At the beginning , western retailer

At the beginning , western retailers started eye the Japanese market in the 1990s when the Japanese government finally revoked its large-scale stores law that prevented foreign entry by retailers and when real estate prices in japan started falling. At the dawn of the 21st century, several global retailers set up shop in Japan. These firms include boots. Sephora, Wal-mart , and finally U.K.’s Tesco in 2003. Carrefour made its entry into japan in 2000 and initially opened four stores in Tokyo, Osaka,Saitama,and Hyogo. followed by four more in Kansai. At the time of its entry, it planned to have a total of around 15 stores by the end of 2003.it was not only unable to reach that number but also by the beginning of 2005. The company had started denying rumors that it was going to quit japan only to exit the Japanese market a few months later. Industry experts claim that the low-price focus of firms like Carrefour and Wal-Mart do not meet the expectations of discerning Japanese consumers who prefer better quality over lower price. The establishment of specialized retailers and changes in the consumption patterns also has exacerbated the situation for foreign retailers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้น ร้านค้าปลีกที่ตะวันตกเริ่มตาญี่ปุ่นตลาดในปี 1990 เมื่อรัฐบาลญี่ปุ่นยกเลิกกฎหมายของร้านค้าขนาดใหญ่ที่ป้องกันไม่ให้รายการต่างประเทศตามร้านค้าปลีกในที่สุด และ เมื่อราคาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศญี่ปุ่นเริ่มลดลง ในรุ่งอรุณของศตวรรษที่ 21 ร้านค้าปลีกทั่วโลกหลายตั้งค่าร้านค้าในประเทศญี่ปุ่น บริษัทเหล่านี้รวมรองเท้า Sephora หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท และสุดท้ายเทสโก้ของอังกฤษใน 2003 คาร์ฟูร์ทำเข้าของญี่ปุ่นในปี 2000 และเริ่มเปิดร้านสี่ ในโตเกียว โอซาก้า ไซ เฮียวโก ตาม ด้วย 4 คันเพิ่มเติมใน ในเวลาของรายการ มันวางแผนจะมีทั้งหมดประมาณ 15 ร้าน โดย 2003.it ไม่เพียงแต่ไม่สามารถเข้าถึงหมายเลขที่แต่ต้นปี 2005 บริษัทได้เริ่มต้นการปฏิเสธข่าวลือที่ว่ามันกำลังจะออกจากญี่ปุ่นเท่านั้นจะออกจากตลาดญี่ปุ่นไม่กี่เดือนต่อมา ผู้เชี่ยวชาญอุตสาหกรรมอ้างที่ เน้นราคาต่ำของบริษัทชอบคาร์ฟูร์ และห้างหยั่นหวอหยุ่นไม่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคญี่ปุ่นที่คุณภาพดีกว่าราคาที่ต่ำกว่านัก นอกจากนี้ยังจัดตั้งร้านค้าปลีกเฉพาะและเปลี่ยนแปลงรูปแบบการใช้มีเลวร้ายงานสถานการณ์สำหรับร้านค้าปลีกต่างชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่จุดเริ่มต้นค้าปลีกตะวันตกเริ่มตาในตลาดญี่ปุ่นในปี 1990 เมื่อรัฐบาลญี่ปุ่นในที่สุดเพิกถอนร้านค้าขนาดใหญ่ของกฎหมายที่ป้องกันการเข้ามาจากต่างประเทศโดยผู้ค้าปลีกและเมื่อราคาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศญี่ปุ่นเริ่มลดลง ในช่วงเริ่มต้นของศตวรรษที่ 21, ร้านค้าปลีกทั่วโลกหลายตั้งร้านค้าในญี่ปุ่น บริษัท เหล่านี้รวมถึงรองเท้า Sephora, Wal-Mart, และในที่สุดของสหราชอาณาจักรในปี 2003 เทสโก้คาร์ฟูร์ทำให้เข้าสู่ประเทศญี่ปุ่นในปี 2000 และต้นเปิดสี่ร้านค้าในโตเกียวโอซาก้า, ไซตามะและจังหวัดเฮียว ตามมาด้วยอีกสี่ในคันไซ ในช่วงเวลาของการเข้าก็วางแผนที่จะมีทั้งหมดประมาณ 15 ร้านค้าโดยในตอนท้ายของ 2003.it ไม่เพียง แต่ไม่สามารถที่จะไปถึงตัวเลขที่ แต่ยังโดยจุดเริ่มต้นของปี 2005 บริษัท ได้เริ่มต้นการปฏิเสธข่าวลือที่ว่ามันเป็นไป ที่จะออกจากประเทศญี่ปุ่นเท่านั้นที่จะออกจากตลาดญี่ปุ่นไม่กี่เดือนต่อมา ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมอ้างว่ามุ่งเน้นราคาต่ำของ บริษัท เช่นคาร์ฟูร์และ Wal-Mart ไม่เป็นไปตามความคาดหวังของผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นฉลาดที่ต้องการที่มีคุณภาพดีกว่าราคาที่ต่ำกว่า ที่ตั้งของร้านค้าปลีกเฉพาะและการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการบริโภคยังได้สถานการณ์เลวร้ายสำหรับร้านค้าปลีกต่างชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เริ่มต้นที่ร้านค้าปลีกตะวันตกเริ่มตาตลาดญี่ปุ่นในปี 1990 เมื่อรัฐบาลญี่ปุ่นได้ยกเลิกกฎหมายที่ให้รายการของร้านค้าขนาดใหญ่ในต่างประเทศ โดยร้านค้าปลีก และเมื่อราคาอสังหาริมทรัพย์ในญี่ปุ่นเริ่มลดลง ที่รุ่งอรุณของศตวรรษที่ 21 , หลายร้านค้าปลีกทั่วโลกตั้งร้านในญี่ปุ่น บริษัทเหล่านี้รวมถึงรองเท้า Sephora , Wal Mart , และสุดท้าย อังกฤษ' เทสโก้ ใน 2003 คาร์ฟูร์ ทำให้การเข้าประเทศญี่ปุ่น ในปี 2000 และเริ่มเปิดสี่ร้านค้าในโตเกียว , โอซาก้า , ไซตามะ และเมืองโฮโก ตามด้วยอีกสี่ในคันไซ ในช่วงเวลาของรายการ มันวางแผนที่จะมีทั้งหมดประมาณ 15 ร้าน โดยจุดสิ้นสุดของ 2003.it คือไม่เพียง แต่ไม่สามารถติดต่อหมายเลขที่แต่โดยจุดเริ่มต้นของ 2005บริษัทได้เริ่มการปฏิเสธข่าวลือว่า มันกำลังจะออกจากญี่ปุ่นเท่านั้นที่จะออกจากตลาดญี่ปุ่นไม่กี่เดือนต่อมา ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมกล่าวว่า ต่ำ โฟกัสของ บริษัท เช่นคาร์ฟูร์และราคา Wal มาร์ทไม่เป็นไปตามความคาดหวังของผู้บริโภคที่ต้องการให้ญี่ปุ่นดีกว่า คุณภาพเหนือราคา ลดการจัดตั้งร้านค้าปลีกเฉพาะและการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบการยัง exacerbated สถานการณ์ห้างค้าปลีกต่างชาติ