Findings pertaining to each researc

Findings pertaining to each research question that guided this study included:
- Neither emotional intelligence, nor cultural intelligence explains a significant proportion of the variance associated with the job performance of Ohio County Extension Directors after controlling for the effect of the intervening variables of perceived leader behavior and perceived trusting work relationship.
- Neither emotional intelligence, nor cultural intelligence explains a significant proportion of the variance associated with perceived leader effectiveness of Ohio County Extension Directors after controlling for the effect of intervening variables of perceived leader behavior and perceived trusting work relationship.
- Ohio County Extension Director’s measure of job performance was not related to perceived leader effectiveness.
- Emotional intelligence of Ohio County Extension Directors is positively related to their cultural intelligence.
- Ohio County Extension Directors’ perceived leader behavior exhibited a positive relationship with their perceived trusting work relationship with their subordinates and associates.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค้นพบที่เกี่ยวข้องกับแต่ละคำถามวิจัยที่ศึกษานี้รวม:-ไม่มีความฉลาดทางอารมณ์ หรือวัฒนธรรมปัญญาอธิบายสัดส่วนของความแปรปรวนอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของกรรมการขยายเขตรัฐโอไฮโอหลังการควบคุมสำหรับผลของตัวแปรอยู่ระหว่างกลางของพฤติกรรมผู้นำที่รับรู้ และมองเห็นงานความสัมพันธ์ที่เชื่อถือ-ไม่มีความฉลาดทางอารมณ์ หรือวัฒนธรรมปัญญาอธิบายสัดส่วนสำคัญของตัวแปรที่เกี่ยวข้องกับผู้นำรับรู้ประสิทธิภาพของโอไฮโอกรรมการขยายเขตหลังการควบคุมสำหรับผลของตัวแปรที่อยู่ระหว่างกลางของพฤติกรรมผู้นำที่รับรู้และรับรู้ความสัมพันธ์ทำงานที่เชื่อถือ-โอไฮโอเขตต่อผู้อำนวยการของวัดปฏิบัติงานไม่เกี่ยวข้องกับประสิทธิผลของผู้นำที่รับรู้-สติปัญญาอารมณ์ของกรรมการขยายเขตรัฐโอไฮโอเป็นบวกที่เกี่ยวข้องกับสติปัญญาวัฒนธรรมของพวกเขา-พฤติกรรมผู้นำรับรู้โอไฮโอเขตขยายกรรมการจัดแสดงความสัมพันธ์ในเชิงบวกกับการรับรู้เชื่อถืองานความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้ร่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับแต่ละคำถามการวิจัยที่แนะนำการศึกษาครั้งนี้รวม:
- ทั้งความฉลาดทางอารมณ์หรือความฉลาดทางวัฒนธรรมอธิบายสัดส่วนที่มีนัยสำคัญของความแปรปรวนที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของกรรมการโอไฮโอมณฑลขยายหลังจากการควบคุมผลกระทบของตัวแปรแทรกแซงของพฤติกรรมผู้นำการรับรู้ และการรับรู้ของความสัมพันธ์ในการทำงานไว้วางใจ.
- ทั้งความฉลาดทางอารมณ์หรือความฉลาดทางวัฒนธรรมอธิบายสัดส่วนที่มีนัยสำคัญของความแปรปรวนที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพการรับรู้ของกรรมการโอไฮโอมณฑลขยายหลังจากการควบคุมผลกระทบของตัวแปรแทรกแซงของพฤติกรรมผู้นำการรับรู้และรับรู้ไว้วางใจความสัมพันธ์ในการทำงาน.
- วัดโอไฮโอผู้อำนวยการการขยายเขตของการปฏิบัติงานที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับประสิทธิผลผู้นำการรับรู้.
- ความฉลาดทางอารมณ์ของรัฐโอไฮโอมณฑลขยายกรรมการ บริษัท มีสัมพันธ์ทางบวกกับความฉลาดทางวัฒนธรรมของพวกเขา.
- โอไฮโอกรรมการมณฑลขยายพฤติกรรมผู้นำการรับรู้การจัดแสดงความสัมพันธ์เชิงบวกกับการทำงานไว้วางใจการรับรู้ของพวกเขา ความสัมพันธ์กับผู้ใต้บังคับบัญชาและเพื่อนร่วมงานของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลเกี่ยวกับการวิจัยแต่ละคำถาม แนวทางการวิจัย :
- ไม่มีความฉลาดทางอารมณ์ หรือความฉลาดทางวัฒนธรรมอธิบายส่วนใหญ่ของความแปรปรวนที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานของคณะกรรมการส่งเสริมโอไฮโอ County หลังจากควบคุมอิทธิพลของตัวแปรสอดแทรกการรับรู้พฤติกรรมผู้นำและการรับรู้ความสัมพันธ์การทำงาน
ไว้วางใจหรือความฉลาดทางอารมณ์ หรือความฉลาดทางวัฒนธรรมอธิบายส่วนใหญ่ของความแปรปรวนที่เกี่ยวข้องกับการรับรู้ประสิทธิผลของหัวหน้ากรรมการส่งเสริมโอไฮโอ County หลังจากควบคุมอิทธิพลของตัวแปรสอดแทรกการรับรู้พฤติกรรมผู้นำและการรับรู้ความสัมพันธ์การทำงาน
ไว้วางใจ- โอไฮโอ County นามสกุลกรรมการวัดการปฏิบัติงาน ไม่มีความสัมพันธ์กับการรับรู้ประสิทธิผลของผู้นำ
- ความฉลาดทางอารมณ์ของโอไฮโอ County นามสกุลกรรมการ มีความสัมพันธ์เชิงบวกของวัฒนธรรม
ข่าวกรอง- คณะกรรมการส่งเสริมโอไฮโอ County การรับรู้พฤติกรรมผู้นำมีความสัมพันธ์ทางบวกกับการรับรู้ของพวกเขาไว้วางใจการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา และความสัมพันธ์กับผู้ร่วมงาน .