8.4.1 Project ManagerNot all projec

8.4.1 Project Manager
Not all projects have an official “project manager”, but all teams have someone fulfilling that
role. The project manager has overall schedule, budget, and quality responsibility for the
project. The job of the project manager is to:
• Create, maintain and control the overall project plan
• Coordinate and manage the integration of sub-plans, such as the vendor delivery
plan with the customer Test Plan, ensuring that sub-plans include time and
resources for the appropriate levels of verification and validation activities
• Maintain control of scope, which includes the growth of requirements and any
resulting growth of the budget and/or schedule, including the test effort
• Manage budget, staff resources and progress in accordance with the project plan
• Ensure communications regarding status of, and changes to, the project plan
• Manage the resolution of issues resulting failure to meet schedule, budget,
functionality or quality criteria throughout the life of the project
• Ensure that all project metrics, including defect data are collected and maintained
• Ensure the successful completion of end of project activities, including the decision
to implement, implementation and post implementation reviews and the archive of
project artifacts

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8.4.1 โครงการผู้จัดการ
ไม่ทุกโครงการอย่างเป็นทางการมี "ผู้จัดการโครงการ" แต่ทุกทีมมีคนที่ตอบสนอง
บทบาท ผู้จัดการโครงการมีกำหนดการรวมงบประมาณและความรับผิดชอบที่มีคุณภาพสำหรับโครงการ
งานของผู้จัดการโครงการคือ:
•สร้างรักษาและการควบคุมแผนโครงการโดยรวม
•ประสานงานและการจัดการบูรณาการแผนย่อยเช่นการส่งมอบผู้ขาย
วางแผนที่มีการวางแผนการทดสอบของลูกค้าเพื่อให้มั่นใจว่าแผนย่อยรวมถึงเวลาและทรัพยากรสำหรับ
ระดับที่เหมาะสมของกิจกรรมการตรวจสอบและการตรวจสอบ
•รักษาควบคุมขอบเขตซึ่งรวมถึงการเจริญเติบโตของความต้องการและการเจริญเติบโตใด ๆ
ผลของงบประมาณและ / หรือ ตารางเวลารวมทั้งความพยายามทดสอบ
•จัดการงบประมาณทรัพยากรบุคลากรและความคืบหน้าตามแผนโครงการ
•ให้การสื่อสารเกี่ยวกับสถานะของและการเปลี่ยนแปลงที่จะวางแผนโครงการจัดการ
•ความละเอียดของปัญหาที่เกิดความล้มเหลวเพื่อให้ตรงกับช่วงเวลาที่งบประมาณ
ทำงานหรือเกณฑ์คุณภาพตลอดอายุของโครงการ
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกตัวชี้วัดโครงการรวมทั้งข้อบกพร่อง ข้อมูลจะถูกเก็บรวบรวมและการบำรุงรักษา
•ตรวจสอบให้แน่ใจถึงความสำเร็จของการสิ้นสุดของกิจกรรมโครงการรวมทั้งการตัดสินใจ
ที่จะใช้ดำเนินการและการโพสต์การดำเนินงานและเก็บของ
สิ่งประดิษฐ์โครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8.4.1 ผู้จัดการโครงการ
โครงการทั้งหมดไม่มีเจ้าหน้าที่ "ผู้จัดการโครงการ" แต่ทีมงานทั้งหมดมีคนสนองที่
บทบาท ผู้จัดการโครงการมีกำหนดการโดยรวม งบประมาณ และมีคุณภาพรับผิดชอบสำหรับการ
โครงการ งานของผู้จัดการโครงการ:
•สร้าง รักษา และควบคุมแผนงานโครงการโดยรวม
•พิกัด และบูรณาการของแผนย่อย เช่นส่งผู้จัดการ
วางแผนกับลูกค้าทดสอบแผน มั่นใจว่า แผนย่อยรวมเวลา และ
ทรัพยากรในระดับที่เหมาะสมของกิจกรรมการตรวจสอบและตรวจสอบ
•ควบคุมรักษาขอบเขต ซึ่งรวมถึงการเติบโตของความต้องการและ
เจริญเติบโตผลของงบประมาณและ/หรือกำหนดเวลา รวมถึงความพยายามทดสอบ
•จัดการงบประมาณ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรและดำเนินการตามแผนโครงการ
•สื่อสาร Ensure เกี่ยวกับสถานะของ และการเปลี่ยนแปลง แผนโครงการ
•จัดการแก้ไขปัญหาที่เกิดความล้มเหลวในการจัดกำหนดการ งบประมาณ,
เกณฑ์คุณภาพหรือทำงานตลอดชีวิตของโครงการ
• Ensure ที่วัด รวมถึงข้อบกพร่องข้อมูลโครงการทั้งหมดถูกรวบรวม และรักษา
•ตรวจสอบความสำเร็จของการสิ้นสุดของกิจกรรมโครงการ รวมถึงการตัดสินใจ
ใช้ นำไปใช้ และลงรีวิวจากการใช้งานและเก็บของ
โครงการสิ่งประดิษฐ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8.4.1
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการโครงการทั้งหมดไม่มีโครงการอย่างเป็นทางการ"ผู้จัดการโครงการ"แต่ทุกทีมมีใครสักคนที่จัดหาที่
บทบาท. ผู้จัดการโครงการที่มีความรับผิดชอบและมี คุณภาพ แบบจำกัดงบประมาณตารางเวลาโดยรวมสำหรับ
โครงการ งานของผู้จัดการโครงการดังกล่าวมีการ:
•สร้างจัดการและควบคุมแผนโครงการโดยรวม
•ประสานงานและจัดการการประกอบของคณะอนุกรรมการแผนเช่นผู้จำหน่ายที่ส่งตอบแทน
พร้อมด้วยที่ลูกค้าแผนทดสอบ,การให้ความมั่นใจว่าคณะอนุกรรมการแผนรวมถึงเวลาและ
ทรัพยากรที่เหมาะสมสำหรับระดับของการตรวจสอบความถูกต้องและการตรวจสอบกิจกรรม
•รักษาการควบคุมของขอบเขต,ซึ่งรวมถึงการขยายตัวของความต้องการและ
ซึ่งจะช่วยส่งผลให้การขยายตัวของงบประมาณและ/หรือตารางเวลา,รวมถึงการทดสอบความพยายาม
•การจัดการแบบจำกัดงบประมาณ,พนักงานและทรัพยากรตามความคืบหน้าในโครงการแผนที่ด้วย
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบการสื่อสารเกี่ยวกับสถานะของ,และการเปลี่ยนแปลงการแผนโครงการ
•การจัดการที่ความละเอียดของปัญหาส่งผลให้ความล้มเหลวในการพบกับการกำหนดเวลา,งบประมาณ,
ฟังก์ชันการใช้งานหรือที่มี คุณภาพ ตามเกณฑ์ตลอดทั่วทั้งพื้นที่ของโครงการ
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกโครงการวัด,รวมถึงจะมีการเก็บข้อมูลเกี่ยวกับข้อบกพร่องและการดูแลรักษาเป็นอย่างดี
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ประสบความสำเร็จความสำเร็จของโครงการกิจกรรม,รวมถึงการตัดสินใจที่
ซึ่งจะช่วยในการนำไปใช้และการนำไปใช้งานการตรวจสอบการนำไปใช้งานที่ทำการไปรษณีย์และการเก็บถาวรข้อมูลของงานศิลปะ
โครงการ