What about Saudi Arabia?If we explore the culture of Saudi Arabia thro การแปล - What about Saudi Arabia?If we explore the culture of Saudi Arabia thro ไทย วิธีการพูด

What about Saudi Arabia?If we explo

What about Saudi Arabia?

If we explore the culture of Saudi Arabia through the lens of the 6-D Model©, we can get a good overview of the deep drivers of its culture relative to other world cultures.

Power Distance
This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us. Power Distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.

Saudi Arabia scores high on this dimension (score of 95) which means that people accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organization is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat

Individualism
The fundamental issue addressed by this dimension is the degree of interdependence a society maintains among its members. It has to do with whether people´s self-image is defined in terms of “I” or “We”. In Individualist societies people are supposed to look after themselves and their direct family only. In Collectivist societies people belong to ‘in groups’ that take care of them in exchange for loyalty.

Saudi Arabia, with a score of 25 is considered a collectivistic society. This is manifest in a close long-term commitment to the member 'group', be that a family, extended family, or extended relationships. Loyalty in a collectivist culture is paramount, and over-rides most other societal rules and regulations. The society fosters strong relationships where everyone takes responsibility for fellow members of their group. In collectivist societies offence leads to shame and loss of face, employer/employee relationships are perceived in moral terms (like a family link), hiring and promotion decisions take account of the employee’s in-group, management is the management of groups.

Masculinity
A high score (Masculine) on this dimension indicates that the society will be driven by competition, achievement and success, with success being defined by the winner/best in field – a value system that starts in school and continues throughout organisational life.

A low score (Feminine) on the dimension means that the dominant values in society are caring for others and quality of life. A Feminine society is one where quality of life is the sign of success and standing out from the crowd is not admirable. The fundamental issue here is what motivates people, wanting to be the best (Masculine) or liking what you do (Feminine).

Saudi Arabia scores 60 on this dimension and is thus a Masculine society. In Masculine countries people “live in order to work”, managers are expected to be decisive and assertive, the emphasis is on equity, competition and performance and conflicts are resolved by fighting them out.

Uncertainty Avoidance
The dimension Uncertainty Avoidance has to do with the way that a society deals with the fact that the future can never be known: should we try to control the future or just let it happen? This ambiguity brings with it anxiety and different cultures have learnt to deal with this anxiety in different ways. The extent to which the members of a culture feel threatened by ambiguous or unknown situations and have created beliefs and institutions that try to avoid these is reflected in the score on Uncertainty Avoidance.

Saudi Arabia scores 80 on this dimension and thus has a preference for avoiding uncertainty. Countries exhibiting high Uncertainty Avoidance maintain rigid codes of belief and behaviour and are intolerant of unorthodox behaviour and ideas. In these cultures there is an emotional need for rules (even if the rules never seem to work) time is money, people have an inner urge to be busy and work hard, precision and punctuality are the norm, innovation may be resisted, security is an important element in individual motivation.

Long Term Orientation

This dimension describes how every society has to maintain some links with its own past while dealing with the challenges of the present and future, and societies prioritise these two existential goals differently. Normative societies. which score low on this dimension, for example, prefer to maintain time-honoured traditions and norms while viewing societal change with suspicion. Those with a culture which scores high, on the other hand, take a more pragmatic approach: they encourage thrift and efforts in modern education as a way to prepare for the future.

The normative nature of Saudi Arabian society can be seen in its low score of 36 on this dimension. People in such societies have a strong concern with establishing the absolute Truth; they are normative in their thinking. They exhibit great respect for traditions, a relatively small propensity to save for the future, and a focus on achieving quick results.


Indulgence

One challenge that confronts humanity, now and in the past, is the degree to which small children are socialized. Without socialization we do not become “human”. This dimension is defined as the extent to which people try to control their desires and impulses, based on the way they were raised. Relatively weak control is called “Indulgence” and relatively strong control is called “Restraint”. Cultures can, therefore, be described as Indulgent or Restrained.

Saudi Arabia's intermediate score of 52 does not point to a clear preference on this dimension.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ซาอุดีอาระเบียอะไรบ้างถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของซาอุดีอาระเบียผ่านเลนส์รุ่น 6 D ©, เราจะได้รับภาพรวมที่ดีของไดรเวอร์ลึกของวัฒนธรรมสัมพันธ์กับวัฒนธรรมโลกอื่น ๆ ได้ระยะทางพลังงานมิตินี้เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่า บุคคลทั้งหมดในสังคมไม่เท่ากัน – มันแสดงทัศนคติวัฒนธรรมต่อความเหลื่อมล้ำทางเหล่านี้อยู่ท่ามกลางเรา ระยะทางพลังงานถูกกำหนดเป็นขอบเขตที่คาดหวัง และยอมรับว่า มีกระจายอำนาจ unequally สมาชิกมีน้อยประสิทธิภาพของสถาบันและองค์กรภายในประเทศซาอุดีอาระเบียคะแนนสูงนี้มิติ (คะแนน 95) ซึ่งหมายความว่าผู้รับลำดับที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องไม่มีเหตุผลเพิ่มเติม ลำดับชั้นในองค์กรถือเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงความเหลื่อมล้ำทางโดยธรรมชาติ ชอบรวมศูนย์เป็นที่นิยม ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คาดว่าจะสามารถบอกสิ่งที่ต้องทำ และล้มกลายเป็นหัวหน้าห้องปัจเจกนิยมพื้นฐานเรื่องนี้ขนาดนี้จะรักษาระดับของอิสระเสรีสังคมในหมู่สมาชิก มันได้ทำกับว่ากำหนดภาพตัวเอง people´s "ฉัน" หรือ "เรา" ในสังคม Individualist คนควรหันมาดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาโดยตรงเท่านั้น ใน Collectivist สังคมคนอยู่ 'ในกลุ่ม' ที่ดูแลของพวกเขาเพื่อแลกกับความจงรักภักดีซาอุดีอาระเบีย มีคะแนน 25 ถือสังคม collectivistic นี่คือรายการในสมาชิก 'กลุ่ม' ระยะยาวมาปิด เป็นที่ครอบครัว ครอบครัวขยาย หรือความสัมพันธ์แบบขยาย สมาชิกในวัฒนธรรม collectivist เป็นหนึ่ง และขี่อื่น ๆ ส่วนใหญ่นิยมกฎและข้อบังคับมากเกินไป สังคมส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่ทุกคนจะรับผิดชอบต่อเพื่อนสมาชิกของกลุ่มของพวกเขา ในคดีความผิดที่นำอับอายและเสียหน้าสังคม collectivist ความสัมพันธ์ของนายจ้าง/พนักงานมีการรับรู้ในแง่ทางศีลธรรม (เช่นเชื่อมโยงครอบครัว), ตัดสินใจจ้างและส่งเสริมใช้บัญชีของ in-group ของพนักงาน การจัดการคือ การจัดการของกลุ่มความเป็นชายมากคะแนน (ชาย) นี้ขนาดบ่งชี้ว่า สังคมจะขับเคลื่อน ด้วยการแข่งขัน ความสำเร็จ และความ สำเร็จ มีความสำเร็จถูกกำหนด โดยผู้ชนะ/ส่วนในฟิลด์ – ระบบค่า ที่เริ่มต้นในโรงเรียนอย่างต่อเนื่องตลอดชีวิต organisationalเป็นคะแนน (ผู้หญิง) บนหมายถึงมิติที่ค่าโดดเด่นในสังคมมีคุณภาพชีวิต และมุ่งผู้อื่น สังคมที่ผู้หญิงเป็นที่คุณภาพของชีวิตเป็นเครื่องหมายของความสำเร็จ และยืนออกจากฝูงชนไม่คุ้ม ปัญหาพื้นฐานที่นี่คือ อะไรแรงบันดาลใจคน อยากได้ดีสุด (ชาย) หรือสิ่งที่คุณทำใจ (ผู้หญิง)ซาอุดีอาระเบียคะแนน 60 ในมิตินี้ และเป็นสังคมที่ผู้ชาย ผู้ชายประเทศคน "ชีวิตงาน" ผู้จัดการคาดว่าจะเด็ดขาด และทำ เน้นผู้ถือหุ้น การแข่งขัน และประสิทธิภาพการทำงาน และความขัดแย้งจะแก้ไขได้ โดยการต่อสู้พวกเขาออกหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ขนาดหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้ทำ ด้วยวิธีการที่สังคมกับความเป็นจริงที่สามารถทราบอนาคตไม่: เราควรพยายามควบคุมในอนาคต หรือเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้นหรือไม่ ความคลุมเครือนี้จะมีความวิตกกังวลและวัฒนธรรมที่แตกต่างได้เรียนรู้การจัดการกับความวิตกกังวลนี้ด้วยวิธีการต่าง ๆ ขอบเขตซึ่งสมาชิกของวัฒนธรรมรู้สึกคาม โดยชัดเจน หรือไม่ทราบสถานการณ์ และสร้างความเชื่อและสถาบันที่พยายามที่จะหลีกเลี่ยงเหล่านี้อยู่เป็นประจำในการให้คะแนนในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนซาอุดีอาระเบียคะแนน 80 ในมิตินี้ และดังนั้นจึง มีการกำหนดลักษณะสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ประเทศอย่างมีระดับหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงรักษารหัสแข็งของพฤติกรรมและความเชื่อ และเป็น intolerant พฤติกรรมแนวใหม่และความคิด ในวัฒนธรรมเหล่านี้ เป็นอารมณ์จำเป็นสำหรับกฎ (แม้ว่ากฎไม่เคยดูเหมือนจะ ทำงาน) เวลาเป็นจำนวนเงิน คนมีการกระตุ้นภายในยุ่งอยู่ และทำงานหนัก ความแม่นยำและ punctuality เป็นปกติ อาจ resisted นวัตกรรม ความปลอดภัยเป็นองค์ประกอบสำคัญในแต่ละแรงจูงใจวางแนวระยะยาวมิตินี้อธิบายว่า ทุกสังคมมีการรักษาบางอย่างเชื่อมโยงกับอดีตของตัวเองในขณะที่จัดการกับความท้าทาย ของปัจจุบัน และอนาคต และสังคม prioritise เป้าหมาย existential สองเหล่านี้แตกต่างกัน สังคม normative คะแนนที่น้อยขนาดนี้ เช่น ต้องการรักษา time-honoured ประเพณีและบรรทัดฐานในขณะที่ดูการเปลี่ยนแปลงข้อมูล ด้วยความสงสัย ผู้ที่ มีคะแนนที่สูง ใช้วิธีการปฏิบัติในทางกลับกัน วัฒนธรรม: สนับสนุนเกี่ยวกับภัตตาคารและความพยายามในการศึกษาที่ทันสมัยเป็นวิธีการเตรียมตัวสำหรับอนาคตสามารถมองเห็นธรรมชาติ normative สังคมซาอุดีอาระเบียในคะแนนต่ำของ 36 ในมิตินี้ คนในสังคมเช่นมีความกังวลที่แข็งแรง ด้วยการสร้างความจริงที่สมบูรณ์ พวกเขาเป็น normative ในความคิดของพวกเขา พวกเขาแสดงเคารพในประเพณี สิ่งที่ค่อนข้างเล็กประหยัดสำหรับอนาคต และโฟกัสในการบรรลุผลอย่างรวดเร็วปลดปล่อยความท้าทายหนึ่งที่กับความมนุษย์ ตอนนี้ และ ใน อดีต เป็นปริญญามี socialized เด็กเล็กที่ โดยไม่มีการขัดเกลาทางสังคม เราไม่กลายเป็น "มนุษย์" มิตินี้ถูกกำหนดเป็นขอบเขตที่คนพยายามที่จะควบคุมความปรารถนาของพวกเขาและแรงกระตุ้น ขึ้นอยู่กับวิธีพวกเขาขึ้น ค่อนข้างอ่อนแอควบคุมเรียกว่า "ปลดปล่อย" และค่อนข้างแข็งแรงควบคุมเรียกว่า "อั้น" ดังนั้น สามารถ อธิบายวัฒนธรรม Indulgent หรือ Restrainedซาอุดีอาระเบีย 52 กลางคะแนนชี้เพื่อความชัดเจนในมิตินี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สิ่งที่เกี่ยวกับซาอุดิอารเบีย? ถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของประเทศซาอุดิอารเบียผ่านเลนส์ของ 6-D รุ่น©ที่เราจะได้รับภาพรวมที่ดีของไดรเวอร์ลึกของญาติวัฒนธรรมวัฒนธรรมอื่น ๆ ของโลก. ระยะห่างอำนาจนี้ข้อเสนอมิติด้วยความจริงที่ว่าทุกคนในสังคมจะไม่เท่ากัน - มันเป็นการแสดงออกถึงทัศนคติของวัฒนธรรมที่มีต่อความไม่เท่าเทียมกันในหมู่พวกเราเหล่านั้น ระยะห่างอำนาจมีการกำหนดเป็นขอบเขตที่สมาชิกมีประสิทธิภาพน้อยของสถาบันและองค์กรภายในประเทศที่คาดหวังและยอมรับอำนาจที่ไม่เท่าเทียมกัน. คะแนนซาอุดิอารเบียสูงในมิตินี้ (คะแนน 95) ซึ่งหมายถึงการที่ผู้คนยอมรับคำสั่งตามลำดับชั้นใน ซึ่งทุกคนมีสถานที่และที่ไม่จำเป็นต้องให้เหตุผลต่อไป ลำดับชั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนให้เห็นถึงความไม่เท่าเทียมกันโดยธรรมชาติรวมศูนย์เป็นที่นิยมผู้ใต้บังคับบัญชาคาดหวังที่จะบอกว่าจะทำอย่างไรและเจ้านายที่เหมาะเป็นเผด็จการใจดีปัจเจกปัญหาพื้นฐานการแก้ไขโดยมิตินี้เป็นระดับของการพึ่งพาซึ่งกันและกันสังคมรักษาในหมู่สมาชิก. มันจะทำอย่างไรกับว่า people's ภาพตัวเองถูกกำหนดไว้ในแง่ของ "ฉัน" หรือ "เรา" ในสังคมปัจเจกคนควรจะดูแลตัวเองและครอบครัวโดยตรงของพวกเขาเท่านั้น ในสังคมฝ่ายซ้ายเป็นคนในกลุ่มที่จะดูแลพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดี. ซาอุดิอารเบียด้วยคะแนน 25 ถือว่าเป็นสังคม collectivistic นี้เป็นที่ประจักษ์ในความมุ่งมั่นในระยะยาวใกล้กับสมาชิกกลุ่มที่เป็นไปได้ว่าครอบครัวครอบครัวขยายหรือขยายความสัมพันธ์ ความภักดีในวัฒนธรรมฝ่ายซ้ายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งและมากกว่าขี่กฎระเบียบทางสังคมอื่น ๆ ส่วนใหญ่และกฎระเบียบ สังคมส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีที่ทุกคนรับผิดชอบต่อเพื่อนสมาชิกในกลุ่มของพวกเขา ในความผิดสังคมฝ่ายซ้ายจะนำไปสู่ความอัปยศและการสูญเสียของใบหน้าของนายจ้าง / ความสัมพันธ์ของพนักงานมีการรับรู้ในแง่ศีลธรรม (เช่นการเชื่อมโยงครอบครัว) การจ้างงานและการตัดสินใจของโปรโมชั่นใช้บัญชีของพนักงานในกลุ่มการจัดการคือการจัดการของกลุ่ม. ชายคะแนนสูง (ชาย) ในมิตินี้แสดงให้เห็นว่าสังคมจะถูกผลักดันจากการแข่งขันความสำเร็จและประสบความสำเร็จกับความสำเร็จที่ถูกกำหนดโดยผู้ชนะ / ดีที่สุดในสนาม -. ระบบค่าที่เริ่มต้นในโรงเรียนและต่อเนื่องตลอดชีวิตขององค์กรคะแนนต่ำ (หญิง) ในมิติหมายความว่าค่าที่โดดเด่นในสังคมจะดูแลคนอื่น ๆ และคุณภาพชีวิต สังคมเป็นหนึ่งในผู้หญิงที่มีคุณภาพชีวิตที่เป็นสัญลักษณ์ของความสำเร็จและยืนออกจากฝูงชนที่ไม่ได้เป็นที่น่าชื่นชม ปัญหาพื้นฐานนี่คือสิ่งที่กระตุ้นให้คนที่ต้องการที่จะเป็นที่ดีที่สุด (ผู้ชาย) หรือชอบสิ่งที่คุณทำ (หญิง). คะแนนซาอุดีอาระเบีย 60 มิตินี้และดังนั้นจึงเป็นสังคมที่ผู้ชาย ในประเทศที่คนผู้ชาย "อยู่เพื่อที่จะทำงาน" ผู้จัดการที่คาดว่าจะแตกหักและการแสดงออกที่เหมาะสมเน้นอยู่ในส่วนของการแข่งขันและประสิทธิภาพการทำงานและความขัดแย้งได้รับการแก้ไขโดยการต่อสู้พวกเขาออก. ความไม่แน่นอนของการหลีกเลี่ยงมิติหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนที่มีจะทำอย่างไรกับวิธีการที่สังคมที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าในอนาคตจะไม่เป็นที่รู้จัก: เราควรจะพยายามที่จะควบคุมในอนาคตหรือเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้นได้อย่างไร ความคลุมเครือนี้ทำให้มีความวิตกกังวลและวัฒนธรรมที่แตกต่างได้เรียนรู้ที่จะจัดการกับความวิตกกังวลในรูปแบบที่แตกต่างกัน ขอบเขตที่สมาชิกของวัฒนธรรมที่รู้สึกว่าถูกคุกคามโดยสถานการณ์ที่ไม่ชัดเจนหรือไม่รู้จักและได้สร้างความเชื่อและสถาบันการศึกษาที่มีความพยายามที่จะหลีกเลี่ยงเหล่านี้จะสะท้อนให้เห็นในการให้คะแนนในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน. ซาอุดิอารเบียคะแนน 80 ในมิตินี้จึงมีการตั้งค่าสำหรับการหลีกเลี่ยง ความไม่แน่นอน ประเทศหลีกเลี่ยงการแสดงความไม่แน่นอนสูงรหัสรักษาความแข็งของความเชื่อและพฤติกรรมและมีทิฐิของพฤติกรรมและความคิดนอกรีต ในวัฒนธรรมเหล่านี้มีความจำเป็นทางอารมณ์สำหรับกฎ (แม้ว่ากฎไม่เคยดูเหมือนจะทำงาน) เวลาคือเงินคนมีการกระตุ้นภายในจะยุ่งและทำงานอย่างหนัก, ความแม่นยำและตรงต่อเวลาเป็นบรรทัดฐานนวัตกรรมอาจจะต่อต้านการรักษาความปลอดภัย องค์ประกอบสำคัญในการสร้างแรงจูงใจของแต่ละบุคคล. ระยะยาวปฐมนิเทศมิตินี้จะอธิบายว่าสังคมทุกคนมีที่จะรักษาความเชื่อมโยงบางอย่างกับอดีตของตัวเองขณะที่การจัดการกับความท้าทายในปัจจุบันและอนาคตและสังคมที่ให้ความสำคัญกับเป้าหมายทั้งสองอัตถิภาวนิยมที่แตกต่างกัน สังคมกฎเกณฑ์ ซึ่งคะแนนต่ำในมิตินี้เช่นชอบที่จะรักษาประเพณีเวลาเกียรติและบรรทัดฐานในขณะที่ดูการเปลี่ยนแปลงของสังคมด้วยความสงสัย ผู้ที่มีวัฒนธรรมที่ได้คะแนนสูงบนมืออื่น ๆ ที่ใช้วิธีการปฏิบัติมากขึ้นพวกเขาสนับสนุนให้เจริญเติบโตอย่างรวดเร็วและความพยายามในการศึกษาที่ทันสมัยเป็นวิธีการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคต. ลักษณะเชิงบรรทัดฐานของสังคมซาอุดิอาราเบียสามารถเห็นได้ในคะแนนที่ต่ำ 36 ในมิตินี้ คนในสังคมเช่นมีความกังวลอย่างมากกับการสร้างความจริงแน่นอน; พวกเขามีกฎเกณฑ์ในความคิดของพวกเขา พวกเขาแสดงความเคารพที่ดีสำหรับประเพณีแนวโน้มที่ค่อนข้างเล็กที่จะบันทึกในอนาคตและมุ่งเน้นในการบรรลุผลอย่างรวดเร็ว. Indulgence หนึ่งความท้าทายที่เผชิญหน้ากับมนุษยชาติในปัจจุบันและในอดีตที่ผ่านมาเป็นระดับที่มีเด็กเล็กสังสรรค์ โดยไม่ต้องมีการขัดเกลาทางสังคมเราไม่ได้กลายเป็น "มนุษย์" มิตินี้จะถูกกำหนดเป็นขอบเขตที่คนพยายามที่จะควบคุมความปรารถนาของพวกเขาและแรงกระตุ้นขึ้นอยู่กับวิธีที่พวกเขาได้รับการยก การควบคุมที่ค่อนข้างอ่อนแอเรียกว่า "Indulgence" และการควบคุมที่ค่อนข้างแข็งแกร่งที่เรียกว่า "จาน" วัฒนธรรมสามารถจึงจะอธิบายเป็นตามใจหรือยับยั้ง. คะแนนกลางซาอุดีอาระเบีย 52 ไม่ได้ชี้ไปที่การตั้งค่าที่ชัดเจนเกี่ยวกับมิตินี้




































การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สิ่งที่เกี่ยวกับซาอุดีอาระเบีย ?

ถ้าเราศึกษาวัฒนธรรมของประเทศซาอุดิอารเบียผ่านเลนส์ของรุ่นไหนสงวนลิขสิทธิ์ เราสามารถให้ภาพรวมที่ดีของไดรเวอร์ที่ลึกของวัฒนธรรมที่สัมพันธ์กับวัฒนธรรมอื่น ๆ ทั่วโลก ใช้ระยะทาง


ขนาดนี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า บุคคลทุกคนในสังคมไม่เท่าเทียมกันซึ่งแสดงถึงทัศนคติของ วัฒนธรรมต่อเหล่านี้ inequalities ในหมู่เราพลังงานระยะทาง หมายถึง ขอบเขตซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกของสถาบันและองค์กรในประเทศ คาดหวัง และยอมรับอำนาจนั้นมีการกระจายไม่เท่ากัน

ซาอุดิอาระเบียคะแนนสูงขนาดนี้ ( 95 คะแนน ) ซึ่งหมายความว่าผู้คนยอมรับใบสั่งแบบที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องต่อไม่ฟังเหตุผลลำดับขั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนโดยธรรมชาติอสมการ การเป็นที่นิยม ลูกน้องจะบอกสิ่งที่ต้องทำและเหมาะเจ้านายใจดีผู้มีอำนาจเด็ดขาด

(
พื้นฐานปัญหา addressed ขนาดนี้เป็นระดับของการพึ่งพาอาศัยกันสังคมรักษาในหมู่สมาชิกมันต้องทำเอง คือว่าคนใหม่ที่กำหนดไว้ในข้อตกลงของ " ฉัน " หรือ " เรา " ใน individualist สังคมคนควรจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาโดยตรงเท่านั้น ในสังคม collectivist คนเป็นของ ' ' ในกลุ่มที่ดูแลของพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดี

ซาอุดิอาระเบีย ด้วยคะแนน 25 ถือว่าสังคม collectivistic .นี่คือรายการในปิดสัญญาระยะยาว เพื่อให้สมาชิกกลุ่ม ' ' เป็นครอบครัวขยาย ครอบครัว หรือขยายความสัมพันธ์ ความภักดีใน collectivist วัฒนธรรมมหา และขี่อื่น ๆส่วนใหญ่รวมถึงกฎและข้อบังคับ สมาคมส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งที่ทุกคนรับผิดชอบต่อเพื่อนสมาชิกในกลุ่มของพวกเขาในความผิด collectivist สังคมนำไปสู่ความอับอายและการสูญเสียใบหน้าความสัมพันธ์นายจ้าง / ลูกจ้าง มีการรับรู้ในแง่จริยธรรม ( เช่นการเชื่อมโยงครอบครัว ) , การจ้างงานและส่งเสริมการตัดสินใจใช้บัญชีของพนักงานในกลุ่มการจัดการบริหารกลุ่ม


รับคะแนนสูง ( ผู้ชาย ) ในมิตินี้บ่งชี้ว่า สังคมจะถูกขับเคลื่อนโดยการแข่งขันผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและความสำเร็จ กับความสำเร็จที่ถูกกำหนดโดยผู้ชนะ / ดีที่สุดในเขตข้อมูลและระบบคุณค่าที่เริ่มต้นในโรงเรียนและยังคงตลอดชีวิตองค์กร .

คะแนนต่ำ ( ผู้หญิง ) ในมิติหมายความว่าคุณค่าเด่นในสังคมจะดูแลผู้อื่น และคุณภาพของชีวิตสังคมของผู้หญิงที่เป็นหนึ่งที่คุณภาพของชีวิต เป็นเครื่องหมายของความสำเร็จและยืนออกจากฝูงชนไม่น่าชื่นชม พื้นฐานปัญหาที่นี่คือสิ่งที่กระตุ้นให้ผู้คนที่ต้องการจะดีที่สุด ( ผู้ชาย ) หรือชอบสิ่งที่คุณทำ ( ผู้หญิง )

ซาอุดิอาระเบียคะแนน 60 ในมิตินี้ และจึงเป็นผู้ชาย สังคม ในผู้ชายประเทศคน " มีชีวิตอยู่เพื่อทำงาน "ผู้จัดการคาดว่าจะแตกหักและอวดดี เน้นหุ้น การแข่งขันและประสิทธิภาพ และมีการแก้ไขความขัดแย้งด้วยการต่อสู้กับพวกเขาออก การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน


ขนาดการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้จะทำอย่างไรกับวิธีการที่สังคมที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าอนาคตจะไม่รู้จักเราควรจะพยายามควบคุมอนาคต หรือเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้นความคลุมเครือนี้มาด้วยความวิตกกังวลและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันได้เรียนรู้ที่จะจัดการกับความวิตกกังวลนี้ในวิธีที่แตกต่างกัน ขอบเขตที่สมาชิกของวัฒนธรรมรู้สึกถูกคุกคามโดยคลุมเครือหรือที่ไม่รู้จักสถานการณ์ และได้สร้างความเชื่อและสถาบันที่พยายามที่จะหลีกเลี่ยงเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงคะแนนในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน .

ซาอุดีอาระเบียคะแนน 80 ในมิตินี้ และดังนั้นจึง มีการตั้งค่าสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ประเทศโดยการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสูงรักษารหัสที่เข้มงวดของความเชื่อและพฤติกรรม และใจร้อนของพฤติกรรมนอกรีตและความคิด ในวัฒนธรรมเหล่านี้มีความต้องการทางอารมณ์สำหรับกฎ ( แม้ว่ากฎดูเหมือนจะไม่เคยทำงาน ) เวลาคือเงินคนเรามีแรงกระตุ้นภายในงานยุ่งมากและทำงานหนัก ความแม่นยํา และการตรงต่อเวลาเป็นบรรทัดฐาน นวัตกรรม อาจถูกต่อต้าน การรักษาความปลอดภัยเป็นองค์ประกอบสำคัญในการจูงใจบุคคล .



ขนาดนี้ในระยะยาวการอธิบายว่าทุกสังคมมีการรักษาบางการเชื่อมโยงกับอดีตของตัวเองในขณะที่เผชิญกับความท้าทายของปัจจุบัน ในอนาคตและสังคมจัดลำดับความสำคัญเหล่านี้สองสู่เป้าหมายที่แตกต่างกัน บรรทัดฐานสังคม ซึ่งได้คะแนนต่ำในมิตินี้ได้ ตัวอย่างเช่น ต้องการรักษาประเพณีเวลาเกียรติและบรรทัดฐานทางสังคมการเปลี่ยนแปลงในขณะที่ดูด้วยความสงสัย ผู้ที่มีวัฒนธรรมที่คะแนนสูงบนมืออื่น ๆที่ใช้วิธีการปฏิบัติมากขึ้น :พวกเขาสนับสนุนให้ประหยัดและความพยายามในการศึกษาสมัยใหม่ เป็น วิธี การ เตรียมการเพื่ออนาคต

ธรรมชาติเชิงบรรทัดฐานของสังคมที่สามารถเห็นได้ในประเทศซาอุดิอาระเบียของคะแนนต่ำจาก 36 ในมิตินี้ ผู้คนในสังคมมีความกังวลอย่างมากกับการสร้างความจริง มีบรรทัดฐานในการคิดของพวกเขา พวกเขามีความเคารพที่ดีสำหรับประเพณีนิสัยค่อนข้างเล็กเพื่อบันทึกสำหรับอนาคตและมุ่งบรรลุผลเร็ว




คนปรนเปรอความท้าทายที่เผชิญมนุษย์ ตอนนี้และที่ผ่านมา เป็นระดับที่เด็กเล็กจะผูกมิตรกัน โดยทางเราไม่ได้เป็น " มนุษย์ " มิตินี้หมายถึงขอบเขตที่ผู้คนพยายามที่จะควบคุมความปรารถนาและแรงกระตุ้นขึ้นอยู่กับวิธีที่พวกเขาถูกยก การควบคุมที่ค่อนข้างอ่อนแอ เรียกว่า " ปล่อยตัว " และการควบคุมที่ค่อนข้างแข็งแรง เรียกว่า " ความยับยั้งชั่งใจ " วัฒนธรรมที่สามารถจะอธิบายผ่อนผันหรือยับยั้ง

ประเทศซาอุดิอารเบียกลางคะแนน 52 ไม่ได้จุดเพื่อล้างการตั้งค่านี้มิติ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: