1. IntroductionInformation technolo

1. Introduction
Information technology (IT) nowadays plays a very important role in the success of a business in different organizations; it is and should be considered as a strategic element and should be an integral part of corporate governance [1]. This is the responsibility not only of IT managers, but also of the board of directors, executive management and senior executives [7].
There have been many attempts at improving IT governance over the years in order to promote satisfactory project completion. Companies have invested a lot of money to solve this problem, but have failed because they have focused on IT supply without taking into account business requirements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. แนะนำ
เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ในปัจจุบันมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของธุรกิจในองค์กรแตกต่างกัน มันเป็น และควรพิจารณาเป็นองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ และควรเป็นส่วนหนึ่งของธรรมาภิบาล [1] นี่คือความรับผิดชอบของผู้จัดการ ของคณะกรรมการ ผู้บริหารจัดการ และผู้บริหารระดับสูง [7] แต่ยังไม่
มีความพยายามมากมายที่ปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการปีเพื่อส่งเสริมโครงการพอเสร็จ บริษัทได้ลงทุนเงินแก้ปัญหา แต่ล้มเหลวเนื่องจากพวกเขาได้มุ่งเน้นจัดหาได้โดยพิจารณาถึงความต้องการธุรกิจบัญชีจำนวนมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยว
กับเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เล่นในปัจจุบันมีบทบาทสำคัญมากในความสำเร็จของธุรกิจในองค์กรที่แตกต่างกันนั้น มันเป็นและควรได้รับการพิจารณาเป็นองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์และควรจะเป็นส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลกิจการ [1] นี้เป็นความรับผิดชอบไม่เพียง แต่ของผู้จัดการฝ่ายไอที แต่ยังของคณะกรรมการบริหารและผู้บริหารระดับสูง [7]
มีความพยายามมากที่การปรับปรุงการกำกับไอทีปีที่ผ่านมาเพื่อส่งเสริมความสำเร็จของโครงการที่น่าพอใจ บริษัท ได้ลงทุนเงินเป็นจำนวนมากที่จะแก้ปัญหานี้ แต่ยังไม่ได้เพราะพวกเขามีความสำคัญกับการจัดหาไอทีโดยไม่ต้องคำนึงถึงความต้องการทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . เทคโนโลยีสารสนเทศเบื้องต้น
( มัน ) ในปัจจุบันมีบทบาทสำคัญมากในความสำเร็จของธุรกิจในองค์กรที่แตกต่างกัน ; มันเป็นและควรจะถือว่าเป็นองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ และควรจะเป็นส่วนหนึ่งของธรรมาภิบาล [ 1 ] ซึ่งอยู่ในความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายไอทีไม่เพียง แต่ยังของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และผู้บริหารอาวุโส
[ 7 ]ได้มีความพยายามในการปรับปรุงการบริหารกว่าปีเพื่อส่งเสริมโครงการเสร็จสิ้นเป็นที่พอใจ บริษัทได้ลงทุนเงินจำนวนมากในการแก้ไขปัญหานี้ แต่ล้มเหลวเพราะพวกเขาได้มุ่งเน้นในการจัดหาความต้องการมันไม่มีธุรกิจบัญชี