1-361 The recipients of change can

1-361 The recipients of change can view it either as threat and a danger or a challenge andmas opportunity. How it is viewsd depends pertly upob the recipient's nature, partly upon the way in which the change is introduced and partly upon the perceived effect of the change upon the individual or team (and this can be a short-term and potentially pessimistic view unless carefully managed).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1-361 ผู้รับการเปลี่ยนแปลงสามารถดูเป็นภัยคุกคาม และอันตราย หรือโอกาสที่ andmas ความท้าทาย ว่าจะ viewsd ขึ้น pertly upob ธรรมชาติของผู้รับ ส่วนหนึ่งตามวิธีการ ในการเปลี่ยนแปลงที่แนะนำ และบางส่วน ตามการรับรู้ผลของการเปลี่ยนแปลงตามแต่ละบุคคลหรือทีม (และเป็นมุมมองระยะสั้น และในเชิงลบอาจยกเว้นว่ามีจัดการอย่างระมัดระวัง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1-361 ผู้รับของการเปลี่ยนแปลงสามารถดูได้ไม่ว่าจะเป็นภัยคุกคามและอันตรายหรือความท้าทายโอกาส andmas วิธีการที่จะ viewsd ขึ้นอย่างกล้า upob ธรรมชาติของผู้รับส่วนหนึ่งอยู่กับวิธีการที่เปลี่ยนแปลงเป็นที่รู้จักและอีกส่วนหนึ่งอยู่กับผลการรับรู้การเปลี่ยนแปลงเมื่อบุคคลหรือทีม (และนี่อาจจะเป็นระยะสั้นและมุมมองในแง่ร้ายที่อาจเกิดขึ้นเว้นแต่อย่างระมัดระวัง จัดการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1-361 ผู้รับเปลี่ยนสามารถดูได้ทั้งภัยคุกคามและอันตรายหรือความท้าทาย andmas โอกาส มันเป็นยังไง viewsd ขึ้นอย่างคึกคะนอง upob ของผู้รับธรรมชาติบางส่วนตามวิธีที่แนะนำ และบางส่วนเปลี่ยนเป็นตามการรับรู้ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงเมื่อบุคคลหรือทีม ( และนี้อาจเป็นมุมมองระยะสั้น และอาจมองโลกในแง่ร้าย ถ้าจัดการให้ดี )