Cash Flow Management.Cash flow mana

Cash Flow Management.
Cash flow management is the process of monitoring, analyzing, and adjusting our business' cash flows. For small businesses, the most important aspect of cash flow management is avoiding extended cash shortages, caused by having too great a gap between cash inflows and outflows. Therefore, we need to perform a cash flow analysis on a regular basis, and use cash flow forecasting so we can take the steps necessary to head off cash flow problems. The second step of cash flow management is to develop and use strategies that will maintain an adequate cash flow for our business. One of the most useful strategies for small businesses is to shorten our cash flow conversion period so that our business can bring in money faster. (Ward, 2011)
3. Financing. Sooner or later, our business is going to need more money. From angel investors and private lenders through traditional sources of small business financing, figuring out where we‘re going to get the money we need and managing our business's debt is vital to good business management.
4. Managing Vision. Managing the vision means having long-range goals and objectives for our company and then planning how to achieve those goals.
5. Crisis/Disaster Management. Being prepared for the unexpected (and undesired) is another aspect of business management that we want to devote some attention to.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการกระแสเงินสดการ
จัดการกระแสเงินสดคือ กระบวนการตรวจสอบ วิเคราะห์ และปรับกระแสเงินสดของธุรกิจของเรา สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ด้านสำคัญของการจัดการกระแสเงินสดคือหลีกเลี่ยงการขาดแคลนเงินสดเพิ่มเติม เกิดจากการมีช่องว่างมากเกินไประหว่างกระแสเงินสดเข้าและกระแส ดังนั้น เราจำเป็นต้องทำการวิเคราะห์กระแสเงินสดสม่ำเสมอ และใช้การคาดการณ์กระแสเงินสดดังนั้นเราสามารถทำตามขั้นตอนจำเป็นสกัดปัญหากระแสเงินสด ขั้นตอนสองของการจัดการกระแสเงินสดคือการ พัฒนา และใช้กลยุทธ์ที่จะรักษากระแสเงินสดเพียงพอสำหรับธุรกิจของเรา หนึ่งในกลยุทธ์เป็นประโยชน์ที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กจะย่นระยะเวลาของกระแสเงินสดการแปลงเพื่อให้ธุรกิจของเราสามารถนำเงินได้เร็วขึ้น (Ward, 2011)
3 ทางการเงิน ช้า ธุรกิจของเรากำลังต้องการเงินมากขึ้น จากเทวดานักลงทุนและผู้ให้กู้ส่วนตัวผ่านแหล่งดั้งเดิมของการเงินธุรกิจขนาดเล็ก หาที่เรากำลังจะไปรับเงินเราต้องการ และการจัดการหนี้ของธุรกิจของเรามีความสำคัญต่อการจัดการธุรกิจที่ดี.
4 จัดการวิสัยทัศน์ จัดการวิสัยทัศน์หมายถึง การมีเป้าหมายระยะยาวและวัตถุประสงค์สำหรับบริษัท และวางแผนวิธีการให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นแล้ว
5 การจัดการภาวะวิกฤต/ภัยพิบัติ กำลังเตรียมสำหรับไม่คาดคิด (ไม่) เป็นด้านบริหารธุรกิจที่เราต้องทุ่มเทความสนใจบางอย่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เงินสดการบริหารจัดการการไหลของ
การจัดการกระแสเงินสดเป็นกระบวนการของการตรวจสอบการวิเคราะห์และปรับธุรกิจของเรา 'กระแสเงินสด สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่สำคัญที่สุดของการจัดการกระแสเงินสดที่มีการหลีกเลี่ยงการขาดแคลนเงินสดขยายเกิดจากมีช่องว่างระหว่างกระแสเงินสดรับและไหลออกมากเกินไป ดังนั้นเราจึงจำเป็นที่จะต้องดำเนินการวิเคราะห์กระแสเงินสดเป็นประจำและใช้การคาดการณ์กระแสเงินสดเพื่อให้เราสามารถทำตามขั้นตอนที่จำเป็นในการมุ่งหน้าไปปัญหากระแสเงินสด ขั้นตอนที่สองของการจัดการกระแสเงินสดคือการพัฒนาและใช้กลยุทธ์ที่จะรักษากระแสเงินสดที่เพียงพอสำหรับธุรกิจของเรา หนึ่งในกลยุทธ์ที่มีประโยชน์มากที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กคือการร่นระยะเวลาการแปลงกระแสเงินสดของเราเพื่อให้ธุรกิจของเราสามารถนำเงินได้เร็วขึ้น (วอร์ด 2011)
3 การจัดหาเงินทุน ไม่ช้าก็เร็วธุรกิจของเราจะต้องมีเงินมากขึ้น จากนักลงทุนทูตสวรรค์และผู้ให้กู้เอกชนผ่านแหล่งดั้งเดิมของเงินทุนธุรกิจขนาดเล็กหาที่เรากำลังจะได้รับเงินที่เราต้องการและการจัดการหนี้ทางธุรกิจของเรามีความสำคัญต่อการจัดการทางธุรกิจที่ดี
4 วิสัยทัศน์การจัดการ วิสัยทัศน์การจัดการหมายถึงการมีเป้าหมายระยะยาวและวัตถุประสงค์สำหรับ บริษัท ของเราแล้วการวางแผนวิธีที่จะบรรลุเป้าหมายเหล่านี้
5 วิกฤต / การจัดการภัยพิบัติ การเตรียมการที่ไม่คาดคิด (และที่ไม่พึงประสงค์) เป็นอีกแง่หนึ่งของการจัดการธุรกิจที่เราต้องการที่จะอุทิศความสนใจบางอย่างเพื่อให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการกระแสเงินสด การจัดการกระแสเงินสด คือ กระบวนการในการตรวจสอบ วิเคราะห์ และปรับธุรกิจของเราในประเทศไทย สำหรับธุรกิจ ขนาดเล็ก ลักษณะสำคัญของการจัดการกระแสเงินสดคือการหลีกเลี่ยงการขาดแคลนเงินสด ขยาย เกิดจากมีมากเกินไป ช่องว่างระหว่างกระแสเงินสดและปรับ . ดังนั้นเราจึงต้องทำการวิเคราะห์กระแสเงินสดเป็นประจําและใช้กระแสเงินสดพยากรณ์ดังนั้น เราสามารถใช้ขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อปิดปัญหากระแสเงินสด ขั้นตอนที่สองของการจัดการกระแสเงินสดเพื่อพัฒนาและใช้กลยุทธ์ที่จะรักษากระแสเงินสดที่เพียงพอสำหรับธุรกิจของเรา หนึ่งในกลยุทธ์ที่มีประโยชน์มากที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเพื่อย่นระยะเวลาการแปลงเงินสดของเราเพื่อให้ธุรกิจของเราสามารถทำเงินได้เร็วขึ้น ( วอร์ด 2011 )
3การจัดหาเงินทุน ไม่ช้าก็เร็ว ธุรกิจของเราคือต้องการเงินมากขึ้น จากนักลงทุน angel และเอกชนตลอดจนถึงแหล่งที่มาดั้งเดิมของธุรกิจการเงิน หาที่ที่เรา จะเอาเงินที่เราต้องการ และบริหารหนี้ของธุรกิจของเรามีความสําคัญต่อการบริหารจัดการธุรกิจที่ดี .
4 การจัดการวิสัยทัศน์การบริหารจัดการ วิสัยทัศน์ หมายถึง การมีวัตถุประสงค์และเป้าหมายระยะยาวสำหรับ บริษัท ของเราและจากนั้นการวางแผนวิธีการเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น .
5 การจัดการวิกฤตภัยพิบัติ ถูกเตรียมไว้สำหรับที่ไม่คาดคิด ( และไม่ ) เป็นอีกแง่มุมของการจัดการธุรกิจที่เราต้องการที่จะอุทิศความสนใจบางอย่าง .