As such, we further draw on institu

As such, we further draw on institutional theory which proposes that the broader societal and  environmental context have the potential to shape organisational structure and practices to guide  our understanding of how certain ownership structures may be influenced in their disclosure  decisions. DiMaggio and Powell (1983) contend that firms come to exhibit similar values, structures  and practices as a result of isomorphic pressures from three sources:  (1)  coercive (law or regulatory enforcement‐based);  (2)  mimetic (stakeholder and general societal driven); and  (3)  normative (professional community‐related). 

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เช่น เราเพิ่มเติมวาดบนทฤษฎีสถาบันที่เสนอว่า บริบทนิยม และสิ่งแวดล้อมที่กว้างขึ้นอาจจะรูปร่างโครงสร้าง organisational และปฏิบัติเพื่อเป็นแนวทางความเข้าใจของเราว่าโครงสร้างบางเจ้าอาจมีผลมาในตัดสินใจเปิดเผย DiMaggio และพาวเวล (1983) แข่งที่ บริษัทมาจัดแสดงคล้ายค่า โครงสร้าง และการปฏิบัติเนื่องจากความดัน isomorphic จากสามแหล่ง: (1) coercive (กฎหมายหรือข้อบังคับ enforcement‐based); (2) mimetic (ทรรศนะและข้อมูลทั่วไปที่ขับเคลื่อน); และ (3) normative (มืออาชีพ community‐related)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เช่นนี้เรายังวาดบนทฤษฎีสถาบันซึ่งเสนอว่าบริบททางสังคมและสิ่งแวดล้อมที่กว้างขึ้นมีศักยภาพที่จะรูปร่างโครงสร้างองค์กรและการปฏิบัติเพื่อเป็นแนวทางในการเข้าใจของเราว่าเป็นเจ้าของโครงสร้างบางอย่างที่อาจจะได้รับอิทธิพลในการตัดสินใจของพวกเขาเปิดเผย ดิมักจิโอและเวลล์ (1983) ยืนยันว่า บริษัท ที่มาจัดแสดงค่าที่คล้ายกันโครงสร้างและการปฏิบัติที่เป็นผลมาจากแรงกดดัน isomorphic จากสามแหล่งที่มา: (1) บีบบังคับ (หรือการบังคับใช้กฎหมายตามกฎระเบียบ); (2) การลอกเลียนแบบ (ผู้มีส่วนได้เสียและสังคมทั่วไปที่ขับเคลื่อนด้วย); และ (3) กฎเกณฑ์ (มืออาชีพของชุมชนที่เกี่ยวข้อง) 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็น อะไร เช่น ทำไมเราอะไรเพิ่มเติมรึเปล่า วาดอะไรบนอะไรรึเปล่า ซึ่งเสนอทฤษฎีสถาบันอะไรเหรออะไรที่อะไรที่กว้างขึ้นและสังคม        และบริบทสิ่งแวดล้อมมีศักยภาพอะไรไปรึเปล่าทำไมองค์กรโครงสร้างและรูปร่างไหมไหมไหมไหมไหมไหมของเราคู่มือการปฏิบัติเพื่อความเข้าใจไหมของไหมว่าทำไมอะไรบางไหมความเป็นเจ้าของโครงสร้างรึเปล่าอาจเป็น      ในอิทธิพลของการเปิดเผยข้อมูลอะไรในการตัดสินใจ และทำไม DiMaggio รึเปล่า ( 1983 )     พาวล์ สู้ไหมว่าบริษัทอะไรมั้ยมามั้ยที่จะแสดงอะไรที่คล้ายกันไหมไหมค่าอะไรเหรออะไรเหรอ โครงสร้างและการปฏิบัติที่เป็นไหมเป็นไหม " อะไรของไหมพวกเรารึเปล่าความกดดันไหมจากไหมสามไหมแหล่งไหม ( 1 )    ( บังคับกฎหมาย หรือระเบียบอะไรใช้อะไรเหรอ‐ตาม ) ; ( 2 )    ซึ่งล้อเลียน ( stakeholder ไหมไหมไหมไหม สังคมทั่วไป และขับเคลื่อน ) ;  แล้วทำไม ( 3 ) อะไรอ้างอิงไหม ( ไหมชุมชนมืออาชีพ‐ ที่เกี่ยวข้อง )