These comments on the need to conti

These comments on the need to continually innovate raise the issue of sustainability of competitive performance SIA's rela tive to peers shows that it has achieved this, but what is it that makes it so difficult to imitate SIA? discussed below, it is easier to imitate fragments of a business system rather than the whole system if such a system is internally consistent and self-reinforcing held together by robust, customer-focused processes and the glue of cultural values, it becomes almost impossible to imitate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดเห็นเหล่านี้กับการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องยกประเด็นของความยั่งยืนของประสิทธิภาพแข่งขัน SIA rela tive ให้แสดงเพื่อนที่ได้รับนี้ แต่มันคืออะไรที่ทำให้ยากต่อการเลียนแบบ SIA อธิบายไว้ด้านล่าง จะสามารถเลียนแบบชิ้นส่วนของระบบธุรกิจมากกว่าทั้งระบบถ้าระบบดังกล่าวมีความสอดคล้องภายใน และภาคเอกชนเองจัดกันตามกระบวนการที่แข็งแกร่ง มุ่ง เน้นลูกค้าและกาวของค่านิยมทางวัฒนธรรม มันกลายเป็นเกือบไปเลียนแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดเห็นเหล่านี้เกี่ยวกับความจำเป็นที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่องยกประเด็นของการพัฒนาอย่างยั่งยืนของการปฏิบัติงานจริงในการแข่งขันเชิง SIA เพื่อเพื่อนร่วมงานที่แสดงให้เห็นว่าได้ประสบความสำเร็จนี้ แต่มันคืออะไรที่ทำให้มันยากที่จะเลียนแบบ SIA? กล่าวถึงด้านล่างมันเป็นเรื่องง่ายที่จะเลียนแบบชิ้นส่วนของระบบธุรกิจที่มากกว่าทั้งระบบถ้าระบบดังกล่าวเป็นภายในที่สอดคล้องและเสริมด้วยตนเองจัดขึ้นร่วมกันโดยมีประสิทธิภาพกระบวนการที่มุ่งเน้นลูกค้าและกาวของค่านิยมทางวัฒนธรรมที่มันจะกลายเป็นเกือบจะเป็นไปไม่ได้ เลียนแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดเห็นเหล่านี้บนต้องสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ยกประเด็นของความยั่งยืนของเซียเป็นทางเลือกแข่งขันการแสดงจริงของเพื่อนที่แสดงให้เห็นว่ามันได้สำเร็จ แต่อะไรที่ทำให้มันยากที่จะเลียนแบบเสี่ย ? กล่าวถึงด้านล่างมันง่ายที่จะเลียนแบบชิ้นส่วนของระบบธุรกิจ มากกว่า ทั้งระบบ ถ้าระบบดังกล่าวมีความสอดคล้องภายในและตนเองซึ่งร่วมกันจัดขึ้นโดยมุ่งเน้นกระบวนการและกาวที่แข็งแกร่งของค่านิยมทางวัฒนธรรม มันกลายเป็นเกือบจะเป็นไปไม่ได้ที่จะเลียนแบบ