2. Technology and structure issues.

2. Technology and structure issues. Organizations must decide how to divide work into departments and then how to coordinate among those departments to support strategic directions. They also must make decisions about how to deliver products or services and how to link people to tasks. OD methods for dealing with these structural and technological issues are called technostructural interventions and include OD activities relating to organization design, employee involvement, and work design.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. เทคโนโลยีและโครงสร้างปัญหา องค์กรต้องกำหนดวิธีการแบ่งงานออกเป็นแผนก และการประสานงานระหว่างแผนกเหล่านั้นเพื่อสนับสนุนทิศทางเชิงกลยุทธ์ พวกเขาต้องทำการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการและวิธีการเชื่อมโยงคนกับงานด้วย OD วิธีการจัดการกับปัญหาโครงสร้าง และเทคโนโลยีเหล่านี้เรียกว่าการแทรกแซง technostructural และรวมกิจกรรม OD ที่เกี่ยวข้องกับงานออกแบบ พนักงานมีส่วนร่วม และงานออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ปัญหาเทคโนโลยีและโครงสร้าง องค์กรต้องตัดสินใจว่าจะแบ่งการทำงานเป็นแผนกและวิธีการประสานงานระหว่างหน่วยงานผู้ให้การสนับสนุนทิศทางเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ยังต้องมีการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการส่งมอบสินค้าหรือบริการและวิธีการที่จะเชื่อมโยงผู้คนกับงาน วิธี OD ในการจัดการกับปัญหาโครงสร้างและเทคโนโลยีเหล่านี้จะเรียกว่าการแทรกแซง technostructural และรวมถึงกิจกรรม OD ที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบองค์กรส่วนร่วมของพนักงานและการออกแบบการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ปัญหาเทคโนโลยีและโครงสร้าง องค์กรต้องตัดสินใจว่าจะแบ่งงานในแผนกและประสานงานระหว่างแผนก แล้วผู้ที่จะสนับสนุนทิศทางเชิงกลยุทธ์ พวกเขายังต้องตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีส่งมอบสินค้าหรือบริการ และวิธีการเชื่อมโยงผู้คนในงานวิธีการจัดการกับปัญหาโครงสร้างและใช้เทคโนโลยีเหล่านี้จะเรียกว่าการแทรกแซง technostructural และรวมจากกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบองค์การ การมีส่วนร่วมของพนักงาน และออกแบบงาน