Mary’s Factory –With OptionsA few d

Mary’s Factory –With Options
A few days later she was told that if she expands, she can opt to either (a) expand the factory further if the economy is good which costs 1.5M, but will yield an additional $2M in profit when economy is good but only $1M when economy is bad, (b) abandon the project and sell the equipment she originally bought for $1.3M, or (c) do nothing.
(b) Draw a decision tree to show these three options for each possible outcome, and compute the NPV for the expansion.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรงงานของ Mary – ตัวเลือกกี่วันต่อมาเธอบอกว่า ถ้าเธอขยาย เธอสามารถเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง (a) ขยายโรงงานเพิ่มเติมถ้าเศรษฐกิจดีซึ่ง 1.5M ค่าใช้จ่าย แต่จะให้ M $2 เพิ่มเติมกำไรเมื่อเศรษฐกิจดี แต่เมื่อเศรษฐกิจไม่ดี M $1 เท่านั้น (ข) ละทิ้งโครงการ และขายอุปกรณ์ที่เธอซื้อมา $1.3 ม. หรือ (c) ทำอะไรไม่(ข) วาดต้นไม้ตัดสินใจจะแสดงสามตัวเลือกนี้สำหรับแต่ละผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ และคำนวณ NPV สำหรับการขยายตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แมรี่โรงงานเมื่อใช้ตัวเลือก
ไม่กี่วันต่อมาเธอก็บอกว่าถ้าเธอขยายเธอสามารถเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง (ก) ขยายโรงงานต่อไปถ้าเศรษฐกิจเป็นสิ่งที่ดีซึ่งค่าใช้จ่าย 1.5 ล้าน แต่จะให้ผลผลิตเพิ่มอีก $ 2M ในส่วนของกำไรเมื่อเศรษฐกิจ เป็นสิ่งที่ดี แต่เพียง $ 1M เมื่อเศรษฐกิจไม่ดี (ข) ยกเลิกโครงการและขายอุปกรณ์ที่เธอเดิมซื้อราคา $ 1.3M หรือ (ค) ไม่ทำอะไรเลย.
(ข) การวาดต้นไม้ตัดสินใจที่จะแสดงสามตัวเลือกเหล่านี้สำหรับแต่ละที่เป็นไปได้ ผลและคำนวณ NPV สำหรับการขยายตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แมรี่โรงงานและตัวเลือกไม่กี่วันต่อมาเธอบอกว่าถ้าเธอสามารถ เธอสามารถเลือกที่จะให้ ( ) ขยายโรงงานเพิ่มเติม หากเศรษฐกิจดี ซึ่งค่าใช้จ่าย 1.5 เมตร แต่จะให้ผลผลิตเพิ่มอีก $ 2M ในกำไร เมื่อเศรษฐกิจดี แต่เพียง $ 1M เมื่อเศรษฐกิจไม่ดี ( B ) ยกเลิกโครงการและขาย อุปกรณ์เธอเดิมซื้อสำหรับ $ 1.3m หรือ ( ค ) ไม่ทำอะไรเลย( ข ) วาดโครงสร้างการตัดสินใจที่จะแสดงเหล่านี้สามตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับแต่ละผล และคำนวณ NPV สำหรับการขยายตัว