The theoretical inflexibility of pr

The theoretical inflexibility of project objectives in the traditional project management methodology is usually
represented by an arrow from the controlling to the planning processes [2].



It assumes that objectives must be finalised before starting any planning. However, practical experience shows that objectives might have to be changed due to unforeseen problems or to new specifications

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแข็งทฤษฎีของวัตถุประสงค์โครงการในวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิมเป็นปกติแสดง โดยลูกศรจากการควบคุมให้กระบวนการวางแผน [2] จึงสันนิษฐานว่า ต้อง finalised วัตถุประสงค์ก่อนที่จะเริ่มการวางแผน อย่างไรก็ตาม บุคคลากรแสดงว่า อาจมีวัตถุประสงค์จะเปลี่ยนแปลงเนื่อง จากปัญหาที่ไม่คาดฝัน หรือข้อกำหนดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แข็งทฤษฎีของวัตถุประสงค์ของโครงการในวิธีการจัดการโครงการแบบดั้งเดิมมักจะ
แสดงโดยลูกศรจากการควบคุมกระบวนการการวางแผน [2]. ก็ถือว่าว่าวัตถุประสงค์จะต้องได้ข้อสรุปก่อนที่จะเริ่มการวางแผนใด ๆ แต่ประสบการณ์ที่แสดงให้เห็นว่าวัตถุประสงค์อาจจะต้องมีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากปัญหาที่ไม่คาดฝันหรือข้อกำหนดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎี inflexibility ของวัตถุประสงค์ของโครงการ ในแบบดั้งเดิม วิธีการบริหารจัดการโครงการที่มักจะ
แสดงโดยลูกศรจากการควบคุมการวางแผนกระบวนการ [ 2 ]



มันถือว่า วัตถุประสงค์ต้องสรุปก่อนจะเริ่มวางแผน อย่างไรก็ตาม ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าวัตถุประสงค์อาจต้องเปลี่ยนเนื่องจากปัญหาที่คาดไม่ถึง หรือกำหนดใหม่