in the nineteen-fifties and sixties

in the nineteen-fifties and sixties, it was a commonplace that Americans would soon devote their lives to leisure, not work. The number of hours the average American worked had fallen by almost twenty-five per cent between 1900 and 1950, and pundits saw no reason for the trend to stop. By the end of the twentieth century, the futurist Herman Kahn prophesied in 1967, Americans would enjoy thirteen weeks of vacation and a four-day work week. The challenge, it seemed, would be figuring out what to do with all our free time.

Kahn was wrong. Today, Americans work about as many hours each year as they did in 1970, and, instead of thirteen weeks of vacation, the average American now gets four (and that includes holidays). But there is a place that has got considerably closer to the leisure society of the futurists’ dreams—Western Europe. The French work twenty-eight per cent fewer hours per person than Americans, and the Germans put in twenty-five per cent fewer hours. Compared with Europeans, a higher percentage of American adults work, they work more hours per week, and they work more weeks per year.


One obvious result of this is that America is richer than Europe. In terms of productivity—that is, how much a worker produces in an hour—there’s little difference between the U.S., France, and Germany. But since more people work in America, and since they work so many more hours, Americans create more wealth. In effect, Americans trade their productivity for more money, while Europeans trade it for more leisure. Folk wisdom suggests that the reason for this difference is cultural, which, depending on your perspective, means either that Europeans are ambitionless café-dwellers or that Americans are Puritan grinds with no taste for the finer things in life. But, while culture undoubtedly matters, not that long ago it was the Europeans who worked harder; in 1970, for instance, the French worked ten per cent more hours than Americans.

So what changed? The Nobel Prize-winning economist Edward C. Prescott has pointed to sharp increases in Europe’s tax rates since 1970—higher taxes give workers less of an incentive to work extra hours. But taxes aren’t high enough to explain Europeans’ new taste for free time. A more plausible explanation was put forward recently by the economists Alberto Alesina, Edward Glaeser, and Bruce Sacerdote: European labor unions are far more powerful and European labor markets are far more tightly regulated than their American counterparts. In the seventies, Europe, like the U.S., was hit by high oil prices, high inflation, and slowing productivity. In response, labor unions fought for a reduced work week with no reduction in wages, and greater job protection. When it was hard to get wage increases, the unions pushed for more vacation time instead. Governments responded to political pressure by plumping for leisure, too; in France in the eighties, for instance, a succession of laws increased mandatory vacation time and limited employers’ ability to use overtime.

The difference in work habits between Europeans and Americans, in other words, isn’t a matter of European workers’ individually deciding they’d rather spend a few extra hours every week at the movies; it’s a case of collectively determined contracts and regulations. There is a good deal to be said for this approach—most Americans, after all, are happy that the forty-hour week is written into law—but it has its costs. Even if you want to work more, it’s hard to do so: try getting anything done in Paris during August. And reducing the amount of work employees do makes it more expensive to employ people, which contributes to Europe’s high unemployment rate.

The embrace of leisure affects the job situation in Europe in other ways, too. Because Americans spend more hours at the office than Europeans, they spend fewer hours on tasks in the home: things like cooking, cleaning, and child care. This is especially true of American women, who, according to a study by the economists Richard Freeman and Ronald Schettkat, spend ten fewer hours a week on household jobs than European women do. Instead of doing these jobs themselves, Americans pay other people to do them. For instance, Americans spend about the same percentage of their income stocking up on food at home as the French and the Germans do, but they spend roughly twice as much in restaurants as the French, and almost three times as much as the Germans. Not surprisingly, many more Americans than Europeans work in the restaurant business. The same is true of child care.

In the American model, then, you work more hours and use the money you make to pay for the things you can’t do because you’re working, and this creates a demand for service jobs that wouldn’t otherwise exist. In Europe, those jobs don’t exist in anything like the same numbers; employment in services in Europe is fifteen per cent below what it is in the U.S. Service jobs are precisely the jobs that young people and women (two categories of Europeans who are severely underemployed) find it easiest to get, the jobs that immigrants here thrive on but that are often not available to immigrants in France. There are many explanations for the estimated forty-per-cent unemployment rate in the banlieues that have been the site of recent riots, but part of the problem is that voluntary leisure for some Europeans has helped lead to involuntary leisure for others. The less work that gets done, the less work there is to do. Helping some people get off the labor treadmill can keep many people from ever getting on the treadmill at all.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการทส่วน-fifties อายุ ก็ดาด ๆ ธรรมดาที่ว่า ชาวอเมริกันจะอุทิศชีวิตของพวกเขาเร็ว ๆ นี้การพักผ่อน ไม่ทำงาน จำนวนชั่วโมงเฉลี่ยที่อเมริกันทำงานได้ลดลง โดยเกือบยี่สิบห้าและร้อยละระหว่าง 1900 และ 1950, pundits เห็นเหตุผลสำหรับแนวโน้มการหยุด โดยตอนท้ายของศตวรรษที่ยี่สิบ futurist คาห์น Herman พยากรณ์ใน 1967 อเมริกันจะเพลิดเพลินกับสัปดาห์ที่สิบสามลักษณะของวันหยุดและสัปดาห์การทำงาน 4 วัน ความท้าทาย เหมือน จะสามารถหาจะทำอะไรกับเวลาว่างของเราคาห์นถูกผิด วันนี้ ชาวอเมริกันได้เกี่ยวกับเป็นหลายชั่วโมงในแต่ละปีพวกเขาได้ใน 1970 และ แทนสัปดาห์สิบสามลักษณะของ อเมริกันเฉลี่ยตอนนี้จะสี่ (และที่มีวันหยุด) แต่สถานที่ที่มีมากใกล้สมาคมท่องฝัน futurists' — ยุโรปตะวันตก ฝรั่งเศสได้ยี่สิบแปดร้อยชั่วโมงน้อยลงต่อคนอเมริกัน และเยอรมันใส่ในยี่สิบห้าชั่วโมงน้อยกว่าร้อยละ เมื่อเทียบกับยุโรป สูงเปอร์เซ็นต์ของผู้ใหญ่ชาวอเมริกันทำงาน ทำงานหลายชั่วโมงต่อสัปดาห์ และงานสัปดาห์ขึ้นต่อปีผลชัดเจนหนึ่งนี้คือว่า อเมริกายิ่งขึ้นกว่ายุโรป ในแง่ของประสิทธิภาพ — นั่นคือ สร้างจำนวนผู้ปฏิบัติงานในชั่วโมงซึ่งมีความแตกต่างเล็กน้อยระหว่างสหรัฐอเมริกา ฝรั่งเศส และเยอรมนี แต่เนื่อง จากคนทำงานในอเมริกา และเนื่อง จากพวกเขาทำงานมากชั่วโมงเพิ่มเติม ชาวอเมริกันสร้างความมั่งคั่งที่เพิ่มมากขึ้น ผล อเมริกันทางค้าผลผลิตของพวกเขาสำหรับเงิน ในขณะที่ชาวยุโรปค้าสำหรับมา ภูมิปัญญาพื้นบ้านแนะนำว่า เหตุผลนี้ความแตกต่างทางวัฒนธรรม ซึ่งขึ้นอยู่กับมุมมองของคุณ หมายความ ว่า ชาวยุโรปเป็นชาว คาเฟ่ ambitionless หรือที่ชาวอเมริกัน Puritan grinds กับสิ่งปลีกย่อยในชีวิตรสชาติไม่ แต่ ใน ขณะที่วัฒนธรรมไม่ต้องสงสัย เรื่อง ไม่ที่นานเป็นชาวยุโรปที่ทำงานหนัก ใน 1970 เช่น ฝรั่งเศสที่ทำงานร้อยละสิบชั่วโมงเพิ่มเติมกว่าชาวอเมริกันดังนั้น สิ่งที่เปลี่ยนแปลงหรือไม่ นักเศรษฐศาสตร์รางวัลโนเบลจากการชนะที่โรงแรมเพรสคอตต์ C. เอ็ดเวิร์ดได้ชี้ไปยังคมชัดเพิ่มขึ้นในอัตราภาษีของยุโรปตั้งแต่ 1970 – ภาษีที่สูงขึ้นให้ผู้ปฏิบัติงานน้อยเพื่อจูงใจให้ทำงานเพิ่มชั่วโมง แต่ภาษีไม่สูงพอที่จะอธิบายของยุโรปรสชาติใหม่ฟรีเวลา คำอธิบายเพิ่มเติมเป็นไปได้ย้ายไปเมื่อเร็ว ๆ นี้ โดยนักเศรษฐศาสตร์ Alberto Alesina เอ็ดเวิร์ด Glaeser และ Sacerdote บรูซ: สหภาพแรงงานยุโรปมีมากขึ้น และตลาดแรงงานยุโรปถูกควบคุมอย่างเข้มงวดมากขึ้นกว่าคู่ของอเมริกัน ความ ยุโรป สหรัฐอเมริกา เช่นถูกตี โดยราคาน้ำมันที่สูง อัตราเงินเฟ้อสูง และผลผลิตที่ชะลอตัว ตอบ สหภาพแรงงานสู้ในหนึ่งสัปดาห์ทำงานลดลงไม่ลดค่าจ้าง ค่างานป้องกันและ เมื่อมันยากที่จะได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้น สหภาพแรงงานผลักดันเพิ่มวันหยุดเวลาแทน รัฐบาลตอบสนองแรงกดดันทางการเมือง โดย plumping ผ่อน เกินไป ในฝรั่งเศสในอันดับ เช่น สืบทอดกฎหมายขึ้นเวลาบังคับและจำกัดนายจ้างสามารถใช้ทำงานล่วงเวลาความแตกต่างในลักษณะการทำงานระหว่างชาวยุโรปและชาวอเมริกัน ในคำอื่น ๆ ไม่ได้เรื่องของยุโรปคนละตัดสินใจจะเป็นเวลากี่ชั่วโมงพิเศษทุกสัปดาห์ที่ภาพยนตร์ กรณีของสัญญาโดยรวมกำหนดและข้อบังคับได้ มีข้อเสนอดีที่จะกล่าวว่า สำหรับวิธีการนี้ — ชาวอเมริกันส่วนใหญ่ หลังจากทั้งหมด มีความสุขสัปดาห์ 40 ชั่วโมงเขียนเป็นกฎหมาย — แต่มีต้นทุนของการ ถ้าคุณต้องการทำงานมากขึ้น ก็ยากที่จะทำ: ลองรับอะไรทำในระหว่างเดือนสิงหาคม และลดจำนวนการทำงานพนักงานทำให้การจ้างงานคน ซึ่งอัตราว่างงานสูงของยุโรปอ้อมกอดของเข้ามีผลต่อสถานการณ์งานในยุโรปในรูปแบบอื่น ๆ เกินไป เนื่องจากชาวอเมริกันใช้เวลาเพิ่มเติมในสำนักงานมากกว่าชาวยุโรป พวกเขาใช้เวลาน้อยลงงานในบ้าน: สิ่งที่ชอบทำอาหาร ทำความสะอาด และดูแลเด็ก นี้เป็นจริงโดยเฉพาะของผู้หญิงอเมริกัน ที่ ตามการศึกษาโดยนักเศรษฐศาสตร์ฟรีแมนริชาร์ดและโรนัลด์ Schettkat ใช้จ่ายสิบจำนวนชั่วโมงต่อสัปดาห์งานในครัวเรือนมากกว่าผู้หญิงยุโรปทำ แทนที่จะทำงานเหล่านี้เอง ชาวอเมริกันจ่ายคนอื่นทำให้ เช่น ชาวอเมริกันใช้จ่ายเกี่ยวกับเปอร์เซ็นต์เดียวของรายได้การจัดเก็บค่าอาหารที่บ้านเป็นภาษาฝรั่งเศส และเยอรมันทำ แต่พวกเขาใช้จ่ายประมาณสองเท่ากว่าในร้านอาหารเป็นภาษาฝรั่งเศส และเกือบสามเท่าเป็นมากเป็นเยอรมัน ไม่น่าแปลกใจ ชาวอเมริกันอย่างมากมากกว่าชาวยุโรปทำงานในธุรกิจร้านอาหาร เหมือนเป็นความจริงของเด็กในแบบอเมริกัน แล้ว คุณทำงานหลายชั่วโมง และใช้เงินที่ต้องชำระสำหรับสิ่งที่คุณไม่สามารถทำได้เนื่องจากคุณกำลังทำงาน และนี้สร้างความต้องการบริการงานที่มีอยู่จะไม่เป็นอย่างอื่น ในยุโรป งานเหล่านั้นไม่มีอะไรเช่นหมายเลขเดียวกัน จ้างงานในการให้บริการในยุโรปคือห้าร้อยข้างล่างมันมีอะไรในงานบริการสหรัฐอเมริกา ตรงงานที่คนหนุ่มสาวและผู้หญิง (ประเภทที่สองของยุโรปที่รุนแรง underemployed) พบได้ง่ายที่สุด มักจะไม่มีงานที่นี่นานเจริญบนแต่ที่การอพยพในประเทศฝรั่งเศส มีคำอธิบายมากสำหรับอัตราการว่างงานประมาณ 40 ต่อร้อยละใน banlieues ที่ได้รับของล่าสุดจลาจล แต่เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาผ่อนความสมัครใจสำหรับชาวยุโรปบางได้ช่วยให้การพักผ่อนทำเพื่อผู้อื่น น้อยกว่างานที่ได้รับการทำ ทำงานน้อยลงจะทำ ช่วยไป treadmill แรงงานบางคนสามารถทำให้หลายคนจากเคยใช้ treadmill เลย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวัยห้าสิบเก้าและสิบหกมันเป็นเรื่องธรรมดาที่ชาวอเมริกันเร็ว ๆ นี้จะอุทิศชีวิตเพื่อการพักผ่อนไม่ทำงาน จำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ยของชาวอเมริกันได้ลดลงเกือบยี่สิบห้าร้อยละระหว่าง 1900 และ 1950 และเกจิเห็นเหตุผลสำหรับแนวโน้มที่จะหยุดไม่ได้ ในตอนท้ายของศตวรรษที่ยี่สิบ, ลัทธิคาห์นเฮอร์แมนทำนายในปี 1967 ชาวอเมริกันที่จะสนุกกับสิบสามสัปดาห์ของวันหยุดและงานสัปดาห์สี่วัน ความท้าทายที่ดูเหมือนจะหาสิ่งที่จะทำอย่างไรกับเวลาว่างของเรา. คาห์นเป็นเรื่องที่ผิด วันนี้ชาวอเมริกันที่ทำงานเกี่ยวกับชั่วโมงการเป็นจำนวนมากในแต่ละปีที่พวกเขาได้ในปี 1970 และแทนที่จะเป็นสิบสามสัปดาห์ของวันหยุดเฉลี่ยของชาวอเมริกันในขณะนี้ได้รับสี่ (และที่มีวันหยุด) แต่มีสถานที่ที่ได้มีมากใกล้ชิดกับสังคมของลัทธิ 'ฝันยุโรปตะวันตกที่เดินทางมาพักผ่อน การทำงานของฝรั่งเศสยี่สิบแปดร้อยละน้อยชั่วโมงต่อคนกว่าชาวอเมริกันและชาวเยอรมันใส่ในยี่สิบห้าเปอร์เซ็นต์น้อยกว่าชั่วโมง เมื่อเทียบกับยุโรปในสัดส่วนที่สูงของผู้ใหญ่ชาวอเมริกันทำงานที่พวกเขาทำงานชั่วโมงต่อสัปดาห์และพวกเขาทำงานสัปดาห์ต่อปี. หนึ่งผลที่ชัดเจนของเรื่องนี้ก็คืออเมริกาเป็นยิ่งขึ้นกว่ายุโรป ในแง่ของการผลิตที่เป็นเท่าใดคนงานผลิตในชั่วโมงมีความแตกต่างเล็ก ๆ น้อย ๆ ระหว่างสหรัฐอเมริกาฝรั่งเศสและเยอรมนี แต่เนื่องจากผู้คนมากขึ้นการทำงานในอเมริกาและตั้งแต่ที่พวกเขาทำงานหลายชั่วโมงเพื่อให้ชาวอเมริกันสร้างความมั่งคั่งมากขึ้น ผลอเมริกันค้าผลผลิตของพวกเขาสำหรับเงินได้มากขึ้นในขณะที่ชาวยุโรปค้ามันสำหรับการพักผ่อนมากขึ้น ภูมิปัญญาชาวบ้านที่แสดงให้เห็นว่าเหตุผลที่แตกต่างนี้เป็นวัฒนธรรมซึ่งขึ้นอยู่กับมุมมองของคุณหมายถึงทั้งที่ยุโรปเป็น ambitionless คาเฟ่อาศัยหรือที่ชาวอเมริกันมีความเคร่งครัด grinds กับรสชาติของสิ่งปลีกย่อยในชีวิตไม่มี แต่ในขณะที่วัฒนธรรมไม่ต้องสงสัยเรื่องไม่ว่านานมาแล้วมันเป็นชาวยุโรปที่ทำงานหนัก; ในปี 1970 เช่นฝรั่งเศสทำงานร้อยละสิบชั่วโมงกว่าชาวอเมริกัน. ดังนั้นสิ่งที่เปลี่ยนไปหรือไม่ นักเศรษฐศาสตร์รางวัลโนเบลเอ็ดเวิร์ดซีเพรสคอตต์ได้ชี้ให้เห็นการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในทวีปยุโรปอัตราภาษีภาษีตั้งแต่ปี 1970 ที่สูงขึ้นทำให้คนงานน้อยกว่าการสร้างแรงจูงใจในการทำงานชั่วโมงพิเศษ แต่ภาษีไม่สูงพอที่จะอธิบายรสชาติใหม่ยุโรปสำหรับเวลาว่าง คำอธิบายที่เป็นไปได้มากขึ้นถูกนำไปข้างหน้าเร็ว ๆ นี้โดยนักเศรษฐศาสตร์อัล Alesina เอ็ดเวิร์ด Glaeser และบรูซ Sacerdote: สหภาพแรงงานยุโรปที่อยู่ห่างไกลมีประสิทธิภาพมากขึ้นและตลาดแรงงานในยุโรปอยู่ห่างไกลมีการควบคุมอย่างแน่นหนากว่าอเมริกา ในยุคยุโรปเช่นสหรัฐอเมริกาถูกตีโดยราคาน้ำมันที่สูง, อัตราเงินเฟ้อสูงและการผลิตที่ชะลอตัวลง ในการตอบสนองสหภาพแรงงานต่อสู้เพื่อสัปดาห์การทำงานที่ลดลงกับการลดลงในค่าจ้างและการป้องกันในงานมากขึ้น เมื่อมันเป็นเรื่องยากที่จะได้รับการเพิ่มขึ้นของค่าจ้างแรงงานผลักดันให้เวลาวันหยุดมากขึ้นแทน รัฐบาลตอบสนองต่อแรงกดดันทางการเมืองโดย plumping สำหรับการพักผ่อนเกินไป ในประเทศฝรั่งเศสในยุคแปดเช่นการสืบมรดกของกฎหมายที่เพิ่มขึ้นเวลาวันหยุดรับคำสั่งและนายจ้าง จำกัด 'ความสามารถในการใช้การทำงานล่วงเวลา. ความแตกต่างในนิสัยการทำงานระหว่างชาวยุโรปและชาวอเมริกันในคำอื่น ๆ ที่ไม่ได้เป็นเรื่องของคนยุโรป 'เป็นรายบุคคล การตัดสินใจที่พวกเขาอยากจะใช้เวลาไม่กี่ชั่วโมงพิเศษทุกสัปดาห์ที่หนัง; มันเป็นกรณีของสัญญากำหนดรวมและกฎระเบียบ มีการจัดการที่ดีที่จะกล่าวว่าสำหรับวิธีการที่ชาวอเมริกันส่วนใหญ่นี้หลังจากทั้งหมดมีความสุขที่สัปดาห์ที่สี่สิบชั่วโมงถูกเขียนลงในกฎหมาย แต่มันก็มีค่าใช้จ่ายของ แม้ว่าคุณต้องการที่จะทำงานมากขึ้นก็ยากที่จะทำเช่นนั้น: ลองรับทำอะไรในกรุงปารีสในช่วงเดือนสิงหาคม และลดจำนวนของพนักงานที่ทำงานไม่ทำให้มันมีราคาแพงกว่าที่จะจ้างคนซึ่งก่อให้เกิดอัตราการว่างงานสูงของยุโรป. อ้อมกอดของการพักผ่อนที่มีผลกระทบต่อสถานการณ์งานในยุโรปในรูปแบบอื่น ๆ ด้วย เนื่องจากชาวอเมริกันใช้เวลามากขึ้นที่สำนักงานกว่าชาวยุโรปที่พวกเขาใช้เวลาน้อยลงในการทำงานในบ้าน: สิ่งที่ชอบทำอาหารทำความสะอาดและการดูแลเด็ก นี่คือความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งของผู้หญิงชาวอเมริกันที่ตามการศึกษาโดยนักเศรษฐศาสตร์ริชาร์ดฟรีแมนและโรนัลด์ Schettkat, ใช้เวลาน้อยกว่าสิบสัปดาห์เกี่ยวกับงานในครัวเรือนมากกว่าผู้หญิงยุโรปทำ แทนการทำงานเหล่านี้เองชาวอเมริกันจ่ายคนอื่น ๆ ที่จะทำพวกเขา ยกตัวอย่างเช่นชาวอเมริกันใช้จ่ายเกี่ยวกับร้อยละเดียวกันของถุงเท้ารายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับอาหารที่บ้านเป็นภาษาฝรั่งเศสและเยอรมันทำ แต่พวกเขาใช้เวลาประมาณสองเท่าในร้านอาหารเป็นภาษาฝรั่งเศสและเกือบสามเท่าของเยอรมัน ไม่น่าแปลกใจที่ชาวอเมริกันอื่น ๆ อีกมากมายกว่าชาวยุโรปในการทำงานในธุรกิจร้านอาหาร เดียวกันเป็นจริงของการดูแลเด็ก. ในรูปแบบอเมริกันแล้วคุณทำงานเป็นเวลามากขึ้นและใช้เงินที่คุณทำจะจ่ายสำหรับสิ่งที่คุณไม่สามารถทำได้เพราะคุณกำลังทำงานและสร้างความต้องการสำหรับงานบริการที่ จะไม่เป็นอย่างอื่นอยู่ ในยุโรปงานเหล่านั้นไม่ได้อยู่ในสิ่งใดเช่นหมายเลขเดียวกัน; การจ้างงานในการให้บริการในยุโรปร้อยละสิบห้าด้านล่างสิ่งที่อยู่ในงานบริการของสหรัฐได้อย่างแม่นยำงานที่คนหนุ่มสาวและผู้หญิง (สองประเภทของชาวยุโรปที่มีความรุนแรงที่ทำงานไม่เต็ม) พบว่ามันง่ายที่สุดที่จะได้รับงานที่ผู้อพยพที่นี่เจริญเติบโตใน แต่ที่มักจะไม่สามารถใช้ได้กับผู้อพยพในประเทศฝรั่งเศส มีคำอธิบายหลายอัตราการว่างงานประมาณสี่สิบเปอร์เซ็นต์ใน banlieues ที่ได้รับเว็บไซต์ของการจลาจลที่ผ่านมามี แต่เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาคือการพักผ่อนโดยสมัครใจสำหรับชาวยุโรปบางส่วนได้ช่วยนำไปสู่การพักผ่อนสำหรับคนอื่น ๆ ไม่ได้ตั้งใจ ทำงานน้อยที่ได้รับการทำทำงานน้อยลงมีการทำ ช่วยให้บางคนได้รับการปิดลู่วิ่งแรงงานสามารถให้คนจำนวนมากจากที่เคยได้รับบนลู่วิ่งที่ทั้งหมด