ROI for the Manufacturing Plants Co

ROI for the Manufacturing Plants
Continuing the company's ROI strategy, each manufacturing plant within the three product divisions had an annual ROI target to meet. Each product division's OEM sales were traced to the plants that made the parts. The plants maintained finished goods inventories and shipped parts directly to OEM customers. A plant's ROI target was based on budgeted profit (including allocations of division and corporate overhead expenses and an imputed income tax expense) divided by actual beginning-of-the-year net assets (defined as total assets less current liabilities) Exhibit 2 contains an example of the Rochester plant's actual 1992 ROI computation. Actual ROI was actual profit divided by actual beginning-of-the-year net assets.
Top management's stated reason for including allocated overhead expenses and taxes in determining profit was to have the plant profit figure resemble the profit calculation for external financial reports to shareholders. The CEO felt this gave a plant manager a clearer perspective of the costs of doing business and the plant's contribution to the corporate bottom line, and added more realism to the plant's results.
The beginning-of-the-year net assets amount was used in the ROI measurement because, in management's view, investment added during a given year resulted in little, if any, incremental profit that year. The investment would likely increase future profits. Top management felt that such investments might not be proposed if managers were penalized (in the form of higher net assets and lower ROI) in the first year of the new investment. Because the investment base for the year was “frozen” at the beginning-of-the-year level, maximizing profit during the year was equivalent to maximizing ROI. For beginning-of-the-year net assets, cash and receivables were allocated to plants on the basis of sales revenue, while inventories, property, plant, equipment, and current liabilities were traced specifically to each plant. Historical cost less accumulated depreciation (book value) was used to value property, plant, and equipment. The AM division's ROI was measured in the same manner as the plants' ROI.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ROI สำหรับโรงงานผลิต ต่อเนื่องของบริษัทกลยุทธ์ร้อย แต่ละโรงงานผลิตภายในหน่วยงานผลิตภัณฑ์สามมีเป้าหมายเป็นร้อยปีเพื่อตอบสนอง ขายของแต่ละแผนกผลิตภัณฑ์ OEM ได้ติดตามไปยังโรงงานที่ทำชิ้นส่วน พืชที่เก็บรักษาสินค้าคงเหลือสินค้าสำเร็จรูป และจัดส่งชิ้นส่วนโดยตรงกับลูกค้า OEM ตามเป้าหมายของพืชร้อยกำไรสุทธิตามงบประมาณ (รวมถึงการปันส่วนของแผนก และจ่ายค่าใช้จ่าย และค่าใช้จ่ายภาษีเงินไดควาบ) หาร ด้วยจริงสินทรัพย์สุทธิต้นปี (กำหนดเป็นสินทรัพย์น้อยกว่าหนี้สินหมุนเวียน) จัดแสดง 2 ประกอบด้วยตัวอย่างการคำนวณ ROI 1992 จริงของพืชโรเชสเตอร์ ร้อยจริงถูกจริงกำไรหารสินทรัพย์สุทธิต้นปีจริงผู้บริหารระดับสูงของเหตุผลในการรวมทั้งจัดสรรผลิต และภาษีในการกำหนดกำไรก็จะ มีตัวเลขกำไรพืชที่มีลักษณะการคำนวณกำไรสำหรับภายนอกรายงานทางการเงินแก่ผู้ถือหุ้น ซีอีโอรู้สึกว่า นี้ให้ผู้จัดการโรงงานมุมมองชัดเจนของต้นทุนการทำธุรกิจและสัดส่วนของพืชเพื่อผลกำไรของบริษัท และเพิ่มความสมจริงมากขึ้นผลของพืชจำนวนเงินของสินทรัพย์สุทธิต้นปีถูกใช้ในการวัด ROI เพราะ ในมุมมองของฝ่ายจัดการ ลงทุนเพิ่มในระหว่างปีนั้น ๆ ส่งผลให้กำไรเพิ่มขึ้นเล็กน้อย ถ้ามี ปี การลงทุนจะมีแนวโน้มเพิ่มผลกำไรในอนาคต การจัดการด้านบนรู้สึกว่าเงินลงทุนที่ดังกล่าวอาจไม่เสนอถ้า ผู้จัดการได้สำเร็จ (ในรูปของสินทรัพย์สุทธิที่สูงกว่าและต่ำกว่า ROI) ในปีแรกของการลงทุนใหม่ได้ เพราะฐานทุนปีถูก "แช่แข็ง" ในระดับเริ่มต้นของปี เพิ่มกำไรระหว่างปีเป็นเท่ากับเพิ่ม ROI สำหรับมูลค่าสินทรัพย์สุทธิต้นปี เงินสดและลูกหนี้ถูกปันส่วนไปยังพืชบนพื้นฐานของรายได้จากการขาย ในขณะที่สินค้าคงเหลือ ทรัพย์สิน โรงงาน อุปกรณ์ และถูกติดตามหนี้สินหมุนเวียนกับพืชแต่ละชนิดโดยเฉพาะ ราคาทุนเดิมหักค่าเสื่อมราคาสะสม (มูลค่า) ถูกใช้เพื่อมูลค่าทรัพย์สิน โรงงาน และอุปกรณ์ ROI ของแผนก AM ที่ถูกวัดในรูปแบบเดียวกับของพืชร้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลตอบแทนการลงทุนสำหรับพืชการผลิต
อย่างต่อเนื่องกลยุทธ์ผลตอบแทนการลงทุนของ บริษัท ฯ ในแต่ละโรงงานผลิตภายในสามแผนกผลิตภัณฑ์มีเป้าหมายผลตอบแทนการลงทุนประจำปีเพื่อตอบสนองความ แต่ละส่วนของผลิตภัณฑ์ OEM ขายถูกโยงไปถึงพืชที่ทำชิ้นส่วน พืชไว้เสร็จสินค้าคงเหลือสินค้าและจัดส่งชิ้นส่วนโดยตรงให้กับลูกค้า OEM เป้าหมายผลตอบแทนการลงทุนของพืชก็ขึ้นอยู่กับผลกำไรงบประมาณ (รวมถึงการจัดสรรในส่วนของค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายขององค์กรและค่าใช้จ่ายภาษีรายได้ที่ประเมินไว้) หารด้วยจุดเริ่มต้นของปีสินทรัพย์สุทธิที่เกิดขึ้นจริง (หมายถึงสินทรัพย์รวมหนี้สินหมุนเวียนน้อยกว่า) จัดแสดงนิทรรศการ 2 มี ตัวอย่างของพืชโรเชสเตอร์ที่เกิดขึ้นจริงในการคำนวณผลตอบแทนการลงทุน 1992 ผลตอบแทนการลงทุนที่เกิดขึ้นจริงได้รับผลกำไรที่เกิดขึ้นจริงหารด้วยสินทรัพย์จุดเริ่มต้นของปีที่เกิดขึ้นจริงสุทธิ.
ระบุเหตุผลผู้บริหารสูงสุดของรวมค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายในการจัดสรรและภาษีในการกำหนดกำไรที่จะมีตัวเลขกำไรพืชที่มีลักษณะคล้ายกับการคำนวณกำไรสำหรับรายงานทางการเงินภายนอกให้ผู้ถือหุ้น ซีอีโอรู้สึกว่าเรื่องนี้ให้ผู้จัดการโรงงานมุมมองที่ชัดเจนของค่าใช้จ่ายในการทำธุรกิจและการมีส่วนร่วมของพืชเพื่อบรรทัดด้านล่างขององค์กรและเพิ่มความสมจริงมากขึ้นเพื่อผลของพืช.
จำนวนสินทรัพย์สุทธิที่จุดเริ่มต้นของปีที่ใช้ในการ วัด ROI เพราะในมุมมองของผู้บริหารการลงทุนเพิ่มขึ้นในช่วงปีที่ได้รับผลในน้อยถ้ามีกำไรเพิ่มขึ้นในปีนั้น การลงทุนมีแนวโน้มว่าจะเพิ่มผลกำไรในอนาคต ผู้บริหารระดับสูงรู้สึกว่าเงินลงทุนดังกล่าวอาจไม่ได้รับการเสนอถ้าผู้จัดการถูกลงโทษ (ในรูปของสินทรัพย์สุทธิที่สูงขึ้นและผลตอบแทนการลงทุนที่ต่ำกว่า) ในปีแรกของการลงทุนใหม่ เพราะฐานการลงทุนสำหรับปีถูก "แช่แข็ง" ในระดับที่จุดเริ่มต้นของปีเพิ่มกำไรในระหว่างปีเทียบเท่ากับการเพิ่มผลตอบแทนการลงทุน สำหรับการเริ่มต้นของปีสินทรัพย์สุทธิเงินสดและลูกหนี้ได้รับการจัดสรรให้กับพืชบนพื้นฐานของรายได้จากการขายในขณะที่สินค้าคงเหลือที่ดินอาคารอุปกรณ์และหนี้สินหมุนเวียนถูกสะกดรอยตามโดยเฉพาะเพื่อให้แต่ละโรงงาน ราคาทุนเดิมหักค่าเสื่อมราคาสะสม (มูลค่าตามบัญชี) ถูกใช้ในการเห็นคุณค่าของที่ดินอาคารและอุปกรณ์ ผลตอบแทนการลงทุนนส่วนวัดในลักษณะเช่นเดียวกับพืชผลตอบแทนการลงทุน