Sveiby (1997) proposed an organizat

Sveiby (1997) proposed an organizational knowledge asset valuation model,
Intangible Asset Monitor, to measure knowledge assets in three areas: external
structure, internal structure, and competence of organizatronal members. In
addition, the knowledge assets within each area are measured according to
growth, renewal, efficiency, or stability. When using this model, in which
the focus is on the management of knowledge organizations (Sveiby, 1997),
managers can customrze the framework by selecting one or two indicators in
each of nine cells. Therefore, a comparison of indicators across organizations can
be limited (Andriessen, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความรู้องค์กรสินทรัพย์ประเมินค่ารูปแบบ การนำเสนอ Sveiby (1997)ตรวจสอบสินทรัพย์ไม่มีตัวตน วัดสินทรัพย์ความรู้ในสามด้าน: ภายนอกโครงสร้าง โครงสร้างภายใน และความสามารถของสมาชิก organizatronal ในนอกจากนี้ วัดตามสินทรัพย์ความรู้ภายในแต่ละพื้นที่เจริญเติบโต ต่ออายุ ประสิทธิภาพ หรือความมั่นคง เมื่อใช้รูปแบบนี้ ซึ่งโฟกัสอยู่ที่การจัดการความรู้องค์กร (Sveiby, 1997),ผู้จัดการสามารถ customrze กรอบ โดยเลือกหนึ่ง หรือสองตัวบ่งชี้ในแต่ละเซลล์ 9 ดังนั้น การเปรียบเทียบตัวชี้วัดในองค์กรสามารถสามารถจำกัด (Andriessen, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Sveiby (1997)
เสนอความรู้เกี่ยวกับรูปแบบการประเมินสินทรัพย์ขององค์กรไม่มีตัวตนตรวจสอบสินทรัพย์ในการวัดสินทรัพย์ความรู้ในพื้นที่สาม: ภายนอกโครงสร้างโครงสร้างภายในและความสามารถของสมาชิกใน organizatronal ในนอกจากนี้สินทรัพย์ความรู้ในแต่ละพื้นที่ที่มีการวัดตามการเจริญเติบโตของการฟื้นฟูที่มีประสิทธิภาพหรือความมั่นคง เมื่อมีการใช้รูปแบบนี้ซึ่งให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการขององค์กรความรู้ (Sveiby, 1997) ผู้จัดการสามารถ customrze กรอบโดยการเลือกหนึ่งหรือสองตัวชี้วัดในแต่ละเก้าเซลล์ ดังนั้นการเปรียบเทียบของตัวชี้วัดในองค์กรที่สามารถถูก จำกัด (Andriessen, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

sveiby ( 1997 ) ได้เสนอองค์การความรู้การประเมินค่าทรัพย์สินแบบ
ตรวจสอบสินทรัพย์ไม่มีตัวตน การวัดสินทรัพย์ความรู้ในพื้นที่สาม : ภายนอก
โครงสร้าง โครงสร้างภายใน และความสามารถของสมาชิก organizatronal . ใน
นอกจากนี้ความรู้สินทรัพย์ภายในแต่ละพื้นที่ที่วัดตาม
การเจริญเติบโตต่ออายุ ประสิทธิภาพ หรือความมั่นคง เมื่อใช้รูปแบบนี้ในที่
โดยเน้นการจัดการองค์กรความรู้ ( sveiby , 1997 ) ,
ผู้จัดการสามารถ customrze กรอบโดยการเลือกหนึ่งหรือสองตัวบ่งชี้
แต่ละเก้าเซลล์ ดังนั้น การเปรียบเทียบตัวชี้วัดในองค์กรสามารถ
ถูก จำกัด ( andriessen , 2004 )