A study of production management in

A study of production management in India examined the present nature of activities and responsibilities and attempted to predict future trends likely to affect Indian production management. Experienced managers from 100 companies in both labor-and capital-industries were selected for the survey, and responses were obtained from 72. The questionnaire revealed that the primary objective of most production managers is to ensure customer satisfaction by meeting due dates and by reducing production costs. The major problems faced by managers appear to be 1. production scheduling 2. capacity planning and 3. waste control. Generally, Indian production managers do not recognize computers as important tools for decision support and use such problem-solving techniques as subjective judgment and assessment. In the future , Indian production management needs to improve the productivity of resources and to be accountable for the profitability of the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาการจัดการการผลิตในอินเดียปัจจุบันลักษณะของกิจกรรมและความรับผิดชอบในการตรวจสอบ และพยายามที่จะคาดการณ์แนวโน้มในอนาคตน่าจะมีผลต่อการจัดการการผลิตที่อินเดีย มีประสบการณ์ผู้จัดการจาก 100 บริษัทในแรงงานทั้ง- และทุนอุตสาหกรรมถูกเลือกสำหรับการสำรวจ และได้รับการตอบรับจาก 72 แบบสอบถามเปิดเผยว่า วัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการการผลิตส่วนใหญ่เป็นการ ให้แก่ลูกค้า โดยการประชุมวันที่ครบกำหนดและ โดยการลดต้นทุนการผลิต ปัญหาสำคัญที่ต้องเผชิญกับผู้จัดการปรากฏ เป็น 1 การผลิตการวางแผน 2 การวางแผนกำลังการผลิตและ 3 เสียการควบคุม โดยทั่วไป ผู้จัดการผลิตอินเดียรู้จักคอมพิวเตอร์เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการตัดสินใจสนับสนุน และใช้เทคนิคการแก้ปัญหาดังกล่าวเป็นอัตนัยตัดสินและประเมิน ในอนาคต การจัดการผลิตที่อินเดียต้อง การเพิ่มผลผลิตทรัพยากร และจะรับผิดชอบต่อผลกำไรขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาการจัดการการผลิตในอินเดียตรวจสอบลักษณะปัจจุบันของกิจกรรมและความรับผิดชอบและพยายามที่จะคาดการณ์แนวโน้มในอนาคตมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบต่อการจัดการการผลิตอินเดีย บริหารที่มีประสบการณ์จาก 100 บริษัท ทั้งในแรงงานและเงินทุนอุตสาหกรรมถูกเลือกสำหรับการสำรวจและการตอบสนองที่ได้รับจาก 72 แบบสอบถามเปิดเผยว่าวัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการการผลิตมากที่สุดคือการให้ลูกค้าพึงพอใจโดยการประชุมวันที่ครบกำหนดและการผลิตลด ค่าใช้จ่าย ปัญหาที่สำคัญที่ต้องเผชิญกับผู้จัดการดูเหมือนจะเป็น 1. การผลิตการจัดตารางเวลา 2. วางแผนกำลังการผลิตและ 3. การควบคุมของเสีย โดยทั่วไปผู้จัดการการผลิตอินเดียไม่รู้จักคอมพิวเตอร์เป็นเครื่องมือที่สำคัญเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจและใช้เทคนิคการแก้ปัญหาเช่นการตัดสินอัตนัยและการประเมินผล ในอนาคตการจัดการการผลิตอินเดียต้องการที่จะเพิ่มผลผลิตของทรัพยากรและจะต้องรับผิดชอบในการทำกำไรขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาการจัดการการผลิตในอินเดียตรวจสอบลักษณะปัจจุบันของกิจกรรมและความรับผิดชอบและพยายามที่จะคาดการณ์แนวโน้มในอนาคตมีแนวโน้มที่จะมีผลต่อการจัดการการผลิตในอินเดีย ประสบการณ์ผู้จัดการจาก 100 บริษัท ในอุตสาหกรรม ทั้งแรงงาน และทุนที่ได้รับเลือกสำหรับการสำรวจและการตอบสนองที่ได้รับจาก 72 แบบสอบถาม พบว่า วัตถุประสงค์หลักของผู้จัดการการผลิตมากที่สุด คือ เพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจ โดยการประชุมเนื่องจากวันที่และโดยการลดต้นทุนการผลิต ปัญหาที่ประสบโดยผู้จัดการปรากฏเป็น 1 การจัดตารางการผลิต 2 . การวางแผนและ 3 ความจุ ควบคุมของเสีย โดยทั่วไป , ผู้จัดการผลิตอินเดียรู้จักคอมพิวเตอร์เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับสนับสนุนการตัดสินใจ และใช้เทคนิคการแก้ปัญหาเช่นการตัดสินอัตนัยและการประเมิน ในอนาคต อินเดียต้องปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตการจัดการทรัพยากร และจะรับผิดชอบต่อผลกำไรขององค์กร