู้บริหารอาวุโสและแพทย์ทั่วทั้งองค์กรเพื่อให้ความเป็นผู้นำและการสนับสนุน ต้องมีการดำเนินงานประสบความสำเร็จของนโยบายทางคลินิกมอบความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องทุกระดับเห็นความสำเร็จของนโยบายปัจจุบันต้องรวมกลไกการใช้ประโยชน์จากคำติชมจากแพทย์ และผู้ป่วยมีประสบการณ์ และยังเป็นกระบวนการขจัดคอขวด และปรับปรุงประสิทธิภาพกระบวนการส่งมอบทางคลินิกผลของกระบวนการปรับปรุงอาจรวมถึง:•วาระการประชุม ประชุมนาทีหรือรายงานการส่งมอบทางคลินิกที่เกี่ยวข้อง และประชุมการพัฒนาคุณภาพที่แสดงให้เห็นของความเสี่ยงลงทะเบียน หรือเข้าสู่ระบบ และทางคลินิกรายงานเหตุการณ์•กระบวนการตรวจสอบในสถานที่รวมทั้งข้อเสนอแนะจากบุคลากรและผู้ป่วยที่มีกลไกสำหรับข้อมูลที่จะใช้ในกลุ่มโฟกัส/ความคิดเห็น•เอกสารคำติชม ข้อแนะนำ และดำเนินการเพื่อลดre-เกิดปัญหาด้านการส่งมอบทางคลินิก•รายงานผลการสำรวจความคิดเห็นทางคลินิกเกี่ยวกับระบบส่งมอบทางคลินิก•กลไกการตอบสนองสำหรับการทำงานทางคลินิกที่ใช้ระบบการส่งมอบทางคลินิกเช่นแสดงรายละเอียดในแต่ละกิจกรรมหรือกระบวนการตรวจทานเพียร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบกระบวนการในท้องถิ่นสำหรับการส่งมอบทางคลินิกในการทำงานร่วมกันกับแพทย์
ผู้ป่วยและผู้ดูแล
กลยุทธ์แนะนำ:
ความคิดเห็นของคุณนโยบายปัจจุบันกระบวนการและ / หรือกระบวนการรอบส่งมอบทางคลินิก
. ควรพิจารณาช่วงของผู้มีส่วนได้เสีย
ความสัมพันธ์ส่วนร่วมและการทำงานร่วมกันที่สนับสนุนการปรับปรุงการส่งมอบทางคลินิก
กิจกรรม ปัจจัยที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลง คุณควรพิจารณาการมีส่วนร่วมทางคลินิก
แรงงานเพื่อแจ้งปัญหาและอุปสรรคการใช้นโยบายการส่งมอบในปัจจุบันขั้นตอนโดยรอบ
และ / หรือกระบวนการ นี้จะช่วยในการประเมินกระบวนการส่งมอบทางคลินิกท้องถิ่นและสามารถ
นำมาใช้เพื่อแจ้งโครงการปรับปรุงท้องถิ่น.
ในขณะที่แรงงานทางคลินิกที่มีบทบาทสำคัญในการผลักดันการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง
พวกเขายังคงจำเป็นต้องมีผู้บริหารระดับสูงทั้งในและแพทย์ทั่วทั้งองค์กรเพื่อให้
เป็นผู้นำและการสนับสนุน การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของนโยบายการส่งมอบทางคลินิกต้องมี
ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในทุกระดับ.
ตรวจสอบที่ประสบความสำเร็จของนโยบายปัจจุบันต้องรวมกลไกในการใช้ประโยชน์จากข้อเสนอแนะ
จากแพทย์และประสบการณ์ของผู้ป่วยและกระบวนการที่จะเอาคอขวดและ
ปรับปรุงขั้นตอนการส่งมอบทางคลินิก.
ผลของกระบวนการปรับปรุง อาจรวมถึง
วาระการประชุม•นาทีและ / หรือรายงานการส่งมอบทางคลินิกที่เกี่ยวข้องและการประชุม
การประชุมการปรับปรุงคุณภาพซึ่งจะแสดงความคิดเห็นของเสี่ยงลงทะเบียนหรือเข้าสู่ระบบทางคลินิกและ
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นรายงาน
•กระบวนการตรวจสอบในสถานที่รวมทั้งข้อเสนอแนะจากพนักงานและผู้ป่วยที่มี
กลไกสำหรับข้อมูลที่จะ ใช้ในกลุ่มโฟกัส / ความคิดเห็น
•เอกสารของความคิดเห็นข้อเสนอแนะและการดำเนินการเพื่อลดการ
เกิดขึ้นใหม่ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นส่งมอบทางคลินิก
•รายงานผลการสำรวจความคิดเห็นทางคลินิกในความสัมพันธ์กับระบบการส่งมอบทางคลินิก
•กลไกความคิดเห็นสำหรับแรงงานทางคลินิกโดยใช้การส่งมอบทางคลินิก ระบบ
เช่นการซักถามเกี่ยวกับเหตุการณ์ของแต่ละบุคคลหรือกระบวนการตรวจสอบเพียร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทบทวนกระบวนการแฮนด์โอเวอร์ภายในคลินิก ร่วมกับ ทำการรักษา ,ผู้ป่วยและผู้ดูแลผู้ป่วยกลยุทธ์ แนะนำ :รีวิวของนโยบายปัจจุบัน กระบวนการ และ / หรือกระบวนการรอบส่งคลินิกควรพิจารณาช่วงของผู้มีส่วนได้เสียความสัมพันธ์ , หมั้นและความร่วมมือสนับสนุนทางคลินิกจะมีการปรับปรุงกิจกรรมต่างๆเป็นปัจจัยที่สำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลง คุณควรพิจารณาการมีส่วนร่วมทางคลินิกแรงงานระบุอุปสรรครอบส่งมอบปัจจุบันใช้นโยบาย กระบวนการและ / หรือกระบวนการ นี้จะช่วยในการประเมินกระบวนการแฮนด์โอเวอร์คลินิกท้องถิ่น และสามารถสามารถใช้เพื่อแจ้งให้โครงการพัฒนาท้องถิ่นในขณะที่พนักงานคลินิก มีบทบาทสำคัญในการผลักดันการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงพวกเขายังคงต้องมีทั้งผู้บริหารและแพทย์ทั่วทั้งองค์กรเพื่อให้ความเป็นผู้นำและการสนับสนุน การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของนโยบายต้องส่งคลินิกความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในทุกระดับความคิดเห็นที่ประสบความสำเร็จของนโยบายปัจจุบันต้องรวมการใช้ความคิดเห็นจากแพทย์และประสบการณ์ของผู้ป่วยและยังเป็นกระบวนการเอาคอขวดและปรับปรุงกระบวนการแฮนด์โอเวอร์ คลินิกผลของกระบวนการปรับปรุงอาจรวมถึง :- วาระการประชุม และ / หรือรายงานที่เกี่ยวข้องและส่งต่อคลินิกการปรับปรุงคุณภาพการประชุมที่แสดงการทบทวนความเสี่ยงเข้าสู่ระบบหรือลงทะเบียนกับทางคลินิกรายงานเหตุการณ์- ตรวจสอบกระบวนการในสถานที่รวมทั้งข้อเสนอแนะจากบุคลากร และผู้ป่วยกลไกข้อมูลที่จะใช้ในการสนทนากลุ่ม / รีวิว- เอกสารของความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ และการดําเนินการลดจะเกิดเหตุการณ์ส่งคลินิก- รายงานผลของการสำรวจความคิดเห็นทางคลินิกในความสัมพันธ์กับระบบส่งคลินิกกลไกความคิดเห็น - สำหรับคลินิกแรงงานโดยใช้ระบบส่งคลินิกเช่นการสอบสวนในแต่ละกิจกรรมหรือกระบวนการตรวจสอบ .